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时间:2020-11-12
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1、品牌中心职务说明书一、职位基本资料职位名称品牌经理所属部门品牌中心定员人数直接上级管理人数职位级别薪酬等级范围二、职位概要:三、工作条件:工作场所:办公室环境状况:基本舒适危险性:基本上无危险,无职业病危险。四、工作职责:一.负责所属品牌部门的全程管理。组织和协调相关职能部门的全程管理工作。1.根据公司总体战略,制定品牌发展中心各阶段工作计划,并组织实施2.根据市场分析、公司战略及其它情况,制定品牌推广战略及广告宣传规划起草策划方案并做好初步审核3.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划4.负责跟进营销
2、推广活动,监督品牌的使用行为5.负责组织制订宣传物料的使用规范,并进行培训指导二、负责品牌的计划、执行、组织和控制工作,以实现产品或品牌的目标。1.分解公司营销发展战略:对公司品牌进行战略性管理,树立品牌形象并不断强化,使之与目标受众心目中的形象进行互动;2.制定品牌的市场策略:协助公司进行多元化的产品以及市场环境下的正确决策,进行持续有效的传播活动,建立维护品牌资产以促进公司的战略目标达成。3.制作品牌的发展策略:根据品牌发展策略负责发展品牌推广创意策略以及媒介策略;实施并监督管理。协调其它传播推广工具
3、如PR与品牌调性关系;4.品牌视觉识别的管理:把握产品的视觉识别体系、品牌传播体系以及品牌管理规范;5.负责组织广告的市场调研,并审核调研报告;三、负责所属品牌的相关创作监督及审核工作1.负责品牌包装与品牌定位设计VI系统2.负责企业品牌创意及品牌策划工作,并形成策划方案3.参与完成品牌推广的广告创作工作,如电视广告创意、报纸广告文案、软文创作等;4.负责广告预算的编制及广告预算控制工作5.与各家媒体、社会公共组织建立合作关系,进行品牌及企业的宣传推广活动6.负责与各类媒体进行沟通合作,宣传企业品牌7.负
4、责企业品牌运营与相关服务工作8.负责维护与各业务单位、政府机构的合作关系四、参与制定其它部门年度规划;1、主要工作权限:对品牌日常管理活动具有全面的协调权和建议权;对品牌项目组的工作流程、人力配置方案及各项制度、考核标准的建议权;对品牌项目组的人员选聘、奖惩具有审核权、建议权、举荐权;对品牌项目费用预算内资金使用的审批权;品牌费用预算外资金使用的建议权;在品牌计划内或授权内对公司各部门的下单权;出席全国营销会议、公司经营决策会议及协调会议,主持有关品牌会议。有对整体市场营销策略的建议权;有对驻外营销机构战
5、术策划人员的培训、指导权。2、所负主要责任:对本品牌的管理、计划执行情况及战略战术策划工作任务的完成负直接责任;对本部门战略战术策划方案的可行性及质量负责。五、任职资格要求:年龄范围性别学历专业知识经验要求能力要求:◆◆◆◆◆◆◆一、职位基本资料职位名称品牌中心专员所属部门品牌中心定员人数直接上级管理人数职位级别薪酬等级范围二、职位概要:三、工作条件:工作场所:办公室环境状况:基本舒适危险性:基本上无危险,无职业病危险。四、工作职责:1.协助品牌经理进行品牌规划,编制品牌规划方案2.负责制定品牌运营管理规
6、范,并监督执行3.负责与品牌推广相关的公关活动的组织与策划4.负责定期或不定期向品牌部经理提交品牌运营阶段性报告5.负责跟进营销推广活动,监督品牌的使用行为6.负责与各类媒体进行沟通合作,宣传企业品牌7.负责统筹与品牌运营相关的事务8.完成上级领导临时交办的工作9.负责策划与实施广告的发布工作10.负责组织编写各类新闻稿件,引导新闻媒体多方位报道公司11.检测新闻媒体针对本公司的发稿情况,及时对媒体的危机形成预警12.配合公司的发展需要,负责大型活动的策划实施13.配合公司的发展需要,负责品牌传播的策划工
7、作14.配合公司的发展需要,负责公司宣传刊物的策划工作15.做好市场监控及调研工作,随时了解竞争对手动态及市场动态16.即时掌握市场动态,确保品牌中心相关野鹅宣传内容的即时性、广泛性、深入性、适用性17.了解客户心理需求,随时更新或调整宣传主体内容18.品牌发展中心的阶段性工作重点,负责其它事务性策划工作五、任职资格要求:年龄范围性别学历专业知识经验要求能力要求:◆◆◆◆◆◆◆
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