工民建施工工程管理探究

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1、工民建施工工程管理探究　　摘要：随着我国的经济发展，工业与民用建筑工程的规模不断的扩大，施工技术得到了长足的进步，对施工管理的的要求也日益的提高。本文主要分析了当前工民建施工管理过程中存在的问题，并提出了强化工民建施工管理的方法措施。关键词：工业与民用建筑施工管理质量管理中图分类号：TU71文献标识码：A一、引言随着近年来建设项目规模的扩大，对技术要求的不断提高，加强工民建工程施工的管理也就成了必然的要求。只有对施工项目进行合理有效的管理，工民建筑的质量才能得到最大限度的保证，如此一来，才能凭借其项目品质在激烈的竞争中立足，从而使企业获得最大的经济与社会效益。因此，科学的组织计划与条

2、理指挥安排，将资源最大化地合理利用，做出精品工程，就成了工民建施工管理的主要目标与要求。通过长期的探索与发展，当前的工民建施工技术有了很大的提高，但在工民建施工管理的过程中仍存在着不少问题，这些都影响了整个工程的施行，阻碍了项目的管理和发展。二、工民建筑工程施工管理中存在的问题71、施工安全管理意识不足在施工项目的现场，危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边。管理

3、人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。2、施工团队不正规，监管不到位部分施工团队不正规，施工人员缺乏专业的技术培训，不具备有效掌握新施工技术的能力，工作中不能全面考虑施工问题，使工程建设达不到规定的质量标准。在施工管理中没有配备专职的监理人员，致使监理工作的失职，在施工现场管理中缺少对各个工序的科学监管和控制，使工作中的偏差没有得到有效更正，给项目的施工质量、工期带来了不利影响。3、材料管理不规范7在施工管理中，很多

4、企业不重视施工资料的管理，在施工管理过程中只靠经验而非科学依据，不按相关的规范、预定计划去组织施工，资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查，或者等工程竣工后才开始补应有的资料，使得在施工管理过程中，不能有效的按照规划进行工作，造成了施工和资料管理的严重脱节。在购进施工原材料时，缺乏专业的管理检测人员，对材料没有经过深入的检测，难以保证材料的质量；在材料的领取及分配中，没有实行有计划的配给，缺乏监管，而是直接将材料交给施工人员随意进行配置，造成施工材料的浪费，使得工程施工管理出现漏洞，造成了施工质量不合格。三、强化工民建施工管理的方法措施1、健全工民建施工管理制度有好的制度约束才会有

5、好的工程质量，因此，建设完善的施工管理制度是保障工程质量的前提，与工程质量的好坏有着最直接的联系。在进行工民建工程施工时，首先要对各种施工技术的管理制度进行详细的制定，可以对工程质量的保障实行个人负责制，将责任分划到具体部门或个人的身上，使有关安全的管理人员都能负担起安全施工的责任，让施工人员在工程施工中能够严格的按照规章标准进行操作。只有通过对施工管理制度的不断健全才能为提高工程质量做好保障，进而提升施工企业的信誉，增强企业在市场上的竞争力。2、增强施工安全的意识与监管力度7在进一步提升安全生产的前提下，首先要转变对施工安全和责任感的认识，要在施工企业中对安全管理形成自上而下的高度

6、重视，将安全意识从“他人监管”提升到“自我约束”的阶段，使员工能够形成一种好的习惯与自我要求，主动的遵守施工安全的各项规程与操作要求。在日常工作中，要加强施工安全的宣传教育与培训工作，提高管理人员对安全施工的认识，以不断提升安全施工的管理水平。同时在施工现场营造出良好的安全施工氛围，使施工人员在日常工作中，通过潜移默化的意识增强对施工安全管理的理解与遵从。在施工管理中坚持“安全第一、综合治理”的原则，加强科学有效的管理指导，健全工程施工安全的监察制度，对施工安全的隐患严加防范。可以设立专门的安全检查组，进行现场的安全巡查和管理，坚持“防患于未然”的原则，对施工现场有安全隐患的区域或操

7、作进行详细的记录。并制定违反安全管理的处罚条例，对一些习惯性的违章指挥与操作现象，如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击，在细节上消除安全隐患的苗头，避免安全问题的发生。3、提高施工技术，保障施工质量7当前工民建施工中运用到的科学技术很多，涉及的专业也逐渐地精细化，这就要求施工人员要具有更高的施工技术，因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要。要针对不同岗位提出不同的要求，增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力；提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方