知识经济下企业经济管理创新及实践.doc

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1、知识经济下企业经济管理创新及实践【摘要】改革开放之后，我国向着经济发展。如今我国是市场经济的一部分，为了适应时代的发展，要在知识经济的环境下深入思考企业经济管理的创新，在提升企业经济管理质量水平的前提下，使知识经济成为其中的活力，使企业能够健康和长久的发展。【关键词】知识经济；企业经济管理；创新发展的动力是知识，我国社会经济在发展，产业结构也在不断的调整，社会上各行各业对知识的要求也一直提升。特别是和高科技有关的知识。尤其是我国竞争压力越来越大，研究经济管理是非常重要的。一、企业应用经济管理的作用对企业经济管理的内涵进行分析，根据实施经济方案计划，满足如今目标实现的工作过程手段，主要是为了提高

2、员工真正的工作效率，令员工工作更加热情。企业应用经济管理手段可以为企业的发展解决一些劣势问题，清楚企业未来发展的目标，让他们能够在标准的发展进程中健康发展，一直提高企业真正竞争力，提高企业发展的经济效益。企业管理时，要求管理者总结自己的经验，不断的创新业务，使企业管理更加完善，激励员工，发挥自身才能，为企业发展贡献力量。企业在发展时要对经济管理的内涵进行完善，保证其获得更多的经济效益，在市场发展竞争中拥有更多的优势和更多的潜力。二、知识经济背景下企业经济管理存在的不足4学海无涯（一）企业经济管理观念不合理。企业在我国社会经济中有着重要作用，对我国市场经济影响深远，对我国经济增长具有着重要价值。

3、尽管在发展前景比较好的公共企业也存在着管理的不足，这些不足主要是因为企业经济管理不合理。部分企业没有意识到企业经济管理的作用，只是关注到怎么样提升经济效益，这只是寻求短期的利益，不能推动企业长久的发展。企业管理者在企业中是非常重要的地位，而且企业在发展时是根据企业管理者的意识决定的。但是如今部分企业经济管理者的眼光比较短，只是关注眼前的利益，不关注企业未来长久发展的问题，也要利用经济管理带来长远收益，使企业能够长久的发展。部分管理者没有关注到企业经济管理的意义，假设在企业发展过程中没有经济管理作为保证，就很难使企业发展进步，约束了企业经济效益的提升。如今我国一直宣传要拥有创新精神，要实施创新思

4、想，然而还有很多企业只关心自己的利益，不希望进行创新，只是停留在目前的状况。不愿意做新的尝试，认为拥有巨大风险，还是保持原来的模样，而且员工在企业中只是执行者，这样会使员工缺乏主动和热情。（二）企业经济管理制度建设不够完善。知识经济和企业经济管理具有非常密切的关系，管理者不重视细节性的企业经济管理制度。如今我国很多企业建立的经济管理制度存在不足。所以经济管理制度没有效力，有关的责任人不能承担相应的责任。实际工作的员工责任也不能清楚的规定。所以企业经济管理不足是不同层次的。而且企业没有改进经济管理体系。（三）人力资源管理不清楚。在进行人力资源管理时，一般都缺乏教育，造成员工的技术水平比较低，当面

5、临挑战任务时，就不会帮助正在进行的人力资源管理，这都是缺少教育造成的，员工的技术水平比较低，当面临挑战任务时就不会帮助企业健康发展。部分企业在进行绩效管理时是不合理的，不能顺应绩效考核奖励等工作。企业要想进步，需要人才和技术的创新，人才是促进企业发展的重要部分，需要人才进行高质量的培养，使企业能够长久发展，但是因为很多企业只关注如今的经济，所以对人才管理比较懈怠，实质是只是流于表面形式，没有真正的将人力资源管理应用到需要的地方，不能跟随企业发展的速度，不能顺应时代的需求，另一些人才不能发挥自己的价值，不能提升人力资源管理的效率，所以使人力工作缺乏热情，使其作用于企业发展的过程，这样一定会造成不

6、良的后果。（四）创新环境有很大风险。尽管从失败中汲取经验才能获得成功，然而失败后所需要消耗的金钱和时间是难以计算的。这对于企业都是风险，在企业前期管理创新是需要更多有效的经验。因此企业需要从多次实践中得到启示和企业发展的方法，然而在这个寻求的过程中却要需要很多时间和精力，还需要很多的资金，但是结果可未必都是令人满意的，可能会危害企业的运营手段，更可能造成企业运营手段失灵。三、知识经济下企业经济管理创新的建议4学海无涯（一）建立健全经济管理制度。要在企业发展的前提下，计划管理制度。要使企业长久健康发展，需要建立管理制度。在发展时，企业对各方面都要拥有科学的管理制度，要有清晰的指导，使员工充分认识

7、工作，更加重视实践和管理制度。明确责任制度，使知识经济得到科学的运用。建立健全监督体系。完善的监督体系可以提升经济管理的合理性。如今部分企业把监督和领导系统归结为经济管理活动，以减少运营成本。这不仅使管理者的压力增加，还不能有效地运用监督制度，这使企业经营管理的科学性受到了作用。所以企业经济管理监管4学海无涯应该设立独立的负责监管的内容，使经济系统运作保证企业经济管理不会间断，令企业经济管理始终工