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时间:2018-01-04
《强化管理细化操作、实现“降耗、降本”目标111》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、强化管理细化操作、实现“降耗、降本”目标面对一、二月份铁水成本居高不下的局面,炼铁厂变压力为动力,在3月份工作中,坚持全面系统的开展降成本工作,通过强化管理细化操作,确保了生产秩序的稳定和降本增效目标的实现,具体措施如下:一、制定降本目标1、保生产秩序稳定,完成月产20万吨铁水。2、提高金属回收率达到99.2%,降低综合入炉净矿消耗。3、降低综合焦比达到525kg/吨铁。4、降低辅助材料消耗达到0.008kg/吨铁。5、提高烟煤配比达到40%,降低燃料消耗。6、降低修理费和吊车费,降低制造费用。二、采取的具体措施1、强化生产组织,降低高炉休风率。通过提高高炉设备及炉前撇渣器铁沟定修和日常检
2、修的计划性,优化高炉休送风方案,快速恢复炉况,确保生产秩序稳定和产能的进一步挖潜。3月份高炉休风率为1.08%,比2月份降低了0.19%,比计划降低了0.62%,3月份完成铁水产量200681吨,超公司计划806吨;2、以“降焦、降硅”为重点,开展技术攻关。一是优化操作制度,提高炉渣二元碱度到1.10以上,提高炉渣稳定性;优化装料制度和送风制度,保证两道煤气流,稳定炉况,提高煤气利用率。二是地址:抚顺市望花区沈抚南路18号 [只争第一,点滴做起。]电话:0413-6691780传真:0413-6691781网址:www..ejianlong.comPage:3
3、 细化高炉日常操作,加强入炉原燃料管理和质量信息反馈,严把入炉原料关,各厂家焦碳按性能和成分合理搭配入炉,确保炉温稳定;工长根据焦碳水份变化和料速情况,调整好综合负荷,每半小时调整一次;提前进行判断调剂,减少误操作,减少硅偏差。三是提高交接班会和炉况分析会质量,及时纠正操作偏差,确保四班统一操作。四是加强干渣考核管理,减少干渣中带铁量,各高炉残铁100%回收,提高金属回收率。3月份平均炉温为0.54%,综合焦比完成524kg/t,比2月份降低了55kg/t;综合入炉净矿消耗达到1672kg/吨铁,比计划降低了39kg/吨铁。3、严格执行操作方针,做到“三勤”和四班统一操作,确保炉况稳
4、定顺行,消除炉缸堆积,减少锰矿和萤石洗炉料消耗。制定《高炉铁口维护标准化作业实施方案》,在保证铁口深度情况下,降低炮泥消耗,3月份辅助材料消耗为7.2kg/吨铁,比计划降低了2.8kg/吨铁。4、加强喷吹设备的维护,减少系统漏风,完善喷吹混喷烟煤操作与控制,提高烟煤比。3月份烟煤比为43.5%,比计划提高了7.5%。5、自我加压,精打细算,提高检修员工技能和效率,在承担5#炉大修检修项目情况下,坚持2座高炉定修不外委,全部由自己员工承担,地址:抚顺市望花区沈抚南路18号 [只争第一,点滴做起。]电话:0413-6691780传真:0413-6691781网址:www..ejianlong
5、.comPage:3 降低修理费;另外出台了吊车使用管理要点,严格吊车使用审批签字流程,有效降低了运费。三、通过采取了积极有效措施,3月份实现了铁水降本增效总额为835万元,较好地实现了降本增效目标。炼铁厂2009年4月13日地址:抚顺市望花区沈抚南路18号 [只争第一,点滴做起。]电话:0413-6691780传真:0413-6691781网址:www..ejianlong.comPage:3
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