试析建设工程法律风险管理与策略

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1、试析建设工程法律风险管理与策略建设工程法律风险管理与策略论文导读：本论文是一篇关于建设工程法律风险管理与策略的优秀论文范文,对正在写有关于风险论文的写有一定的参考和指导作用,的资金情况，必要时需调整筹资计划等。　　（3）风12【摘要】本文从建设工程的法律风险管理目标、管理分类、分解技术、识别策略、评估策略和策略措施等六个方面对建设工程法律风险管理与策略进行了创新性研究，为建设工程法律风险的防范与预防提供了建设性的指导思想，对建设工程法律风险管理与策略论文资料由.提供,地址.建设工程法律风险管理具有理论性和现实性地指导

2、价值。　　【关键词】风险管理风险识别风险评估策略风险综合评价体系风险管理策略　　风险就是与出现损失有关的不确定性，风险就是在给定条件下和特定的时间内可能发生结果之间的差异。所谓风险必须具备两个方面的条件：一是不确定性；二是产生损失后果，否则就不能成为风险。因此，肯定会发生损失后果的事件不是风险，没有损失后果的不确定事件也不是风险。对于建设工程风险的认识，要明确两个基本点：一是建设工程风险大，建设工程建设周期持续时间长，所涉及到的风险因素多，每一风险因素又会产生许多风险事件。通常将其按风险产生的理由分为政治、社会、经济

3、、自然、技术等因素。建设工程风险因素和风险事件发生的概率均较大，而且一旦发生，往往会造成比较严重的损失后果。二是参与工程建设的各方都有风险，但是各方的风险不尽相同。对发包方而言，建设工程决策阶段的风险主要表现为投机风险，而在实施阶段的风险主要表现为纯风险。　　1建设工程法律风险管理的目标　　风险管理的目标的确定一般要满足以下几个基本要求：　　（1）风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性；（2）目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性；（3）目标的明确性，以便于正确的选择和实施各种方案，并对其效果进行客

4、观的评价；（4）目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。　　风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来。就建设工程而言，在风险事件发生前，风险管理的首要目标是使潜在损失最少，这一目标要通过最佳的风险策略组合来实现；其次，是减少忧虑及相应的忧虑价值；再次，要满足外部的附加义务。在风险发生后，管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度（实现这一目标，不仅取决于风险策略的最佳组合，而且取决于具体的风险策略计划和措施）；其次，是保证建设工程实施的正常进行，按

5、原计划建成工程，并承担必要的社会责任。　　2建设工程法律风险管理的分类　　（1）按照风险的后果划分为纯风险和投机风险。所谓纯风险，就是只会也可能创造额外收益的风险。纯风险和投机风险两者往往既可以独立存在，也可以同时存在。（2）按照风险事件主体的承受能力划分为可承受风险和不可承受风险。所谓可承受风险，是指风险的影响在风险事件主体的承受范围内；所谓不可承受风险，是指风险的影响超出了风险事件主体的承受范围。（3）按照技术因素划划分为技术风险和非技术风险。所谓技术风险，是指由于技术理由造成的风险，如技术进步使得原有的产品寿命

6、周期缩短，选择的技术不成熟而影响生产等。所谓非技术风险，是指非技术理由带来的风险，如社会风险、经济风险、管理风险等。（4）按照独立性划分独立风险和非独立风险。所谓独立风险是指风险独立发生；所谓非独立风险，是指风险依附于其他风险而产生。（5）按照风险的可管理性划分为可管理风险和不可管理风险。所谓可管理风险，是指可以预测，并可采取相应措施加以制约的风险；所谓不可管理风险，是指有较强的不确定性，难以预测，因而也无法采取适当措施应对的风险。（6）按照风险的边界划分为内部风险和外部风险。所谓内部风险，是指风险发生在风险事件主体

7、的组织内部，如生产风险、管理风险；所谓外部风险，是指风险发生在风险事件主体的组织外部，只能被动接受，如政策风险、自然风险等。（7）按照风险的影响范围划分为基本风险和特殊风险。所谓基本风险是指作用于整个社会和大多数人群的风险，具有普遍性，如战争、自然灾害等，其特点是影响范围大，后果严重；所谓特殊风险，是指仅仅作用于某一特定单位（个人、项目或企业）的风险，不具有普遍性，其特点是影响范围小，虽然就个体来说，损失可能非常大，但相对于整个社会经济而言，后果并不严重。　　3建设工程法律风险的分解　　建设工程风险分解是根据工程风险

8、的相互关系将其分解成若干个子系统，分解的程度要足以使人们较容易地识别出建设工程的风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。通常，建设工程风险的分解可按目标维、时间维和因素维三方面从总体上进行建设工程风险的分解。（1）目标维分解，即按建设工程目标进行分解，也就是考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险；（2）时间维分解，即