我国中小企业人力资源管理中存在问题和对策探究

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1、我国中小企业人力资源管理中存在问题和对策探究　　摘要：新形势下，我国中小企业虽然发展快，但还不成熟，人力资源管理方面存在的问题突出显现。中小企业要给予自身人力资源管理更多的关注和扶持，从人力资源自身出发，完善企业的人力资源管理体系，解决掉存在的问题，只有这样才能为自身的发展提供源头支持，促进企业又好又快的发展。关键词：中小企业人力资源员工管理人力资源管理是指为了充分调动企业员工的积极性和创造性，实现企业自身的既定目标，企业领导者和管理层用科学的，有效地方法对企业中员工的行为加以约束，同时用必要的手段对员工进行激励的一个管理过程。中小企业人力资源管理主要的特征有：

2、主观能动性、两面性、时效性、智能性、持续性和社会性。一、中小企业的定义及特点广泛意义上的中小企业是依据规模来划分的，即人员、资产与经营这三个方面的规模都比较小的经济单位或者实体。我们国家主要是从人和资产这两个方面对不同行业的企业的大、中、小规模进行划分的。7中小企业的特点：第一，生产规模不大，这是显而易见的。中小企业的规模一般来讲是中等或微小的，这样的特点使中小企业在投资较少的情况下，就能有很短的建设周期和相当快的收效。第二，针对对市场经济下市场的风云突变，中小企业的适应性较强。中小企业能够充分发挥自身的虽然小但是灵活、专业的这一优势，所以与大企业相比能更好的适

3、应市场的一些变化。第三，原来越偏向于新型科技的研发，对社会贡献力量大。发展中高端科技力量既是中小型企业顺应时代的潮流的表现，与此同时也增强了中小企业的实力和地位。第四，不能承受较大的风险，资金短缺。中小企业虽然小而灵活，但是规模小毕竟有规模小的劣势，在市场的风险来临之时，对中小企业来说往往就是措手不及，所造成的后果是严重的甚至是不可恢复的。同时，中小企业的小规模经济决定着他的实力不强，所以依靠社会进行融资的效果很差，往往也达不到预期的目标。二、我国中小企业人力资源管理现状分析1.中小企业人力资源管理面临的困难7发展规模小这既是中小企业的一个特征，也是产生诸多问题

4、的根源之一。这样的特点使得大部分的中小企业很难在现有的基础上改变人力资源的结构，更谈不上去对人力资源进行更新换代了。而且，从另一方面来看，中小企业的稳定性也不如大企业，不管企业内部发生再细微的变动，也会波及到整个企业的综合发展，造成企业大的动荡，产生一些不稳定的、危险的因素。中小企业的发展分布在各种行业中，从最传统的手工加工行业到具有高科技含量的新型技术产业，同时也包括一些大规模资金不太适合运作的领域。由此看来，人才需求具有多样性这一特点在中小企业身上体现的相当明显。再次，中小型企业的活动范围一般不太大，但是地域性却非常强，尤其是人员结构一般是由当地的人员构成的

5、，有时部分地域性强的中小企业形成了独特的行业群体或者联盟，外部地域的人员相当难进入这种地域性很强的中小企业，这就对企业的人才竞争产生了不利的影响，企业很难吸引进水平高的人才。中小企业要想吸引真正的高水平人才并且稳住这些人才，只有打破这种不利的人才竞争机制，不断改变公司人员的工资待遇和福利。而且有很多企业不太注重企业文化的建设，这点对中小企业来说尤其明显。中小企业的员工往往缺乏一个共同的价值观，这就可能产生一种企业中每个人的价值观与企业总体思想错位的现象，这也是一个中小企业很难吸引、留住高素质人才的重要原因。2.中小企业人力资源管理中存在的主要问题7我国的人力资源

6、开发局限于传统的开发形式，缺乏创新，与时俱进的精神，在人力资源开发形式上没有自己的创新的东西。中小企业并未意识到人力资本投资这一必要的投资支出对于企业管理的重要意义，因此中小企业投入到人力资源管理中的资金，往往就未做一个合理的预测及评估，所以关于人力资源投入的资金在使用中没做到节俭的原则，资金没有利用到实处，使得资金的利用很不科学。中小企业中的考评标准的设定只是一种象征性的形式，很难落实到实处，这跟中小企业对于职位的设置模糊不清有关系，职位设定的不规范直接导致了考评标准的缺失。中小企业人员选用时缺乏民主，透明度差，很对企业内部的每个员工做出准确、客观公正的评价和

7、后续的使用。人员选用时迁就、照顾的现象很普遍。中小企业的职务设置有时不是因为企业要发展，要解决某件事情而设定了这个岗位，而是因特定的人的特定需求才设定了这个岗位。中小企业的人员选用中人为因素较大。其实真正的人才应该是既有高水平的能力，又有良好的素质，而不是仅靠上级的一面之辞就去决定人员的调动，这是对企业的不负责，对广大员工的不负责，更是对社会的不负责。三、解决我国中小企业人力资源管理问题的对策研究1.解决中小企业人力资源开发中问题的对策企业内部的交流范围不应仅仅局限在领导干部与领导干部的层面，而应从这个层面拓展到一般的企业员工也可以参与交流的层面。员工参与了企业

8、的交流，与企业进行沟通，