新人心态培训手册讲课稿.ppt

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1、新人心态培训手册课程内容简介第一讲积极的心态第二讲认识企业第三讲新晋人员的职业化素质Open——开放的心态,积极参与、互动;Close——封闭的环境,不要受外界干扰,请把手机,BB机调至静音状态。课程要求第一讲积极的心态积极心态的好处激发热情。增强创造力。获得更多资源。消极心态的坏处丧失机会。使希望破灭。限制潜能发挥。消耗掉很大的精力。失道寡助。不能充分享受人生。墨非定律“墨非定律”产生于美国,事情发生在1949年。一位名叫墨非的空军上尉工程师,认为他的一位同事是个倒霉蛋,不经意地说了句笑话:“如果一件事情有可能被弄糟

2、,让他去做就一定会弄糟。”这句笑话在美国迅速流传,并扩散到世界各地,最后演变成如下墨非定律:“如果事情可能向坏的方向发展,它一定会这样。”可见,消极心态的破坏力是巨大的。作为企业新晋员工应该具备的四种心态我有必定成功公式;做事先做人;过去不等于未来;是的我准备好了;第一种心态:我有必定成功公式大部分新晋员工走上工作岗位时的一种心态:担心或疑虑。如:我不知道我会做什么?我不知道能否胜任公司的工作?我的英文不好,万一要用英文和客户商谈,怎么办?安东尼.罗宾说:美国现代成功学代表人物安东尼.罗宾在总结经验时写道:“知道目标,

3、找出好的方法,起身去做,观察每个步骤的结果,不断修正调整,以达到目标为止。”请大家常常保持这样的心态:我有必定成功公式第二种心态:做事先做人新晋员工在步如社会时还会有这样的一种心态:我只要把自己的工作做好就行了,不用理会其他人。但是,根据对国际100家大公司的调查:他们在用人时考虑的不仅仅是做事的能力,他们考量的标准绝大部分集中在以下几点:勇于承担责任具有团队精神善于学习有向心力了解组织与他人的需要第三种心态:过去不等于未来企业新晋员工还会有另一种极端的心态——我是大学生,是天之骄子,没有什么是我干不了的,企业得满足我

4、的要求。其实,过去的你很成功,是天之娇子,也并不代表你在未来就一定成功;同样,过去的你如果失败了,并不表示你将来不会成功。第四种心态:是的,我已经准备好了企业新人常常还会有这样的心态——在心理上认为自己是一个新人,一切都毫无经验,公司应该给予更多的照顾与宽容。第二讲认识企业企业五要素一个企业,它包含以下五个要素:员工顾客利润竞争社会关联员工员工与企业应该是怎样的一种关系呢?柳传志说得好:“一位好的员工首先在德方面应该有很高的要求,要有很强的责任心,强烈的上进心,并能逐渐地把上进心转化为事业心;上进心是员工为了自身发展,

5、而事业心则是为了民族和集体的发展,在工作中做到‘胜不骄,败不馁’,说话要算数。顾客顾客可以说是企业的衣食父母。连IBM这样的大公司,面对顾客也不敢掉以轻心。利润华为总裁任正非在“北国之春”里写到:“我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价,那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。”做为员工的你又是如何看待公司的利润分配呢?竞争营销大师科特勒有一句名言:“顾客是没心没肺的,没有什么顾客忠诚度之类的东西,只要你的竞争对手比你做得好一点,

6、价钱比你便宜一点,他们就会马上离你而去,投入竞争对手的怀抱。”其实,科特勒是非常尊重顾客的,他的这句话从一个侧面放应了竞争的激烈。做为员工的你在如此激烈的竞争中又能为企业做点什么呢?社会关联松下公司的七项精神的第一条就是:产业报国精神。海尔公司定义它的海尔精神是:敬业报国,追求卓越。惠普公司在“惠普之道”里定义道:我们尊重我们对社会所承担的义务,我们要成为我们经营所在的每一个国家和每一个地区的一项经济、智力和社会财富。第三讲新晋人员的职业化素质敬业协作规范创新精神服务意识协作大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈“人”字

7、型或“一”字型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它后面的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行节省12%的力气。同样,协作在现代企业中也是非常重要。规范行为方式的规范化是跨国公司、大型国企、新兴民企一贯倡导的方向和原则,行为不规范意味着不懂规矩或不守规矩,是公司不能接受的行为。创新3M公司副总裁哈斯特说:“自从本公司推出透明胶带之后,20多年来,没有一项产品那么简单,用途却那么广。”只有变化才是不变的。对企业而言,能否创新是生死存亡的大事。对个人而言,没有创新意味着职业价

8、值的沦落和职业生涯的终结。服务意识服务意识包括两方面,一是服务顾客,一是服务你的同事,是否具有服务意识,将是你是否职业化的一个标签。检讨是成功之母A、每月检讨一次,提升1%,一年就是12%;B、每天检讨一次,提升1%,一年就是365%;谁的成功概率更高?北大校训君子应该象天宇一样运作不息,即使颠沛流离,也不屈不挠,如果你是君子,接

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