一般职员绩效考核表.doc

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1、一般职员绩效考核表姓名性别部门职称到岗日期年月日工作内容考核项目计分分项鉴定分划“o”工作1、工作效率151工作积极速速，效率高工作积极，效率佳工作效率尚可，错误少，尚正常工作效率尚可，错误多，须再予督促粗心，草率，常发生错误初核15、14、1312、11、109、8、76、5、43、2、1复核15、14、1312、11、109、8、76、5、43、2、12、责任感152忠诚服务，锐意进取处事稳健，极少需要督促有责任心，但常需督促处事不甚起劲，较为被动推诿责任，浪费时间初核15、14、1312、1

2、1、109、8、76、5、43、2、1复核15、14、1312、11、109、8、76、5、43、2、13、改善提案能力153处事善于规划，能积极提出独特见解处事有方，能自动研究创新能把握重点，稍加指导即可尚能规划，无太多创新处事草率，不能创新初核15、14、1312、11、109、8、76、5、43、2、1复核15、14、1312、11、109、8、76、5、43、2、14、协调合作能力104在本职工作之外能欣然与别人合作愿意协助他人，分担一些自己能够承担的工作一般都能协调合作鲜有合作的行动不能

3、分担工作，协调性差，需要多次监督初核10、98、76、54、32、1复核10、98、76、54、32、15、学习能力105知道如何学习，一次指导即能领会，无需他人协助学习进度较快，记忆力颇佳，但需少量的监督需要督导，但有判断力每一次学习均需要督导学习进度慢，记忆力差初核10、98、76、54、32、1复核10、98、76、54、32、1考核项目计分分项鉴定分划“o”学识6、分析判断能力106有高度敏锐的分析能力，能正确判断处理问题有分析能力，亦能正确判断稍具分析能力，能应用经验判断在较狭窄范围内，

4、可以自行判断只依上级指示执行初核10、98、76、54、32、1复核10、98、76、54、32、17、工作技能107工作知识很丰富，技能娴熟，善于应用技能在工作要求之上技能符合工作要求技能一般，勉强符合工作要求技能较差初核10、98、76、54、32、1复核10、98、76、54、32、1品德8、工作态度58对工作甚感兴趣，认真积极能接受批评指正，勇于改错工作尚积极，执行力差见异思迁，对工作无兴趣漠视工作，懒散无度初核54321复核543219、品格59彬彬有礼，能获得信任和蔼可亲，实事求是，给

5、同事留下良好印象待人接物有分寸，容易相处固执，个性稍强孤僻，暴躁，不易相处初核54321复核5432110、服从510能服从指挥，贯彻命令服从性佳，循规蹈矩服从性尚佳，能遵纪守法服从性尚可，偶尔须强迫工作服从性欠佳，有本位主义作风初核54321复核54321考勤事假：天病假：天迟到、早退：天旷职（工）天初核签章得分（70%）总分复核签章得分（30%）备注：1、初核为员工直接领导实际评分，复核为主管领导实际评分。最后总分为员工的上级领导评分。2、总分由人事部人事专干进行汇总。