基于岗位价值的薪酬体系建设.pptx

基于岗位价值的薪酬体系建设.pptx

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1、基于岗位价值的薪酬体系建设主讲人:宋致旸01薪酬相关概念02基于岗位价值的薪酬体系建设Hereisthetitle薪酬相关概念01什么是薪酬薪酬不仅包括企业向员工提供的经济型的报酬与福利,还包括为员工创造的良好工作环境以及工作本身的内在特征、组织特征等所带来的非经济型的心理效用。什么是薪酬全面薪酬外在薪酬内在薪酬货币薪酬非货币薪酬工作回报组织特征与工作环境薪酬体系建设原则公平性有效性合法性02基于岗位价值的薪酬体系建设Hereisthetitle薪酬体系建设目标增加企业员工的稳定性体现岗位价值推行科学先进的管理理念打通人力资本级别晋升通道薪酬体系的关键

2、内容薪酬管理A薪酬水平B薪酬结构C薪酬体系建设的基本流程阶段一制定薪酬策略阶段二薪酬市场定位阶段三薪酬体系、结构形式、构成设计阶段四薪酬体系的实施与管理薪酬策略的选择03薪酬策略的类型04滞后型薪酬策略0102混合型薪酬策略领先型薪酬策略跟随型薪酬策略薪酬调查包括的内容总薪酬现金收入中长期激励福利薪酬结构的设计确定职位等级1各职位等级划分、职位评估点数与市场薪酬调查数据结合起来2考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率,对问题职位的区间中值进行调整3根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构4薪酬体系实施与管理薪酬管理制度确定日常薪酬计算与发放制

3、度与流程确定薪酬总额管理制度与流程新员工薪酬管理制度确定员工加薪制度与流程薪酬体系实施与管理薪酬预算管理流程月度薪酬核算与发放流程年终奖核算与发放流程员工薪酬级别调整流程薪酬管理流程THANKYOU

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