最新单人心肺复苏步骤.doc

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1、__________________________________________________单人心肺复苏步骤1、判断意识；2、如无反应，立即呼救；3、仰卧位，置于地面或硬板上；4、开放气道，清理口腔异物；5、判断有无呼吸；6、如无呼吸，立即口对口吹气2次；7、保持头后仰，另一手检查颈动脉有无搏动；8、如有脉搏，可仅做口对口人工呼吸；9、如无脉搏，立即进行胸外心脏按压；10、每按压15次，口对口吹气2次，然后重新定位，再按压15次，如此反复进行；11、心肺复苏开始1分钟，或者连续操作四个循环后，检查一次呼吸和脉搏、瞳孔变化，以后每进行4~5分钟检查一次，每次不超

2、过5秒钟。12、如用担架搬运病人或者是在救护车上进行心肺复苏，应不间断地进行，必须间断时，时间不超过5~10秒。双人心肺复苏步骤1、基本上与单人心肺复苏术步骤相同；2、两人动作必须协调配合，一人按压，一人吹气，以5：1比率进行；做口对口人工呼吸者，负责开放气道，观察瞳孔，触摸颈动脉搏动。3、施行心肺复苏的人可分别站在（或跪在）病人的左侧和右侧，便于交替进行人工呼吸和心脏按压。受到条件的限制，也可站（跪）在同侧。4、做心脏按压和人工呼吸者交换位置，互换操作，中断时间不能超过5秒钟。心肺复苏终止指标1、病人已恢复自主呼吸和心跳。2、确定病人已死亡。收集于网络，如有侵权请联

3、系管理员删除__________________________________________________3、心肺复苏进行30分钟以上，检查病人仍无反应、无呼吸、无脉搏、瞳孔无回缩。心肺复苏术的要点1、发现心跳、呼吸停止，立即进行心肺复苏术，以挽救生命。2、心肺复苏术包括口对口人工呼吸和胸外心脏按压。3、口对口人工呼吸的操作要点：头后仰，打开气道，捏住鼻孔，封住口唇，深吸一口气后，向口腔内吹气，每分钟12~14次。4、胸外心脏按压的操作要点：在胸骨中下1/3交界处垂直下压3~4厘米，每分钟100次左右。5、单人徒手心肺复苏术，胸外心脏按压与人工呼吸按15：2进行

4、；双人心肺复苏按5：1进行。婴幼儿心肺复苏手法要点1、判断意识：叩击足底部，捏掐合谷处（手背部拇指和食指之间的地方。）2、口对口鼻人工呼吸：使婴幼儿头部轻轻后仰，畅通呼吸道，但不可使头部过度后仰，吹气时将婴儿口鼻包紧，吹气频率每分钟20次。3、检查脉搏的搏动，判断有无心跳。婴儿检查肱动脉搏动，肱动脉位于上臂内侧，肘、肩之间。4、胸外心脏按压方法：定位：双乳连线与胸骨垂直交叉点下方1横指。幼儿：一手手掌下压。婴儿：环抱法，双拇指重叠下压；或一手食指、中指并拢下压。下压深度：幼儿2.5~3.5厘米，婴儿1.5~2.5厘米。按压频率：每分钟100次。浅谈中小企业人力资源管理

5、与开发的重要性前言随着我国经济的发展，中小企业也在市场竞争中蓬勃发展，在我国经济发展中的地位和作用越来越明显。它为我国劳动者提供了大量的就业岗位，缓解了严峻的就业趋势，促进了劳动力市场的发展，创造了大量的社会财富，取得了良好的社会利益。中小企业自身特征互补了大企业集团不能够解决的问题，在市场经济条件下，灵活的优势使其具有较大的竞争力，近几年来，发展速度飞快。单在发展过程中，凸显了一系列的问题，尤其是在人力资源管理与开发方面。收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________人才是21

6、世纪企业最宝贵的资源，中小企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源管理与开发与管理，因此如何有效的开发和科学的管理人力资源成为中小企业走向成功的关键，也成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。本文从中小企业人力资源管理与开发的重要性出发，分析了中小企业人力资源管理与开发的现状及存在问题并提出相应对策。一、中小企业人力资源管理与开发的重要性当今知识经济时代，人力资源的管理与开发已然变成企业管理工作的重要组成部分，是企业获得长足、稳定发展具有决定性影响的因素。通过有效的人力资源管理与开发，将促进员工积极参与企业经营，并把它与员工个人目标结合起来

7、，达到企业与员工“共赢”状态，使得企业蓬勃发展。（一）人力资源管理与开发可以有效促进企业的竞争能力提升现在社会发展尤为迅速，企业面对的不仅仅是来自市场外激烈的竞争，还存在有内部的竞争。人力资源管理与开发可有效协调和改善企业内部人员和工作管理，从而获得更多的资源优势以及增加可竞争的资本。因此，人力资源管理与开发可以有效提升企业的竞争力。（二）人力资源管理与开发可促进企业重要职能的充分发挥人力资源管理与开发不仅可以有效提升企业的竞争能力，还可以促进企业中重要职能的充分发挥。人力资源管理与开发可以有效培养和开发出更多人的聪明才智，将其潜能充分发掘出来，从而