财务管理标准化程度是企业发展科学反映

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1、财务管理标准化程度是企业发展科学反映　　摘要：财务管理对企业实现稳定快速发展的作用被许多管理者所认知。评价一个企业发展好坏与否，财务管理水平的高低，管理是否标准，已经成为评估一个企业发展状况的一项重要参考因素。在企业的生产经营中要不断对财务管理模式做出探索，寻找一条科学合理的标准化道路，实现企业长远发展的战略目标。关键词：财务管理标准探索战略目标财务管理一直是企业管理各项任务中的重中之重，现今越来越多的人认识到财务管理的核心地位。财务管理水平的高低直接制约着企业的发展状况，大海航行靠舵手，科学合理的企业管理使得企业这艘大船能行驶的一帆风顺，所以，在对企业的评估中，科学的合理化管理是

2、一项重要指标，是企业健康发展的科学反映。企业发展经营其实就是资金流动的过程，通过资金的流动为企业带来收益。流动的过程主要有四个环节，公司的筹资、投资、耗费、回收以及利润的分配。简而言之，企业财务活动就是以现金收支为主的资金收支活动。财务管理就是要对企业的资金流动进行规范，使得资金的流动有章可循、有理可依，如此，实现企业的健康发展。一、财务管理的意义8企业组织好财务活动，处理好财务关系，这些都要靠企业的财务管理来实现，财务管理的根本目的是实现对企业经济的管理，经济管理工作作为企业财务管理工作的出发点。所以财务管理的目的性，要从企业经济方面考虑。（一）达到共同利益最大化。企业在财务上合

3、理经营，为利益群体获得最大利润。企业是由许多的利益群体组成，他们是企业发展的贡献者，也是企业利润的获得者。这些群体对企业的期望是自己的投资能换来回报，回报程度有大有小，这就需要企业在财务上进行管理，虽不能做到利益均等，但也能做到共同利益最大化。（二）实现企业的最大价值。企业在法律规定的范围内，合理合法的进行经营，充分利用政府对企业发展的扶持政策，考虑当前市场经济的发展状况，制定科学合理的财务管理制度，使得企业的市场价值逐渐上升。（三）实现企业快速发展。发展是企业的第一要义，没有发展就谈不上利润，同样，没有良好的财务管理，企业也无法实现良好的发展。科学合理的企业财务管理，能实现企业经

4、济增加值最大化的目的。（四）实现企业可持续有效增值。通过财务指标体系，搜集企业财务上的信息，分析企业经营状况，制定合适的理财手段，科学化的进行财务管理，实现企业可持续有效增值的目的。8（五）实现资源的优化配置。新时期，国内市场经济瞬息万变，高速发展的经济下经济体制的改变、企业组织形式的改变、理财观念的改变都给企业发展带来了巨大的冲击，新经济条件下，与时俱进的财务管理模式，能很好的改组企业，实现资源最优配置，使得企业适应当前经济发展形式。二、企业财务管理的必要性（一）企业财务管理做为企业管理的核心。现今的企业管理实行分权、分工、合作的形式，企业管理划分为一系列专业的管理。其中的财务管

5、理做为管理的重中之重又被划分为资金的筹集、投放、耗费、回收和分配。资金的筹集决定着企业的发展规模，资金的投放决定企业的发展道路，资金的耗费关系到企业在行业间的竞争力，资金的回收影响了企业资金的周转，资金的分配决定着企业的消费和积累。在我国市场经济条件下，市场竞争愈发的激烈，企业作为参与到市场竞争中的个体，要能担负起自身经营盈亏，自我规范，向前发展的责任，这些迫使企业要重视起资金的运转，运用科学合理的管理模式，实现企业控制成本和增加盈利这最根本的目的。因此财务管理处于企业管理中心环节。8（二）财务管理具有广泛性，与企业联系的密切性。财务管理在企业中都有独立的部门，但是它和企业间其余部

6、门联系相当紧密。做为一项综合性管理工作，它的工作职能涉及到企业各个部门，通过资金的往来发生联系，因此每个部门都受到财务制度的约束，以此来提升企业的经济效益。（三）财务管理体现了企业发展水平。在市场经济下，资金的运作反映了一个企业生产经营状况。企业资金周转是否健康，经营是否得当都需要科学合理的财务管理做为支撑，通过搜集财务指标中的有用信息，对企业做出迅速的调整。企业加强财务管理，对于提高企业经营管理水平是莫大的助力，对于提高企业经济效益具有十分重要的作用，因此实现财务管理标准化，强化资金管理、建立财务监督机制、实现财务业务一体化是迫在眉睫的事情。三、企业财务管理不够标准的现状8（一）

7、企业财务管理者从思想上不够重视。企业财务管理的重要性毋庸置疑，关系到一个企业的生死存亡，因为，财务管理上出现任何问题就会带来财务风险、债权风险、工伤风险、税务风险以及税务风险。尤其在我国加入WTO后，国际上一些企业涌入到中国市场，为国内企业带来个巨大的竞争力，如果财务管理跟不上时代发展，面对剧烈竞争，国内企业将会一败涂地。有些企业财务管理不达标，资本决策、风险管理权利都掌握在一个人手里，虽然这有益于增加各项命令的执行力，但也存在着不灵活、决策不具有时效性等问题。此外，