中小民营企业财务管理问题研究毕业论文开题报告.doc

《中小民营企业财务管理问题研究毕业论文开题报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、徐州工程学院毕业论文开题报告（第二学历）课题名称：中小民营企业财务管理问题研究学生姓名：李星位学号：指导教师：张广凤职称：讲师所在学院：管理学院专业名称：财务管理徐州工程学院年月日说明1．根据《徐州工程学院毕业设计(论文)管理规定》，学生必须撰写《毕业设计（论文）开题报告》，由指导教师签署意见、教研室审查，学院教学院长批准后实施。2．开题报告是毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。学生应当在毕业设计（论文）工作前期内完成，开题报告不合格者不得参加答辩。3．毕业设计开题报告各项内容要实事求是，逐条认真填写。其中的文字表达要明确

2、、严谨，语言通顺，外来语要同时用原文和中文表达。第一次出现缩写词，须注出全称。4．本报告中，由学生本人撰写的对课题和研究工作的分析及描述，没有经过整理归纳，缺乏个人见解仅仅从网上下载材料拼凑而成的开题报告按不合格论。5.课题类型填：工程设计类；理论研究类；应用（实验）研究类；软件设计类；其它。6、课题来源填：教师科研；社会生产实践；教学；其它课题中小民营企业财务管理问题研究名称课题来源B社会生产实践课题类型应用（实验）研究类近几年来，随着我国市场经济制度的不断完善，民营企业不论是从数量上还是从规模上都得到了突飞猛进的发展，涌现了很多优秀的民营企业

3、，现在民营企业已经成为支撑我国经济增长，解决就业问题、增加国家财政收入、发展高新技术、维持社会和经济稳定的重要力量。但是，民营企业在发展过程中由于企业管理者素质、企业管理水平、复杂股权关系以及盲目扩充规模等问题，使民营企业面临的风险也大大增加，据统计我国的民营企业平均寿命只有4．5年。其中财务管理跟不上企业发展的脚步是制约民营企业发展的一个关键因素。由于在企业的经营运作中，其最终结果都要体现在企业的财务上，财务管理贯穿于企业管理的每一个环节。因此，民营企业的财务管理显得尤为重要，是民营企业管理的重心。财务管理是民营企业管理的核心内选题的背容，企业

4、资金的筹集、使用和分配，企业的供、产、销等每一个环节景及意义都与财务管理息息相关，企业的财务管理渗透到了企业的各个领域和各个环节。但是目前我国民营企业的财务管理却存在很多方面的问题，比如没有健全的财务制度、财务人员水平不高、管理者意识不到位等，这严重制约了民营企业的发展与壮大。目前，中小型民营企业在我国民营企业中占据了相当大的比重，如果中小型的民营企业能够发展壮大起来，对我国的经济发展能够起到很大的推动作用。因此找出目前我国小型民营企业财务管理上存在的问题，从问题的根源进行深层次的分析，针对问题提出切实可行的、有效的解决方法，以降低财务风险，提高

5、财务管理水平，对于改善我国中小型民营企业财务管理的现状，促进民营企业健康、可持续的发展具有重要的作用。这也是本文研究的目的与意义所在。1.中小型民营企业的特点（1）我国中小型民营企业数量较多(2)中小民营企业财务管理较为混乱（3）中小型民营企业管理水平低（4）我国中小型民营企业经营灵活2.中小型民营企业的地位和作用(1)中小型民营企业促进了我国市场经济的发展(2)中小型民营企缓解了社会就业压力(3)中小民营企业促进我国经济结构的改善(4)中小型民营企业的推进了我国创新水平的提升3.中小型民营企业财务管理的内容当前中小型民营企业财务管理的内容包括：

6、企业如何筹集资金、企业如何运用资金、企业如何分配资金。中小型民营企业筹集资金主要为了满足中小型民营企业在未来一段时间内的资金需求，而通过资金筹集方式解决企业资金困难的过程。对于资金的运用，主要是中小研究内容型民营企业如何将筹集到得资金合理的使用，同时创造利润，中小型拟解决的民营企业的资金分配主要是将企业的营业收入进行分配的过程。主要问题4.中小型民营企业财务管理的特点(1）中小民营企业的投资时间较短，风险较大。(2)中小型民营企业融资渠道较窄。(3)中小型民营企业的财务管理主要是对利润的管理。5.中小民营企业在财务管理上的现状及问题(1)投资和资

7、金营运能力较差，缺乏科学管理(2)利润分配局限性(2)财务流动资金控制能力薄弱(4)成本核算(5)财务管理观念落后,管理模式陈旧(6)筹资能力差,资金严重不足(7)财务管理基础工作薄弱,财务管理制度不健全(8)投资能力较弱,决策缺乏战略性5.中小型民营企业在财务管理方面的原因分析6.中小型民营企业在财务管理方面的改善措施本文的研究主要采用规范研究与实证研究相结合的方法。在具体的研究方法上，采取点面结合，实行统计分析与典型案例分析相结合。前半部分采用规范研究，对中小民营企业的概况进行阐述，对财务管理的现状进行研究、指出我国中小民营企业在财务管理上存

8、在的问题并进行原因分析、在对问题进行分析的基础上，结合中小民营企业特殊的具体情况，提出优化中小民营企业财务管理的对策。后半部分结合具体的