标准生产订单开立作业流程.doc

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1、作业说明生管部生产部/供应商备注生产制造需求1.生产制造需求：计划员依据公司内成型、装配、植绒生产计划排程表开立生产订单以符合出货的目的2.确认订单数据：生产订单分为公司内部生产订单和委外加工生产订单，计划主管决定厂内生产订单或委外加工生产订单的品名、数量、开工日期、完工日期、机台、外加工商等信息3.订单数据输入：由计划员于生产制造、生产订单『生产订单手动录入』输入相应生产订单数据4、由计划员依工单做系统ATP检查物料库存状况，当所需物料库存量满足生产订单需求时继续下一步操作，当检测所需物料库存信息不能满足订单需求时可以【生产

2、订单变更作业流程】操作5.打印订单凭证：由计划员打印工单凭证6.核准否Y/N：由计划主管审查是否核准此生产订单(如不核准需重新修正工单数据或作废此单据)确认工单数据工单输入或维护工单凭证核准否Y/NY工单凭证2生产工单需求状况表N用料检核1N工单用料数据维护1Y计划员可于生产制造---生产订单—生产订单生成---生产订单手动输入，完成订单的录入由计划员于生产订单系统中ATP检查物料的库存情况作业说明资材物流部制造部/供应商备注7.订单审核：由计划主管于生产订单『生产订单整批处理』之审核功能进行审核8.订单凭证发放暨存查：计划主

3、管签字确认后的生产订单下发到生产部，生产订单凭证共一联发放予制造部或加工厂商1工单审核工单凭证工单凭证发放工单工单生产状况表计划员可于生产订单系统查询『生产订单完工状况表』