浅谈共享经济人力资源管理趋势.doc

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1、浅谈共享经济人力资源管理趋势【摘要】共享经济时代的到来，使得人力资源共享式管理模式逐渐形成，为人力资源管理的改革，提供了充足的动力。本文简要分析了共享经济时代下的人力资源管理模式，强调了实现人力资源共享的重要性。基于此，重点对该时代下人力资源管理的趋势进行了分析。并以A企业为例，对共享经济时代下的企业人力资源管理方案，进行了深入的研究，仅供相关企业参考。【关键词】共享经济;人力资源管理;信息化平台信息化时代的到来，催生了共享经济。海量的人力资源信息，在互联网平台上，得到了充分的扩散及优化。各企业人力资源管理的模式，正在逐渐变更。在共享经济时代下，传统的人力资源管理模式，已不再适用。建立人力资源

2、共享平台，使供(劳动者)需(企业)双方，能够在互联网平台中实现公平、自由的对接，已成为了未来商业发展的主要方向。一、共享经济下的人力资源管理模式(一)人力资源的共享。共享经济，是以获得报酬为目的，对物品的使用权进行暂时转移的一种新的经济模式。该模式在劳动力管理、教育资源管理，以及物品管理中，均有所应用。可以认为，在共享经济时代下，人力资源共享的时代，正在逐渐来临。人力资源共享模式下，劳动者需根据自身的专业技能，于互联网平台，对工作进行选择。交易完成后，则可获得约定的报酬。互联网平台的功能，主要在于将使供需双方能够相互沟通。如双方均已达成合作意向，交易则可随之实现。供需双方交流以及达成交易的过程

3、，平台均不得给予干预。(二)人力资源共享的特点。与传统的人力资源管理模式相比，共享经济时代下，企业与劳动者之间，将能够通过更多的途径，相互了解、相互沟通。总的来说，人力资源共享的特点，主要体现在以下方面:(1)人力资源共享模式下，劳动者与用人单位之间的劳动关系，需依托平台而建立。平台需将用人单位与劳动者的信息，分别进行整理、统计与公布。以解决信息孤岛问题，提高劳动关系建立的开放性。(2)人力资源共享模式下，劳动者的自由度将明显提升。此时，劳动者不再单独隶属于某一用人单位。且其工作时间与工作内容，均具有灵活性特征。4学海无涯二、共享经济时代人力资源管理的趋势共享经济时代，人力资源管理的趋势如下:

4、(一)人力资源泛化。人力资源泛化，为共享经济时代人力资源管理的主要趋势之一。在人力资源共享模式下，用人单位应意识到，“人力资源”与“员工”的概念并不等同。企业目前所拥有的人力资源，不仅仅归属于本企业。而劳动力市场中的人力资源，则均有可能为企业所服务。在上述特点的影响下，企业的人力资源管理，将逐渐向着“泛化”的趋势发展。为确保管理手段能够全面满足企业人力资源的特点，对人力资源管理理念进行改革，已迫不及待。(二)平台职能拓展。共享经济时代，人力资源管理平台的职能，将明显拓展。传统的人力资源管理平台，职能以招募与配备为主。人力资源共享模式下，“工作分析”、“培训开发”、“薪酬管理”、“劳动关系管理”

5、等职能，将均被纳入到平台职能当中。以工作分析为例:平台可根据劳动者过去的工作特点，对其工作喜好，以及职业技能进行分析。当劳动者需再次就业时，平台既可为其推荐与其工作经历有关的岗位。以确保人才的价值，能够得到充分的发挥。(三)信息化水平高。信息化水平高，为共享经济时代下人力资源管理的主要特点，同时也是其发展的主要趋势。人力资源共享模式下，劳动者选取工作，以及用人单位选择劳动者的过程，均需借助劳动平台而进行。劳动平台的本质，为互联网平台。为充分满足用人单位及劳动者的需求，平台必须将大数据，以及云计算等技术，均纳入到数据的收集、存储与分析过程中，方可使平台的价值得以体现。进而达到提高共享经济水平，提

6、高人力资源管理水平的目的。(四)人力资本优先。人力资本，指凝结在劳动者中的知识、技能及经验资本。所谓人力资本优先，既企业会将劳动者的知识储备情况、实践技能，以及工作经验，作为衡量劳动者素质的主要因素。按照“择优录取”的原则，对劳动者进行聘用。企业经营的目的，在于获得经济效益。高素质的人才，为企业提供的价值，通常更高。因此，共享经济时代，在人才的选择无限制的情况下，人力资本，必然成为企业人力资源管理优先考虑的因素之一。三、共享经济时代人力资源管理的案例分析4学海无涯本部分以某企业为例，对共享经济时代人力资源管理的手段进行了研究:(一)企业概况。A企业为车辆客运企业，近些年来，企业为满足居民对出行

7、的需求，已将某专车，投入到了市场中。专车的驾驶者，仅需具备足够的驾驶经验，以及相应设备，既可加入到企业之中。乘客则可利用智能手机，与专车驾驶者相互联系，获得乘坐专车出行的权利。该企业中，专车驾驶者，既为企业的人力资源，但与企业并无归属关系。企业对专车驾驶者的管理，既为共享经济时代下的，共享式人力资源4学海无涯管理。(二)管理方案。1、人力资源泛化管理。为确保能够充分满足乘客的用车体验，同时，确保车