最新薪酬调研表.doc

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1、__________________________________________________薪酬调查问卷各位同事：大家好，感谢您在百忙之中阅读这份问卷，为配合公司的薪酬制度改革，需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，人力资源部感谢您的积极支持和参与。所属部门：职位：性别：月工资收入状况：一、工资情况1、您参加工作共有：□不到一年 □1~2年 □2~3年 □3~5年 □5年以上 2、您在本公司工作了

2、：□不到一年  □1~2年 □2~3年 □3~5年□ 5年以上6、您认为目前公司的薪酬有没有体现出新老员工之间的差别？⑴有体现□⑵没有体现□⑶不清楚□为鼓励老员工的工作积极性，新老员工的工资差距依靠什么来调节较为合理？年功工资或其他?7、和其他同职位的人相比，自己的工资(1)非常高□(2)较高□（3）不确定□（4）较低□（5）非常低□如果选择(4)或(5),请写明简要理由或感受：8、在日常的工作中，您的状态是：⑴认真、积极的工作□⑵按部就班的干好工作□⑶不确定□⑷过一天算一天□⑸心情比较郁闷，真想换个工作□  如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：收集于网络，如

3、有侵权请联系管理员删除__________________________________________________9、您领到工资时心情怎样⑴很愉快□⑵ 比较平静□⑶觉得不公平□⑷气愤□10、您对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是(1)完全公平□（2）基本公平□（3）不确定□（4）不公平□（5）非常不公平□如果选择(4)或(5),请写明简要理由或感受11、您觉得公司确定员工工资的主要依据是什么？ ⑴ 依据员工所在的岗位□     ⑵依据员工所拥有的技能和能力□⑶ 依据员工的绩效  □     ⑷竞争对手的工资策略□⑸其它□12、您觉得公司在目前工资制

4、度是否做到了公平？⑴公平 □         ⑵一般公平 □         ⑶很不公平 □如有不公平，是哪些方面不公平：15、您对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是(1)非常吸引□(2)较吸引□(3)不确定□(4)不够吸引□(5)几乎没有吸引力□如果选择（4）或（5）,请写明简要理由或感受：18、您认为公司加薪依据应该是什么？请将下列几项排序（在___上表明1、2、3）：⑴绩效_____            ⑵工龄_____           ⑶晋升_____19、您所得到的工资能否充分体现您所在岗位的价值或您所拥有的技能的价值? ⑴能够充分反映 □  

5、                ⑵岗位或技能的价值被低估了□    ⑶岗位或技能的价值被高估了 □      ⑷不清楚 □20、公司不同工资等级之间的差距如何？您觉得这样的差距合理吗？ ⑴大，合理  □                 ⑵大，不合理 □  ⑶小，合理  □                 ⑷小，不合理 □收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________21、这种不同等级之间的工资差距，是否会激励您为晋升到高一级的职位而努力工作？ ⑴有很强的激励作用 □    

6、      ⑵有较强的激励作用□  ⑶激励性一般 □               ⑷ 只有很小的激励作用□    ⑸没有激励作用 □22、如果这种激励作用不明显或没有，您觉得原因在哪儿？（也可多选） ⑴不在乎这种工资的差距  □ ⑵个人能力有限，晋升的机会不大  □⑶不能肯定自己有了好的绩效就能够得到晋升 □ 26、您觉得工资结构中是否有必要加入绩效工资（绩效奖金）这一块，以体现不同员工的个体差异？⑴很有必要□    ⑵必要□    ⑶ 无所谓□  ⑷不清楚□    29、您觉得公司大部分员工的辞职(1)因为薪酬的不合理而直接导致□(2)和薪酬有一定关系□(3)

7、不确定□(4)和薪酬没有什么关系□(5)绝对与薪酬问题无关□30、您有信心在一年内获得加薪吗⑴不可能□⑵希望很小□⑶很有希望□⑷一定能□31、过去的一年您获得的涨幅工资⑴非常合理且令人满意□⑵较合理比较令人满意□⑶不确定□⑷不合理也不令人满意□⑸非常不合理令人很不满□如果选择⑷或⑸，请写明简要理由或感受：33、薪酬调整政策应该是收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________⑴每年调整一次□ ⑶每年调整两次□⑵根据员工业绩个别调整□⑷根据公司效益状况调整调整□其他：34、您认

8、为公司现在有必要进行薪酬