高新技术企业研发国际化进入模式选择探究

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1、高新技术企业研发国际化进入模式选择探究　　基金项目：国家自然科学基金项目（71173071）；高校博士点基金项目（20090161110028）作者简介：曾德明（1958-），男，湖南长沙人，教授、博士生导师、博士，研究方向为知识管理理论与方法、企业绩效评价理论与方法；张磊生（1986-），男，山东菏泽人，硕士研究生，研究方向为技术创新管理；禹献云（1984-），男，湖南邵阳人，博士研究生，研究方向为技术创新管理；邹思明（1987-），女，贵州贵阳人，博士研究生，研究方向为技术创新管理。摘要：基于技术依赖和国际化经验两个情境因素综合作用的理论分析，提出高新技术企业研发国际化进入模

2、式选择决策矩阵。当技术依赖程度和国际化经验丰富程度都较高时，宜选择跨国并购进入模式；当技术依赖程度和国际化经验丰富程度都较低时，宜选择离岸研发外包进入模式；当技术依赖程度较高、国际化经验丰富程度较低时，宜选择跨国技术联盟进入模式；当技术依赖程度较低、国际化经验丰富程度较高时，宜选择海外研发机构进入模式。关键词：高新技术企业；研发国际化；进入模式；技术依赖；国际化经验17中图分类号：F276.44文献标识码：A文章编号：1001-8409（2013）10-0025-04ResearchontheSelectionofEntryModeforHightechFirms’R&DInte

3、rnationalizationZENGDeming，ZHANGLeisheng，YUXianyun，ZOUSiming（SchoolofBusinessAdministration，HunanUniversity，Changsha410082）Abstract：Basedonthetheoreticalanalysisofthecombinedtechnologydependencyandinternationalizationexperiencesituationalfactors，thispaperputsforwardadecisionmatrixontheselecti

4、onofentrymodeforhightechfirms’R&Dinternationalization.Itfindsthatthemodeofcrossbordermergersandacquisitionsshouldbechosenwhenbothtechnologydependencyandinternationalizationexperiencearehigh.Inversely，whentechnologydependencyandinternationalizationexperiencearebothlow，theenterpriseshouldchoose

5、themodeofoffshoreR&Doutsourcing.Andwhentechnologydependencyishighbutinternationalizationexperienceislow，it’17sappropriatetotakethemodeofTransnationalTechnologyAlliance.Whileonthecontrary，themodeofoverseasR&Dinstitutionsisbetterchosen.Keywords：hightechfirms；R&Dinternationalization；entrymode；te

6、chnologydependency；internationalizationexperience1引言国际竞争日趋激烈，技术和产品生命周期不断缩短，技术创新涉及的知识愈加复杂，使得企业技术创新不确定性及企业间技术知识相互依赖程度逐步提高，因此有效利用国内外技术创新资源成为企业的必然选择。研发国际化扩展了企业获取技术创新资源的渠道，技术创新资源获取全球化、创新人才国际化和技术创新组织国际网络化，成为企业提高技术创新能力和参与国际竞争的重要途径。可见，高新技术企业有效识别各种进入模式适用性，结合自身实际情况和外部环境正确选择进入模式，将对研发的国际化水平产生重要作用。因此，深入研究

7、研发国际化进入模式选择尤为重要。研发国际化进入模式选择受文化距离、企业战略和行业特征等多种因素影响，学者们从不同角度进行了研究。Ackerman认为跨国公司所在国与东道国文化距离近，倾向于选择高产权进入模式；反之，选择低产权进入模式[1]。Banri17Ito等指出技术支持型战略研发主要发生在企业实验室，知识获取型战略研发主要在独立实验室[2]。Gassmann等认为企业所在行业特征影响国际研发组织形式[3]。贺团涛等指出中国企业存在技术劣势，建立技术联盟和小规模海外R&D机构是