品质经理述职报告【二】.doc

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1、范文：________品质经理述职报告【二】姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页品质经理述职报告【二】时光荏苒，不平凡的xx年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了辉煌佳绩。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部门的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量管理工作的各项法律、法规知识，认真钻研、虚心请教、踏实工作。总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几

2、个方面：一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作：(1)在质管部经理的领导下，具体负责药品质量管理工作。(2)对本公司药品购进、验收、保管、养护、销售、运输等过程进行监督指导，促使本公司质量管理工作的规范运行。(3)具体负责首营品种、首营企业的资料初审和建档工作。(4)对已建档的供应企业包括其质量信誉、证照资质等进行有效管理，及时向质管部经理反应存在的问题，对资质过期、缺如的及时通知采购部索要。(5)认真按照GSP实施日常工作。(6)收集、整理最新药事信息，并上报质管部经理。(7)做好药品不良反应的收集、上报工作。(8)质管部经理和上级领导分配的其

3、他工作任务。第4页共5页二、努力提高工作效率，保质保量的完成工作。首先，制定每日的工作计划，把每天工作按轻重缓急进行统筹安排，力求达到效果。其次，加强自身对突发事件的应对与解决能力。最后，注重同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避免协调不到位影响业务工作甚至造成损失。三、存在的不足和今后努力的方向。在看到进步的同时，我也清楚认识到自己的不足，在以后的日子里，要多与主管领导交流沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在xx年的工作中有所突破。四、明年工作计划在xx年的工作总结基础上，xx年我还要在以下几方面更要加强：1．加强药品经营质量管理规范；2.收集药品质量资料，认真对

4、待每项反馈信息；3.做好公司质量培训工作；4.科学严格建立档案管理。五、对公司发展和质量管理的建议第4页共5页在日常工作中，在药品的质量保证各个环节，我们也要着重突出绩效管理。应从采购、送货（提货）、验收（拒收）、保管（报损）、养护、发货、出库复核、出库运输、销售退回、采购退回等环节都要有相关的执行条例和操作规范，然后有相对应的绩效考核。通过行之有效的监管措施，对大家的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使大家充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使大家充分注意业务的规范和药品质量的重要性；通过强化效率意识，使大家充分注意每一项工作内容和工作

5、方法的优化。我认为通过实施有效的绩效管理，能够极大地调动大家的工作热情，促进大家整体工作质量的.提高，从而带动了公司核心竞争力的提高。以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家！述职人：质管部第4页共5页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页