企业文化在企业管理的作用.doc

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1、企业文化在企业管理的作用摘要：在现代企业管理中，提炼企业文化为企业的发展起到了指导作用，它是企业的一种管理文化，是企业的一种经营理念，企业文化的诞生体现了企业灵魂所在。企业文化的内容包括多方面的意识形态和具体的制度准则。通过介绍企业在管理过程中如何渗透企业文化的精华，探讨企业文化给企业带来的效益以及如何提升企业文化内涵这三方面着手，为现代企业建立现代企业管理文化提供思路，方便企业在自由市场经济中树立良好的形象和公众舆论，促进社会文化的提升。关键词：企业文化；管理文化；核心价值观；企业管理自从党的十八大到2018年的两会，以___同志为核心的党中央坚持践行

2、新的发展理念，将创新作为抢占先机赢得优势的先手棋，实施了《国家创新驱动发展战略纲要》，在很大程度上增强创新对发展的支撑作用。在2018年两会上的政府工作报告中可以发现，目前我国的有效发明专利数量已经突破了100万件，发明专利的技术交易额度已经超过了万亿大关，科技进步贡献率上升到56.2％，而在这些发明专利中，绝大多数都是由企业取得，因而企业已经成为创新发展的主阵地。企业文化与企业的创新活动有着密切的关系，良好的企业文化能够在很大程度上促进企业技术创新，并将这种创新内化成为企业员工的一种习惯和精神，对于企业的发展与稳定我国经济的发展具有极其深远而重要的意义

3、。在现代企业的发展中，企业家们更加注重企业的灵魂，它是推动企业长远发展的动力，是树立在广大群众心中的形象。作为企业在寻求合作道路上的软实力，得到了企业管理者的重视，企业文化在潜移默化中占据了重要的位置。一个有愿景的企业必会发展的更加长远，而愿景就是企业文化的体系之一，企业文化是企业在寻求合作伙伴的一个核心竞争力，它能实现企业下一步的发展，为企业管理指明了方向，它体现在企业管理的每一份工作之中。一、建设企业文化的必要性和意义5学海无涯（一）是深入加强经营的基础。由长时间的积累和精心酝酿而形成的企业文化是优秀的文化精粹，企业在发展过程中运用此文化精粹能更好地

4、经营企业，增加社会的认同感，是寻求合作伙伴的隐形优势，为立足长远发展提供了保障。没有文化内涵的企业，就像一个没有灵魂的人一样如同行尸走肉，因此这种企业缺少了文化底蕴，到后期会畸形发展，即使能生存也是不健康的。（二）优秀的企业文化能够吸引更多人的关注。作为新兴发展的后起学科，现代企业将企业文化运用到管理经营之中，是一种积极的经济组织，受到社会的关注。企业内部员工因为企业文化的感染力，为企业努力工作，与企业同心同德。企业文化包含了众多的内涵：企业愿景、理想、价值观、道德标准、行为准则、制度规范等，是一种群体的心理定势。员工喜欢围绕这样的氛围而生存发展、创造价

5、值。（三）企业文化是企业的生存之道。企业文化是跟随企业发展之初就形成了，关于它的最早研究出现在上个世纪80年代，那时发现企业文化存在于已经长远发展了的企业，因为其鲜活的文化，企业有了长远的生存发展，是企业发展的隐形保障。现代企业要想有建设性的发展和获得社会认同，就要做好企业文化战略准备，以吸引社会资源，发展自己。（四）企业文化具有信仰作用，支持着员工的信念。企业文化对于企业在同行竞争对手抑或在发掘新客户抑或与老客户谈业务，或者在培训员工工作中都起到了思想导向作用。企业在运营的时候经过文化的包围在无意间会形成无形的力量，引导企业战胜一切困难取得胜利的果实。

6、企业文化是企业立足的根基和发展的优势，对企业发展起到促进作用。二、企业文化应用于管理的方式5学海无涯（一）宣传企业文化，在各个工作中渗透企业管理文化。企业文化内涵体现了一个企业的核心价值观的所在。一个企业的企业文化是通过多方面体现出来的，它是一种组织文化，所以包含了组织管理成分，体现在企业管理制度和管理手段上；企业文化讲述了企业的创造和经营历程，因此它包含了企业的发展历史和文化传统；企业产品体现了企业文化的表现形式，所以它是企业文化的内容之一；企业对待员工和社会公众的态度代表了企业的道德规范，所以道德规范和行为准则是企业文化内容之一；企业的经营理念体现了

7、企业的精神，所以企业文化的内容之一包括了企业精神。企业价值观是企业文化的核心体现，它是企业在创造价值的过程中必须遵守的信念，是企业全体员工的信仰。统一企业价值观，有助于增强员工的凝聚力，帮助员工产生认同感，是企业进行管理的无形的助手。在管理中渗透企业文化内涵，体现了企业对员工进行人性化的管理制度，同时能够提高管理的绩效和管理水平，为企业的积极发展贡献力量。（二）管理中通过丰富的活动形式来增强员工的归属感。在企业管理中注意管理工作的合情、合理、合法的渗透，能够使得员工体会到企业这个大家庭的温暖，从而认同企业的管理方式，直至认同企业的文化。良好的文化管理能够

8、增强员工勇于担当的责任感，为企业守住家业，管理好企业。企业文化可以通过企业内部书