普通员工考核表.docx

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1、岗位名称:工作任务30%处理能力工作10%能力20%工作技能10%工作协调10%责任感10%工作勤惰10%工作质量10%纪律性10%姓名:项目及考核内容能保质保量,提前完成任务能保质保量,按时完成任务在监督下能完成任务在指导下,偶尔不能完成任务理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强理解力强,对事判断正确,处事能力强理解判断力一般,处理事务不常有错误理解较迟钝,对复杂事务判断力不够迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳有时在作业方法上有改进,偶尔有改进建议,能完成任务工作技能无改善,勉强能完成任务与人协调无

2、间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常协助别人肯应他人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作精神散漫不肯与别人合作任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力,能较好完成分内工作有责任心,能自动自发交付工作需要督促方能完成敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成守时守规不偷懒,勤奋工作偶有迟到,但上班后工作兢兢业业借故逃避繁重工作,不守工作岗位时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位无工作错误,并经常改善无工作错误亦无改善建议需在指导下才能做好工作质量在指导下工作,仍有错误自觉遵守和维护公司各项规章制度能遵守公司规

3、章制度,但需要有人督导偶有迟到,但上班后工作兢兢业业纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度经常违反公司制度,被指正时态度傲慢总得分:配分自评上级审核3025-2915-2515以下108-975-65以下108-95-75以下108-96-75-65以下108-96-75-65以下108-975-65以下108-96-75以下108-975-65以下1备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名总经理确认考核日期2

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