中小民营企业绩效管理问题研究

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1、中小民营企业绩效管理问题研究在市场竞争日趋激烈的今天，利用人力资源来获取竞争优势已得到了管理者和学者们的共识。而绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题，也逐渐被中小民营企业所重视。近年来，我国中小民营企业发展迅速，为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。但中小民营企业在实施绩效管理时的落后性制约了其进一步发展。本文在进行了大量问卷调查与深度访谈的基础上，首先对中小民营企业进行界定，介绍了绩效管理的相关理论。然后通过对我国中小民营企业员工绩效管理现状的调查,对绩效管理存在问题的原因进行分析。最后针对中小民营企业的特点，并结合绩效管理在中小民营企业中实施的实

2、践经验，提出中小民营企业有效实施绩效管理的相应对策。希望能对我国中小民营企业完善绩效管理体系有所帮助。关键词 中小民营企业,人力资源管理,绩效管理,对策Title   ResearchonPerformanceManagementintheMediumandSmall-sizedPrivateEnterprisesAbstract: Asthemarketcompetitionisgettingintenseincreasingly,makinguseofhumanresourcestoobtaincompetitiveadvantageshasbeent

3、heconsensusofmanagersandscholars.Performancemanagement,thecoreproblemasmodernhumanresourcesmanagement,istakenintoaccountbymediumandsmall-sizedprivateenterprisesgradually.Inrecentyears,China'smediumandsmall-sizedprivateenterpriseshavedevelopedrapidly.Theyhadmadenoticeablecontributi

4、onsforsocialstabilityandeconomicdevelopment.Butthebackwardnessintheimplementationofperformancemanagementinmediumandsmall-sizedprivateenterpriseswillrestricttheirfurtherdevelopment.Firstly,thedefinitionofthemediumandsmall-sizedprivateenterprisesandperformancemanagementtheoryareintr

5、oducedbasedonalotofquestionnairesanddepthinterviewsinthispaper.Thenthroughtheinvestigationofpresentsituationofperformancemanagementinsmallandmedium-sizedprivateenterprise,thecausesoftheperformancemanagementproblemareanalyzed.Atlast,incombinationwiththepracticalexperienceandcharact

6、erofperformancemanagementinmediumandsmall-sizedprivateenterprises,somesuggestionsofperformancemanagementareputforward.Ihopeitcanhelptomediumandsmall-sizedprivateenterprisesimproveperformancemanagementsysteminChina.Keywords: mediumandsmallsizedprivateenterprises,humanresourcesmanag

7、ement, performancemanagement,countermeasure1引言近年以来，我国中小民营企业不断发展壮大，为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。许多中小民营企业在创业之初规模小，业务单一，人员精干，管理处于可控阶段。但随着业务的发展管理层次的增加，管理幅度的扩大，管理必须系统化、规范化，这就要求企业必须实行绩效管理。当前很多中小民营企业在人力资源开发与管理方面受家族管理模式的影响，仍然沿袭着传统的、以经验判断为主的绩效管理方式。绩效管理作为人力资源管理中的一个中心环节，没有能够真正为人力资源管理的其他环节提供决策依据。并且，与

8、此相伴的另外一个问题是大多数中小民营企业对绩效管理过程中涉及的绩效