《中小民营企业绩效管理问题研究》开题报告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------《中小民营企业绩效管理问题研究》开题报告15000字左右的文献综述(包包括研究进展，选题依据据、目的、意义)一、、选题背景和研究意义随着经济的全球化和信息息时代的到来，世界各国国企业都面临着越来越激激烈的国内和国际市场竞竞争。在激烈的市场竞争争中，人们逐渐认识到，，现代企业的竞争优势与与“人”的因素联系得越越发紧密。现代的

2、竞争，，主要是科学技术的竞争争，智力的竞争，归根到到底是人力资源开发及利利用的竞争。因此，人们们对人力资源的管理日益益重视，许多企业都在积积极探索提高和改善组织织绩效的有效途径。在这这一背景下，国外研究者者于二十世纪七十年代后后期提出了“绩效管理””的概念。八十年代后半半期和九十年代早期，绩绩效管理逐渐成为一种非非常流行的观点，成为一一个被广泛认可的人力资资源管理方式。绩效管理理上世纪90年代传入我我国，以其完善的体系、、优美的流程和持续改进进的良性循环深得管理者者们的喜爱，被管理学家家誉为管理者的圣杯。近年来，我国中小民营企企业发展迅速，为社会稳稳定、经济发展做

3、出了不不可忽视的贡献。我国中中小民营企业的管理者们们也越来越重视现代人力力资源管理的思想和方法法，开始构建适合本企业业的绩效管理体系。然而而实施一套有效的绩效管管理体系并不是一件很容容易的事，在具体实践中中，反映出各种各样的问问题，尤其体现在绩效评评估指标体系的设计和绩绩效管理体系的实施过程程中，严重地妨碍和削弱弱了绩效管理应起的作用用。由于这一系列问题题的存在，使我国中小企企业面临着一个尴尬的现----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读------------------------

4、-------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------现实：一方面企业认识到到绩效管理的重要价值;;另一方面又不清楚如何何实施正确的绩效管理。。绩效管理在中国却犹如如一座围城，城外的企业业如饥似渴地祈求这幅灵灵丹妙药，而城内的企业业却对药效信心渐失。根根据对国内众多企业管理理现状的调查研究和分析析，绩效管理确实会对企企业

5、发展目标的实现和管管理能力的提升起到很大大作用，但毫无疑问的是是，由于企业基础和文化化氛围的不同，中国企业业必须探索出适应中国企企业实际的简单实用的““中国式”绩效管理。如上所述，对于我国中小小民营企业到底要不要实实施绩效管理体系、如何何摆脱历史原因对中小民民营企业管理的影响、如如何实施绩效管理、如何何解决在实施绩效管理时时的种种问题等都是摆在在我们面前很现实的问题题。同时，中小民营企业业的绩效管理也有其自身身的特点，甚至在中小民民营企业发展的不同阶段段绩效管理也有不同的特特点。所以如何在中小民民营企业中实施有效的绩绩效管理，建立一套适合合本企业的绩效管理体系系，

6、是国内中小民营企业业目前急需解决的问题，，也是值得人力资源管理理研究人员努力的一个课课题。我们希望通过本文文使中小民营企业明白实实施绩效管理的必要性和和重要作用，并针对中小小民营企业绩效管理的现现状对中小企业实施有效效的绩效管理系统的对策策与应该注意的问题做一一个有益的探讨。对中中小民营企业员工绩效管管理应用进行研究不但有有工程实践价值，而且也也是对以人为中心的管理理理论和实践的发展。[nextpagee]----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------

7、------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------二、国内外研究现现状及水平绩效管理发发源于20世纪70年代代的美国，经过几十年的的研究发展已形成了一个个缜密的体系。它优美的的流程以及持续改进的良良性循环给国外的企业创创造了很大的效益。目前前绩效管理的重要性得到到我国中小民营企业的普普遍认可，很多中小民营营

8、企业采用了