生产副厂长2011述职报告03定稿版.doc

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1、2011年个人述职报告尊敬的各位领导，各位同仁，专家老师：大家好，我叫***，自***年**月进厂是一名***，年底***至***年*月，*年*月又调整为***至***年底，2011年任挂面厂副厂长职务。借此机会首先向关心，帮助，支持我的领导和同志表示忠心的感谢。我主要负责挂面厂的产品质量，安全生产，人员组织，节能降耗、卫生控制、等方面的工作，就一年的工作总结如下，请评议！回顾2011年这一年的工作历程，我在担任生产副厂长职务期间以来，在公司的大力支持下，在生产车间全体员工的鼎力协助和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职、勤奋努力、拼搏向上，积极开展工

2、作，能高标准、严要求地组织完成了日常工作和领导交办的其它各项任务，并能协助领导进行生产车间的日常管理、成本管理等工作，并得到上级领导的认可。圆满地完成了自己担任挂面厂副厂长期间的各项工作任务。一、主要工作1、产品质量控制我把“博大挂面，贵在品质”的理念落实到实处，加强改善产品中存在的问题，提高产品质量。我们根据生产二部对以前的质量评估标准重新进行考核、修订后，形成的完善详尽的质量控制标准，要求每一个包装工在包装前，必须学会包装方法及保证产品质量，做到把把合格；要求和面工严格按照配方配料标准添加，以保证产品内在质量；要求烘道工在能够独立把握合格面条水分、从而提高成条率；

3、要求切条工能够按科学、合理的要求把面条切整齐，放整齐；使他们能了解基本的产品质量判别方法。要求各工段作好日常工作记录并定期自查，为我们产品的追溯打下了坚实的基础；要求检验员依据《质量标准》对各批次产品进行抽验，对不合格的做到追溯到班组和个人。加强对班长的管理，要求班长能够无条件执行公司制定的政策及措施，我会对他们的工作及时检查监督，并做好记录，并将此作为考核班长的其中一项依据。我坚持落实生产部制定的晨会、例会制度，每天早晨在车间召开当天生产会议，内容主要：了解各班组订单生产完成情况，交流昨天生产过程中出现的问题，比对化验单，对产品质量进行查看、分析，从中发现问题，找出

4、杜绝问题的方法，以此部署当天的工作。我要求班长利用每周的例会、班前会，为各操作工灌输质量理念，坚持“操作工为第一质检员”的观点。并会及时做好监督检查工作。使挂面车间从包装到出库，各层环节人员要围绕“质量是博大面业生存的唯一基础”的口号，层层严格把关，真正从每一个小环节认真抓起，严把每一道工序，层层落实质量责任。从而保证产品的质量，使质量合格率平均达到100%，特别是产品重量控制，误差缩小至3克，通过强化管理，现重量的合格率达到100%。有效的控制了由于重量误差造成的面粉亏损。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的

5、每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标，使我们的产品在同行业中一路领先。我落实王副总、王总监的指示，成立烘道技术科研攻关小组，在没有专项经费、没有专项设备、没有专门的技术指导的重重困难下，在王茂生副总的带领下，在公司的大力支持下，科研攻关工作取得了丰硕的成果，涌现出了一批工作突出的烘道工，为产品内在质量的提高做出了卓越的贡献。于每周周三召开烘道工会议，主要讨论烘道水分的控制与稳定、如何避免酥条、如何降低烘道的碎头率等等一系列问题展开。大家相互交流意见，并有老师傅对重点问题进行指点示范，制定切实可行的措施，实事求是的分析、落实，使问题得以解决。2

6、011年全年中，各月的最佳水份合格率全部达到95%以上，个别已达到97%和98%。从而提高了产品的质量，从综合层面上考核，相应的降低了成本。2、安全成产我坚持落实生产部“整合生产资源，为生产服务”的措施。我在王副总和王总监的指导下，带领职工整合现有的资源，我结合班长，整合订单信息，将不同订单的同类产品尽可能一起生产，减少了生产的复杂性，从而减少了频繁清锅、换刀、频繁拉条换品种，提高生产效率，然后，对各包装班组的情况进行摸底清查，从而将订单合理分配给各班组，提高了产量，是我们能够圆满的完成每月月初制定的生产计划。并秉承“服务是博大的第一资源”的理念，配合客服部工作，积极

7、努力完成订单，切实保证产品订单的发货。我落实王副总、王总监的讲话，根据生产计划，积极自主地与人力资源部结合，采取了具有前瞻性的吸纳新老工人，培养新工人的战略措施，同时为工人提供了良好的工作环境和人文环境，稳定了员工队伍，从而促进了产量的提高。2011年，从年初一开始，挂面厂就高起点、高标准地加大了生产车间自动化作业的进程，在公司董事长领导的大力支持和带领下，8月份，投入使用15台自动扎束机；10月份，又投入使用5台自动纸包装机；9月份，投入使用2台散装机。我积极协助王总监，杨厂长进行试机生产，快速使自动化设备投入使用，产能在原有基础上提高了50%，加