人力资源管理师二级培训与开发真题模拟及答案.docx

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1、人力资源管理师二级培训与开发真题及答案资料仅供参考人力资源管理师二级《培训与开发》真题练习（-）5月单项选择题50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用（）A属于直接培训成本B不计入培训成本C属于间接培训成本D不能确定属于哪种培训成本51、（）以特定的行为术语作出表述，如“掌握”、“了解”和“应用”。A课程目标B课程内容C课程评价D课程范围52、在企业发展的（）应集中力量建设企业文化。A衰退期B发展期C成熟期D创业初期53、对于需要定期开发的培训项目，企业一般（）。A聘请本专业的专家B聘请专职培训师C从内部开发教师资源D从大中专院校聘请讲师54、（）承担着企业日常经营活动中的各种职能工

2、作的具体计划、组织领导和控制。A高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D一线管理人员55、（）不属于培训中评估的作用。A保证培训活动按照计划进行B培训执行情况资料仅供参考的反馈C找出培训的不足，总结教训D保证培训效果测定的精确性56、（）是第一级评估，它易于进行，是最基本、最普遍的的评估方式。A反应评估B学习评估C行为评估D结果评估57、（）不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。A成本节约B产量增加C废品减少D态度转变58、某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本，这种培训成果属于（）。A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果多项选择题102、在制定培训规划时，必须保证培训规

3、划的（）。A普遍性B有效性C标准化D多样性（E）系统性103、培训项目计划包含的层次有（）。A企业培训计划B培训人员计划C课程系列计划D培训课程计划（E）培训阶段计划104、外部培训资源的开发途径有（）。A从大中专院校聘请教师B聘请专职培训师C资料仅供参考在网络上寻找并联系教师D聘请本专业专家学者（E）从顾问公司聘请培训顾问105、管理技能的开发模式有（）。A敏感性训练B角色扮演C决策模拟训练D决策竞赛（E）轮流任职计划106、培训效果评估的内容包括（）。A培训目标达成情况评估B培训计划评估C培训效果效益综合评估D培训需求整体评估（E）培训工作者的绩效评估107、结果评估的缺点包括（）。A需

4、要较长的时间B相关经验少，评估技术不完善C多因多果，只能做定性方面的分析；D多因多果，简单的数字对比意义不大（E）必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据5月单选题答案：50A.51A.52C.53C.54B.55D.56A.57D.58D.多选题答案：102.ABCE.103ACD.104ABCDE.105ABCDE.106ACE.107ABDE资料仅供参考11月单项选择题50、企业制定员工培训规划的基本前提是（）。A工作岗位说明B培训需求分析C工作任务分析D设计培训内容5l、课程设计的核心内容是（）。A课程内容制作B谭程内容安排C课程内容选择D课程内容试验52、企业在发展期应提高（）管

5、理人员的管理能力.使之适应企业的要求。A高层B中层C直线D基层53、从企业内部开发培训资源的优点不包括（）.A教师水平较高B培训成本较低C教师与学员易于交流D培训易于控制54、“解决和处理问题方法训练”又称为（）。A决策竞赛B轮流任职计划C角色扮演D决策模拟训练55、（）是指评估者依据自己的主观判断.而不是用事实和数字加以证明。A正式评估B非正式评估C建设性评估D总结性评估资料仅供参考56、（）是第二级评估.用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。A反应评估B学习评估C行为评估D效果评估57、（）是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的程度.A信度B区分度C相关度D可行性58、（）

6、能够用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征.A情感成果B认知成果C技能成果D绩效成果多项选择题102、（）属于培训规划的主要内容.A培训目的B培训规模C培训目标D培训时间（E）培训对象103、设计教学计划应遵循的原则包括（A普遍性原则B最优化原则C创新性原则）。D针对性原则（E）适应性原则104、国外常见的教学计划设计程序模式包括（）.A肯普的教学设计程序B罗斯的教学设计程序C迪克和凯里的教学设计程序