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时间:2020-05-25
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1、尊敬的各位领导、同志们:我是2007年3月任70155钻井队平台经理和井队队长的。一年多来,在管理局、钻井公司的领导关心、帮助和队职工的大力支持下,我严格履行自己的工作职责,一切以打好箭深1井为中心,用自己的思想和行动正确引导、带领职工克服各种困难,以高度的责任心和工作态度来确保安全生产。截止今天,我队承钻的中石化重点科探井熬深1井圆满的完成了上级领导交给的钻井生产任务,做到了安全生产无事故。效益、质量、技术创新等各种工作都取得了不错的成绩。下面,我将一年来所履行工作职责向各位领导、同志们陈述如下:一、把握政治高度,瞄准井深深度,带
2、领职工全面完成年度生产任务簸深1井作为中国南方中扬了平原海相重点科探井,设计井深6950米,承载着科学研究、资源勘探、新技术应用等方方面面的重大责任,不仅经济意义强,政治意义也非常高,中石化领导和地方各级领导都高度关注。为此,我每次召开职工大会时,不但要讲生产、安全、技术、设备等工作,而且更要讲麓深1井的政治意义,江汉父老乡亲关注的希望之井,一定在工作中不能出任何差错,否则后果不堪设想。一年来,我们向一米一米的深度有条不紊的钻进。月U,完成二开中完作业,进尺米。按照南方公司的生产运行计划,结合我队实际情况,加快二开整改工作,提前开钻
3、。到月II,进尺到达5384米,完成了三开中完作业,目前正在进行大型整改作业,预计12月开钻,并计划在本月打进尺米。现在,麓深1井正在按计划在运行,争取明年4月份打完6950米进尺。二、大胆技术革新,勇克技术难关,创造了一项又一项钻井新记录筋深1井上部地层以砂岩与泥岩互层为主,地层软硬交错,易漏、易坍塌,可钻性差,要下入755米的508.0mm表层套管,这在江汉油田尚属首次。为了选择合适的水泥浆体系,我广泛征集员工意见,带领大家反发试验,最后确定采用双凝双密度水泥浆体系,并做地层承压堵漏试验,以保证固井过程中不漏不渗。麓深1井二开中
4、完作业是一次技术含量高,难度大,具有挑战性的施工作业,也是江汉钻井有史以来施工的套管直径最大、下深最深、固井灰量最大的一口井,使用国产技术套管下深3632米,在国内尚属首次。为确保下技套和固井施工顺利,我们按照公司的施工工序和技术措施,严格落实现场每一个岗位操作人员职责,经过44个小时紧张施工,成功实施了171/2"的井眼中下入133/8”的国产技术套管3632米,仓郁了133/8”的国产技术套管内陆上钻井下深最深记录。经过5个半小时艰苦努力,我们配合固井公司成功完成了3632米技术套管固井任务,创造了国内单级固井段最长新纪录。月日
5、,我队利用尾管悬挂技术,套管成功下入到井深5384米,并固井成功,又创造一项新的国内钻井记录。三、把好安全环保关口,确保了全年安全生产无事故簸深1井是重点井、难点井,安全事故万万是不能发生的。一旦发生,后果是不堪设想的。因此,我在队上严格推行“两表一卡”、“三制一规”制度,每次在进行大型作业、风险性作业召开班前会时,我亲自在现场和员工一起进行危险分析、评估,把风险降到最低。在施工作业时,我每次都在现场进行指挥,确保不发生安全生产事故。特别是“I-大禁令”颁布后,我更是把它当作安全的“法宝”,在工作中更加严格要求员工遵守每一项规章制度
6、,在实际操作中更注意每一个安全细节:从上钻台用手扶好栏杆,按标准戴好安全帽,高空作业系好保险带等等,绝不放过每一个环节。在环保方面,棘深1井离长江非常近,为了不污染母亲河及周边农田,我严格要求井场严禁使用清水冲洗设备,每班每人发一个桶一块抹布擦洗设备。工业垃圾和生活垃圾都按规定送到镇上指定的垃圾场。正因为这样仔细管理、要求,从每一项细节入手,才确保了我队没有发生安全环保事故。四、坚持以节约成本入手,以效益为中心开展工作簸深1井白开钻到今天只花成本万。目前来看,总体成本没有超标。这主要与我平时点滴入手抓成木管理是分不开的。以材料的严格
7、领取,废旧物料的I口I收利用到井场严禁使用清水等等。别看这些成本不高,但时间久了就是一笔不小的开支。还有,自从我召集队上骨干分子分析了起下钻较慢的原因后,及时节约了时间,提高了效率。再有,我队实行电网改造后使用民用电施工,比用发电机组发电施工每月节约成本万元。最后,也是最关键的是我队开钻以来一直没有发生井下安全事故,才确保全年成木没有超标。五、以身作则带队伍,再创辉煌保金牌白从担任70155JH钻井队队长和平台经理后,我深感肩负的压力和任务更重了。我常常想:“怎样才能把您深1井打好、打快、打成功?”,我认为关键在于一队之长需要以身作
8、则。自从棘深1井开钻以后,我每月只是利用开井队队长例会的时间
9、门1家一次,最多也不超过三天。在下表套、二开、三开、中完等大型作业时,我一连几天都没有怎么合眼,叮在现场进行指挥。实在困了,也只是凑合躺两三个小时。最后,每次大型作业,我队
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