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时间:2018-01-02
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1、建筑工程施工管理中存在问题和对策探究 [内容摘要]随着我国城镇化建设步伐的加快,经济的企稳反弹,市场逐步活跃,我国建筑行业建设迎来了新的发展机遇。建筑工程的施工涉及到钢筋、水泥等众多行业,因此建筑工程大规模的施工有助于刺激其他行业发展,进而拉动国内需求。但是,建筑工程施工过程也出现了很多问题,严重地影响了建筑工程的长久发展。本文将通过介绍建筑工程施工管理中存在的问题分析和研究,提出具有针对性的解决方案和对策,为我国建筑工程施工管理的持续发展出谋划策。[关键字]建筑工程施工管理问题对策研究中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:1.
2、我国建筑工程施工管理中存在的常见问题。建筑工程施工管理是一个系统化的项目。从设计之初到最后验收需要不同部门或者监管单位的沟通与管理。常见的建筑施工管理问题有三种:61.1常见问题一:建筑企业缺乏必要的工程施工安全意识,对施工安全的重视程度不够。由于在社会主义市场经济条件下,企业之间竞争激烈。一方面,建筑企业迫于市场压力,同时也为了追求利润最大化,很多建筑企业将建筑任务整体承包给项目承建人,而对承建人项目资质和建筑能力考虑较少或者明知不具备相关资历仍承包出去,造成了建筑施工安全隐患。另一方面,由于建筑工程项目经过层层承包,造成建筑工程施工过
3、程中监管不到位,安全保障资金不到位。在多层承包过程中,建筑企业与承建人之间签订的合同往往由于多层承包而造成合同内容违规现象严重。在这种背景下,建筑企业与实际施工人之间往往存在多个中间人,造成实际过程中监管和协调困难,为建筑施工质量安全埋下了隐患。1.2常见问题二:施工质量不高。建筑工程施工过程中施工质量不高的原因主要有二:一是,根据国内外研究表明,国外的建筑使用寿命基本在70年以上,而我国只有40-50年。如此低的建筑使用寿命反映出我国整体建筑施工质量不高问题。如此低的建筑寿命反映出我国建设工程整体行业监管的缺失。二是,施工方施工质量意识
4、淡薄。首先,施工方施工资金不能保证。工程经过层层承包造成实际用到工程上的资金变少,大部分作为中介费用被中间商吞没。施工费用不达标,因此施工质量受到影响。其次,部分施工企业自身的施工质量安全意识不强。部分企业没有相关的施工资质,施工技艺和方式严重不合格。最后,部分施工企业施工人员技术不合格。企业为了自身利润考虑,往往会雇佣价格低的社会劳动力。但是,这些劳动力的知识水平和劳动技能水平与建筑工程施工要求存在较大差距。61.3常见问题三:建筑施工过程中成本控制体系存在漏洞。建筑工程施工的成本控制是一个非常复杂的过程,在实践过程中很容易出现各种问题
5、。主要有三种情况:一是,成本控制体系中成本核算流于形式。成本核算不能深入反映建筑工程项目的实际成本控制的过程,更不能适应现代建筑工程施工成本控制体系的要求。二是,成本管理过程不严谨。理论上来说建筑施工过程中成本控制的关键点应该在建筑材料和设备上,但是在实践操作中,由于成本控制过程的不严谨,造成材料费用的增加和浪费。三是,成本控制方式落后。现在大部分的建筑企业仍然采取传统的公司财务部门负责制,成本控制工作往往由财务部门单独负责,这种成本控制制度已经不能适应的现代企业成本控制的要求。2.我国建筑工程施工管理问题对策。62.1必须建立健全施工过
6、程中的安全保障措施,保障施工人员和人民群众的生命和财产安全。一个好的建筑工程施工必须有良好的安全管理和安全监管体系。一是,施工企业管理者要树立正确的安全意识,在建筑施工设计之初就要考虑到建筑工程施工安全的问题。进而采取相应的预防措施,做到安全保障资金充足到位,确保施工人员的人身安全。二是,加强对员工安全教育培训。由于建筑工人工作在建筑工程施工第一线,在发现施工隐患方面具有非常重要的作用。因此,建筑工程施工之前,要对施工人员进行上岗前的安全教育和知识培训,既可保证整个工程的安全性,又可提高施工人员自身的安全意识,防止和杜绝工程安全事故的发生
7、。2.2重视项目质量管理,提高质量管理在项目中的地位。管理也是生产力,建筑工程施工质量管理要特别注意两点:一是,注意质量管理系统的建立。质量管理系统是由项目施工人员控制系统、项目质量目标系统以及项目质量攻关系统结合而成的,三者缺一不可。在项目施工过程中要不断对质量管理系统的内容和形式,根据实践的需要作出合理的调整和改进。二是,注意质量管理目标的确定和项目目标检查机制的建立。项目质量控制必须要高度重视项目质量目标的制定,根据制定的项目质量目标,针对实现项目质量目标过程中可能出现的问题提出解决办法。各项质量检查工作要按照质量控制目标的要求,不
8、断发现、分析和解决存在的问题,从而保证工程质量目标的实现。2.36创新建筑工程施工过程的成本管理体制。一是,建立动态化成本控制体系,将建筑项目的预算和成本核算结合起来。二是,实现建筑工程施工成
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