动作分析内训稿复习课程.ppt

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1、动作分析内训稿一、动作分析的含义动作分析就是指对作业动作进行细致的分解研究,消除不合理现象,使动作更为简化,更为合理,从而提升生产效率的方法。二、动作分析的目的生产活动实际上是由人和机械设备对材料或零部件进行加工或检验组成的，而所有的检验或加工又都有是由一系列的动作所组成，这些动作的快慢、多少、有效与否，直接影响了生产效率的高低。三、动作分析的内容动作分析动作要素分析动作经济原则四、动素分析及分类吉尔布雷斯最先进行了动作研究。他把人手部为中心的作业（包括眼睛的动作）细分为18个基本的动作元素（简称动素），并确定了这些动素的定义和符号。动作要素使动作分析变得简单明了，研究人员可以凭借观察

2、，用动素符号记录和分析动作活动，从而寻求改善方案。18种动素分成3大类：第一类为有效动素；第二类为辅助动素；第三类为无效动素。五、动素的内容1.有效动素:是指对进行作业必要的动作,包括:伸手,握取,移物,定位,装配,拆卸,使用,放手,检查9种动作。此类动素的改善重点是缩短其持续时间。2.辅助动素:是指辅助作业完成的动作，包括：寻找，发现，选择，思考，预置。虽然此类动作有要是必要的，但是会使第一种动素变得迟缓，使作业时间消耗过多,降低作业效率。因此，除了非用不可者外，尽量取消此类动素。3.无效动素:是指对完成作业无效的动作，包括：持住，不可避免的延迟，休息和可以避免耽搁。由于此类动素不进

3、行任何工作，一定要设法取消。六、动作经济原则含义“动作经济原则”又称“省工原则”，是使作业（动作的组成）能以最少“工”的投入，产出最有效率的效果，达成作业目的的原则。“动作经济原则”是由吉尔布雷斯最初提倡的，其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。利用动作经济原则改善的重点不在改变整个制造过程的工作计划以及改变机器的布置，减少过程延迟等方面，而是在基本不改变工作条件的情况下，通过动作经济原则尽量减少工人的疲劳，同时提高工作效率。七、四条基本原则动作经济原则的四条基本原则：①减少动作数量；②追求动作平衡；③缩短动作移动距离；④使动作保持轻松自然的节奏。八、四条基本原则应用将四条基本原则

4、应用于生产现场的三个方面：1.动作方法的运用2.作业现场的布置3.工夹具与机器的设计九、动作方法的运用(一)、双手并用，对称反向原则——1、双手应同时开始，并同完成动作——2、除规定时间外，双手不应同时空闲——3、双手的动作应对称，反向并同时为之左手与右手的工作能力约为88.87：100，接近于9：10，双手作业比单手作业效率大增双手可以同时做简单的动作；或者一手做简单的动作，一手做复杂的动作；只不能双手同时做复杂的动作。复杂动作指需要集中注意力的动作，如：组合装配、用镊子夹取细小的物体机器治具的设计，应便于双手作业，防止出现反关节动作应用用例子：打字，弹钢琴,DS型测推力；一般改善案

5、例：改善前：1、用手持住产品测推力，速度慢，且手疼痛2、每次测一个，需要频繁取放改善后：使用测推力治具，有以下优点：1、在治具中测推力，速度快2、一次测几个产品，构成简单重复动作，速度快，且放产品方式简单（推出即可）3、治具设计，相比其它产品的测推力治具更适用A、取消盖板，产品垂直装入，装入简单方便B、做大底板，治具与底板分开，左手不用扶住治具，在测推力时可以协助装入产品，实现双手作业(二)、最低等级原则——人体之动作应尽量用最低级别而能得到满意结果者为妥。动作级别动作枢纽运动部位1指关节手指2腕关节手掌（含手指）3肘关节前臂（含手掌、手指）4肩关节上臂（含前臂、手掌、手指）5身体肩（

6、含上臂、前臂、手掌、手指）原理：动作级别小，则运动距离小，负重轻，体力消耗少，动作快手动线应尽量避免第五级动作（弯腰、转体、走动及站立工作）如何降低动作级别：合理布置，合理设计，使工具物料及设备的开关按钮与作业人员距离缩短；同时要减少动作需要的力量。(三)、利用运动量原则——物体的运动量应尽可能利用之，但如须以人力制止时，则应将其减至最小物理学的动量=质量*速度应用举例：所用的工具要设计成合适的重量，过重则浪费体力，过轻则效果不佳，如在墙上钉大钉子需要大锤，在木板钉小钉子要用小锤。(四)、连续曲线运动原则——连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳原理：方向突变的直线运动，在转折处需要减

7、速至0，再重新加速；而连续曲线运动虽然经过距离长一些，但不需减速至0，总的来说更快。应用举例：写汉字行书、草书比楷书要快，写英文小写字母比大写字母要快，因为行书、草书与小写字母有大量连笔，构成连续曲线运动(五)、弹道运动原则——弹道运动，较受限制的运动轻快弹道式运动：在最初时用力，给物体一个初速度，其余时间不再用力，物体依靠惯性完成其行程。虽然初始用力大，但用力时间短，肌肉在大部份时间得以休息，不容易疲劳。受限制的运动：在运动时始终用力，并要控