【组织行为学】第三阶段作业.doc

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1、第三阶段在线作业答案:第1题组织的外部环境可分为一般环境和()您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织的外部环境可分为一般环境和(具体环境)第2题组织所面对的外部环境的特征有复杂性和()您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织所面对的外部环境的特征有复杂性和(稳定性)第3题组织需要努力改变或控制一些环境因素,常用的对策有建立组织间的联系和()您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织需要努力改变或控制一些环境因素,常用的对策有建立组织间的联系和(控制环境领域)第4

2、题组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和()您的答案:C题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和(网络结构)第5题组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和()您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和(测量绩效、识别偏差)第6题组织文化结构包括指标、行为规范、基本价值观和()您的答案:D题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织文化结构包括指标、行为规范、基本价值观和(核心假设)第7题

3、拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系()您的答案:D题目分数:0.5此题得分:0.5批注:拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系规范和(个人自由规范)第8题组织价值观分为绩效价值观和()您的答案:B题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织价值观分为绩效价值观和(人员价值观)第9题根据环境的需要和战略焦点,可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和()您的答案:D题目分数:0.5此题得分:0.5批注:根据环境的需要和战略焦点,可以把企业文化分为创业

4、文化、使命文化、家族文化和(官僚文化)第10题组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和()等四个阶段您的答案:D题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和(离职)等四个阶段第11题组织变革的阻力来源于个体阻力和()您的答案:C题目分数:0.5此题得分:0.5批注:组织变革的阻力来源于个体阻力和(组织阻力)第12题从理解员工、沟通和()等方面可以克服阻力您的答案:C题目分数:0.5此题得分:0.5批注:从理解员工、沟通和(员工参与)等方面可以克服阻力第13题人类过程

5、干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和()您的答案:D题目分数:0.5此题得分:0.5批注:人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和(方格训练)第14题除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和()您的答案:D题目分数:0.5此题得分:0.5批注:除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和(员工援助计划)第15题常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和()您的答案:D题目分数:0.

6、5此题得分:0.5批注:常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和(自我设计变革战略)第16题组织环境是可能影响组织运行的外部因素。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,这是书中对组织环境的描述第17题组织环境是制定组织战略、设计组织结构的基础。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,这是书中对组织环境的描述第18题为了生存,组织需要努力改变或控制一些环境因素,以达到组织与环境的匹配。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,这是

7、书中对组织环境的描述第19题组织结构是指组织成员为了完成工作任务、实现组织目标,在职责、职权等方面的分工、协作体系。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,这是书中对组织结构的描述第20题如果环境是稳定的,组织结构常常是有机的。您的答案:错误题目分数:0.5此题得分:0.5批注:错误,如果环境是稳定的,组织结构常常是机械的。第21题如果环境是不稳定的,组织结构常常是机械的。您的答案:错误题目分数:0.5此题得分:0.5批注:错误,如果环境是不稳定的,组织结构常常是有机的的。第22题技术

8、影响组织结构的类型。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,技术是影响组织结构选择的一个因素第23题组织的战略影响组织结构的改变。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,组织的战略是影响组织结构选择的一个因素第24题组织规模影响着组织结构的特征。您的答案:正确题目分数:0.5此题得分:0.5批注:正确,组织规模是影响组织结构选择的一个因素第25题组织控制始于战略计划,是保证组织战略与计划得以顺利实施的关键

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