机场财务管理信息化建设现状及策略.doc

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1、学无止境机场财务管理信息化建设现状及策略摘要：本文主要通过对机场财务管理信息化建设中存在的问题进行分析，来探讨完善财务管理信息化建设的有效措施，以提高机场财务管理水平，转变传统的管理模式，实现信息化，加强机场财务工作效率，从而推动机场财务管理工作的顺利进行，实现机场财务管理效益最大化。关键词：机场；财务管理；信息化建设；有效策略随着我国社会经济的不断发展，我国人民的生活水平也逐步提升，对生活环境的需求也相应提高。例如，交通工具的使用，不再局限于公汽、火车，越来越多人开始乘坐飞机出行。如此一来，推动了我国民航事业的快速发展。在这种情况下，民航事业想要获得进一步提升，则必

2、须加强内部管理工作。而财务管理是其中重要组成部分，必须予以高度重视，不容忽视。在实施财务管理工作的时候，应当跟随时代的脚步，充分利用现代化计算机信息技术，建立财务管理信息化系统，以保障财务管理工作质量，促进工作效率的提高。一、机场财务管理信息化建设中存在的问题机场财务管理信息化建设中存在的问题主要有：第一，部分机场财务管理人员的意识还未完全转变，传统的管理模式仍然影响着当前的工作。这就导致在开展财务管理工作的时候，缺乏时效性，无法对机场财务支出进行有效而实时的掌控。计算机信息技术未在机场财务管理中全面应用，致使财务管理信息化建设还有缺陷，存在问题；第二，机场财务管理人

3、员在操作上熟练度有待提高，对财务管理人员缺乏有计划的培训，以至于其在工作中不够灵活，工作效率不高。缺乏完善的激励体系，内部竞争不够，难以激发员工的工作积极性，不利于人力资源的优化配置；第三，目前所选择的机场财务管理信息化系统软件，缺乏针对性，其虽然能够适用于大部分的财务管理工作，但是机场具有其特定的要求，在选择软件的时候，未能综合考虑软件的合适性，专业的系统开发人员比较匮乏。二、完善财务管理信息化建设的有效措施3学海无涯学无止境(一)转变传统理念，培养优秀人才。财务管理信息化建设，是当前民航事业发展中的必要要求，其建设质量受人的影响，人是管理的主体。因此，为确保财务管

4、理信息化建设的科学性，则必须转变传统的管理理念，采取全新的管理手段。作为财务管理相关人员，应当明确财务管理信息化建设的重要性，认识到信息化管理的有效作用，从心底转变自己的管理态度，避免落后的管理体系影响工作效率。除此之外，所建设的信息系统，一定要根据机场的实际情况来制定，具备合理性。管理人员也应当加强对工作人员的培训，使其了解更多财务信息化管理知识，掌握基本的财务信息化工作技能，从而对机场财务实况进行跟踪和监控。良好的财务管理信息化工作，离不开优秀人才的应用。为了保障财务管理工作质量，则必须加强信息化教育，培养出更多的优秀人才，服务于民航事业，强化财务管理项目。首先，

5、要制定科学的规章制度，对财务管理人员提出明确的要求和标准，提高其财务信息化管理意识，使其能够贯彻落实责任要求，执行好工作，以此来提升财务管理水平。作为一名财务管理人员，应当掌握一定的计算机信息化技术，加强对员工网络技术的培训和指导，令其可认真完成工作任务，实现信息化管理；其次，要设立激励制度。有竞争才会有动力，适当的内部竞争十分有必要。科学的奖惩体系，可刺激财务管理人员，积极投入到工作中，妥善地完成每一项任务要求，对于表现优异的员工予以表扬，淘汰表现太差的员工，使其有危险感，不敢懈怠。考核标准，应当综合考虑，既要考察员工的专业技能，也要评价员工的工作态度，对员工展开综

6、合素质的评价。(二)科学选择信息化软件。机场财务管理信息化的建设，除了“人”这一要素之外，还应当重视软件的选择和购买。信息化系统，不仅需要品质好的硬件设备，更是离不开优质软件系统的支持。对于家常财务管理来说，在选择软件的时候，一定要注意以下三个方面：一是所选软件要具有安全性；二是所选软件在操作上要便利、快捷；三是选择版本先进的软件。机场财务管理信息化系统，与一般通用型的财务管理信息化系统，有些许不同，所选择的软件应当针对其机场的特质，来进行改良。在购买软件的时候，应当以机场实际财务管理需求为依据，选择功能合适的软件系统。一般来说，机场的软件系统都是由软件开放公司来配置

7、，但机场也可以接入第三方平台，来进行管理。例如，将银行的支付系统引入到机场财务管理中，根据实际要求加以调整，以完善财务管理信息化系统，使其功能更为全面。三、结束语3学海无涯学无止境在民航内部管理工作中，机场财务管理工作尤为重要。有效的机场财务管理工作，能够为民航决策者提供重要的依据，避免不必要成本的支出，可充分应用资金资源，明确机场各项财政支出情况，以及时发现财务中存在的问题，并采取具有针对性的措施来加以解决。现阶段，在机场财务管理工作中，仍然存在着一定的问题，还有待于进一步解决。传统的财务管理模式，已经不适用于现代化的机场财务管理工作，其需要引进新