公司销售目标责任书.docx

《公司销售目标责任书.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、公司销售目标责任书　　1　　甲方：　　乙方：　　④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;　　为了确保公司年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，产品销售目标如下：　　一、合同期限：　　本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人有共同努力，携手共进，互励共勉。以期顺利完成年度目标　　1、本合同生效日期为----------年-------月--------日。　　2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从-------------年------月--

2、----日起至------------年--------月------日。　　二、权利职责：　　绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季发放绩效工资70%，年末30%，在考核结束10日内兑现发放。　　1、甲方聘任乙方为本公司-----------------，负责-----------------------------工作。　　2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告。　　3、乙方享有公司规定的利益分配权。　　4、乙方所负责的销售区域范围：　　5、乙方所负责的销售产品项目：　　6、乙方负责项目销售年度汇款目标：万元人民币。按月、人员完

3、成月度分解任务。　　7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的------%，其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。　　8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。　　9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。　　10、接受总公司及授权经理的领导和监督。　　11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。　　12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。　　13

4、、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。　　经公司研究决定，现授权xx，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款xx万元，开新发客户xx家;注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!　　三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法：　　乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送与经营活动有关的各项文件和资料，包括：年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。各种财务报表。年度销售政策及实施情况的跟踪报告。甲方要求提供的其它文件和资料。考核

5、当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。　　1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成　　2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币，当月销售考核其数为----------万元，月工资为-----元人民币，并按回款额的---------提取销售奖励，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放----------%，年度发放---------%，在考核期结束的次月10日内发放。　　3、从年月日起至年月日止，如乙方无法完成销售目标考核的40%，公司将终止与乙方的销售

6、目标责任书，重新聘用该项目负责经理。　　有利于调动积极性原则，既有利于调动销售责任人积极性，又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此，销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书，防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响，公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。　　4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度，每季度发放70%，年度发放30%，在考核期结束的次月10日内发放。　　5、详细结算办法见附件　　甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标。万元人民币，当月销售考核其数为-------

7、---万元，月工资为-----元人民币，并按回款额的---------提取销售奖励，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放----------%，年度发放---------%，在考核期结束的次月10日内发放。　　2　　为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的20xx年度下半年各片经理销售变压器×台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。　　一、签订日期:20xx年×月×日至20xx年×月×日。　　二、销售目标责任　　1、各片经理要严格管理所属业务人员，

8、建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。　　2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。　　3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾台。　　三、奖励和处罚　　奖