生产类型分析及信息化特点.doc

生产类型分析及信息化特点.doc

ID:59458602

大小:36.50 KB

页数:5页

时间:2020-11-02

生产类型分析及信息化特点.doc_第1页
生产类型分析及信息化特点.doc_第2页
生产类型分析及信息化特点.doc_第3页
生产类型分析及信息化特点.doc_第4页
生产类型分析及信息化特点.doc_第5页
资源描述:

《生产类型分析及信息化特点.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、生产类型分析及信息化特点生产类型是影响生产过程组织的主要因素。产品和服务千差万别,产量大小相差悬殊,工艺过程又十分复杂吧,如何按照其基本特征将其分类,以把握各种生产类型的特点和规律,是进行生产管理的基本前提。可以从不同的角度对生产进行分类。如果从生产管理的角度,可以将生产分为制造型生产和服务性生产两大类型。制造性生产是通过物理作用和(或)化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。划分制造性生产的标准有多种。A、   根据生产对象在生产过程中运动的连续程度,这样可以将制造性生产氛围连续性生产和离散式生产;B、按照需求来源分类,可以分为备货型生产和订货型生产;C

2、、按照产品的重复程度以及与之相联系的生产专业化程度分类,可分为大量生产、成批生产和单件生产。(1)     连续性生产和离散型生产按照生产的形态,可以将生产方式划分为离散式生产和流程式生产。连续性生产:是指物料连续、均匀地按照一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。离散性生产:离散性生产是指物料离散、间断地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能。连续性生产和离散型生产的特点对比:连续性生产离散型生产组织管理特点产品工艺加工过程相似按工艺流程布置生产设备车间、工段按工艺阶段划分保证原材料动力的连续不间断供应加强维护保养实时监

3、控保证安全生产组织管理重点零件加工彼此独立通过部件装配和总装形成产品协作关系复杂管理难度大控制零部件的生产进度保证生产的成套性行业的需求差异流程生产行业,主要是通过对原材料进行混合,分离,粉碎,加热等物理或化学方法,使原材料增值.通常,他们以批量或连续的方式进行生产离散工业主要是通过对原材料物理形状的改变,组装,成为产品,使其增值。产品结构流程企业的产品结构,它们往往不是很固定—上级物料和下级物料之间的数量关系,可能随温度,压力,湿度,季节,人员技术水平,工艺条件不同而不同.离散制造企业的产品结构,可以用"树"的概念进行描述——其最终产品一定是由固定个数的

4、零件或部件组成,这些关系非常明确并且固定.工艺流程流程生产行业企业的特点是品种固定,批量大,生产设备投资高,而且按照产品进行布置.通常,流程生产行业企业设备是专用的,很难改作其他用途.MES系统规划的时候,要考虑到不同行业生产设备布置的特点,做好配置.面向订单的离散制造业,其特点是多品种和小批量.因此,生产设备的布置不是按产品而是按照工艺进行布置的。因为每个产品的工艺过程都可能不一样,而且可以进行同一种加工工艺的机床有多台.因此,离散制造业需要对所加工的物料进行调度.并且中间品需要进行搬运.自动化水平流程生产行业企业,则大多采用大规模生产方式,生产工艺技术

5、成熟,,控制生产工艺条件的自动化设备比较成熟.因此,流程生产行业企业生产过程多数是自动化的,生产车间的人员主要是管理,监视和设备检修.离散制造业企业由于是离散加工,产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平.离散制造业企业自动化主要在单元级,例如数控机床,柔性制造系统.因此,离散制造业企业一般是人员密集型企业,自动化水平相对较低.生产计划管理 流程企业,主要是大批量生产.只有满负荷生产,企业才能将成本降下来,在市场上具有竞争力.因此,在流程生产行业企业的生产计划中,年度计划更具有重要性,它决定了企业的物料需求离散制造业对采购和生产车间的计划就需要很好的

6、生产计划系统,特别需要计算机来参与计划系统的工作.只要应用得当,在生产计划系统方面投资所产生的效益在离散制造业可以相当高.设备管理在流程生产行业的流水线生产中,生产线上的设备维护特别重要,每台设备都是关键设备,不能发生故障,一台设备的故障会导致整个工艺流程的终止.离散行业的生产设备的布置,不是按产品而是按照工艺进行布置的.可以进行同一种加工工艺的机床一般有多台.单台设备的故障不会对整个产品的工艺过程产生严重的影响,一般需要重点管理关键,瓶颈设备.库房物料管理流程生产行业中,对连续生产方式,一般不设中间半成品库房,配方原料的库位一般设置在工序旁边.配方领料不

7、是根据工序分别领料,而是根据生产计划一次领料放在工序库位中.离散行业中,一般对半成品库也设有相应的库房,各工序根据生产作业计划以及配套清单分别进行领料.行业化工、炼油、冶金、食品、造纸等行业轧钢、汽车制造、航空航天、机械加工等行业(2)     备货型生产和订货型生产备货型生产:是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的目的是补充成品库存,通过成品库存来满足随时发生的用户需要。订货型生产:是指按客户订单进行的生产,通过签订合同,按订单规定的品种规格、质量要求、需求量、交货期、售价等要求组织生产。备货型生产和订货型生产的主要区别:项目

8、备货型生产订货型生产产品特点量大、标准、容易预测量小、多变、难预测

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。