试析建设工程安全管理问题与应对策略.doc

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1、试析建设工程安全管理问题与应对策略一、建设工程安全管理问题研究4学海无涯城市化进程不断深化的背景下，建设工程项目的种类与数量都呈现出上升发展趋势。在投资规模扩大的基础上，科技含量与难度也同样提高。然而，建设工程的投资主体更具多元化特征，所以，全面提升安全管理水平对工程建设项目原材料的质量、施工工艺与施工成本控制具有积极的影响。要想更好地实现管理目标，就需要确保管理模式的科学化与规范化。但是，目前建设工程很容易受到多种因素影响，安全管理工作的问题也逐渐突显出来：1.安全重要性认知不全面。建设工程责任主体对于安全的重视程度不够，导致安全政策与

2、措施都难以落实。也正是受这种情况的影响，在工程项目分包的时候，没有严格地审核施工单位资质，同时很容易出现任意转包的情况。而对于安全重要性认知不全面的具体表现就是施工单位在施工管理中的方式具有一定的粗放性，安全保障机制严重缺失。大部分施工单位都将重点放在项目质量方面，所以严重忽视了安全的重要性。而针对相关部门进行检查的过程中，应付现象经常出现。由于企业内部安全管理水平间存在差异，所以，直接影响了安全管理工作的开展，使得工程安全隐患不断增加。2.安全管理基础薄弱。随着经济与科学技术的发展，一定程度上带动了建筑工程技术水平的提升，为建设工程的开

3、展提供了新型材料以及施工工艺。通过对建设工程实际情况的研究可以发现，从事一线工作的工作人员文化水平并不高，而且在接受新技术与新工艺方面的能力薄弱，最重要的是缺乏自我保护的意识，直接影响了工程项目建设的安全性。而以管理角度进行，部分企业专业安全生产管理工作人员与设备并不充足，导致安全管理工作始终处于形式层面。对于大部分企业而言，安全管理应急预案与施工安全保障的措施并不具备可操作性，所以，很难为施工作业提供安全服务。而且企业通常会从经济利益角度出发，对管理措施应用予以相关性的考虑。在这种情况下，企业在节省生产成本方面就更加盲目。受安全管理投入

4、不足的影响，危险作业的情况经常发生，制约了安全管理工作的开展，使得安全隐患不断增加。3.安全教育不到位。对于建设工程来讲，绝大多数的从业工作人员都是农民工，其自身所接受的教育并不多，而且管理工作人员自身的经验与专业知识并不丰富，加之综合素质偏低，导致安全教育成为工程的必然需求。然而，在实践过程中，部分企业一味追求工程项目的进度，对于安全教育严重忽视，且并未构建培训与教育机制，培训的实际效果也不理想。在这种情况下，安全教育的落实效果差强人意，具有明显的形式化特征，难以将自身的作用充分发挥出来。由于企业安全教育工作的开展不到位，对于安全模式发

5、展以及完善都带来了直接的影响，同样难以贯彻并落实安全管理工作内容，对管理工作效果的增强十分不利。二、应对建设工程安全管理问题的策略要想增强建设工程项目质量与安全，建设企业就应当站在多个角度强化安全管理的水平，确保更好地实现综合效益。以下将阐述应对建设工程安全管理问题的有效策略：1.正确认知安全管理工作的重要作用。在工程项目建设的过程中，安全的作用不容忽视，同样也是工程管理工作的重点，直接关系到工程安全性以及施工顺利性。为此，企业必须要正确认知安全在工程建设与企业发展中的重要作用，积极地构建安全管理机制，进而全面提高安全管理水平。另外，企业

6、的负责人也应当对安全重要作用予以正确地认知，贯彻并落实安全管理措施，明确地划分出安全管理责任，进一步促进建设工程安全管理工作水平的提高。在不断完善建设工程管理机制的基础上，层层落实责任，使得安全管理各项措施可以实现有效地传达并落实，在4学海无涯工程项目建设的过程中加强监督管理的力度，进一步增强施工过程的安全性。2.建立并健全安全管理监管制度。在提高建设工程施工与管理水平方面，监督管理工作的作用是不容小觑的。通过构建监管机制并不断完善，可以真正地贯彻并落实安全管理各项制度以及措施，进一步推动工程项目的全面开展。详细地讲，应当对各部门安全生产

7、与管理责任予以有效地完善，以保证相关部门以及负责人都可以承担相对应的安全生产责任，这样才能够保证落实安全管理措施的效果。在此基础上，还应当始终遵循国家标准要求加强工程项目安全监督与管理的力度，确保作业规范与具体要求相吻合。奖惩机制的实行对于监管措施落实与监管水平提升具有积极的推动作用。除此之外，必须要高度重视行业管理体系完善性，进而和建设工程相互结合，使得企业自身管理水平得以增强，更好地完成安全管理工作的目标。3.有效改进安全教育与培训机制。为了更好地实现安全管理工作的目标，就必须要高度重视安全教育与培训工作的重要作用，以保证从业工作人员

8、和项目管理人员自身安全意识得以全面提升，使得建设工程的整个过程更加安全。而企业还应当适当地加大安全管理的投入力度，在施工现场合理地设置安全警示标志，并实时提供安全保障用品，进而为一线工作人员营