建设工程项目管理串讲ppt课件.ppt

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1、1Z206000建设工程合同与合同管理重要知识点158我国施工合同示范文本的构成/249159施工合同文件的组成及其解释顺序/249160施工合同中如何约定和描述工期条件/251161在施工合同的哪部分约定承包人向工程师提交施工组织设计和进度计划/251162施工合同规定隐蔽工程怎样进行验收/252163施工合同规定发包人供应的材料设备应怎样做好验收、保管和使用/253164分包人怎样了解总包合同的各项规定/254165分包合同如何规定分包人与发包人的关系/255166分包人的详细施工组织设计如何批准执行/255167分包合同对已完工程的成品保护有何规定/255168劳务合同

2、与专业合同有哪些重要条款不同/256169实行劳务分包的工程施工组织设计、管理目标及施工计划与资源配置等工作由哪方负责/257170货物的验收依据和验收方式/259171设备采购合同采用的价格与支付方式/260172变动总价合同价款调整的条件/266173成本加酬金合同的适用条件/267174单价合同的特点及其运用中的利弊/264175固定总价合同对业主和承包商的风险/265176变动总价合同调整合同价款的条件/266177总价合同的特点/267178成本加酬金合同的适用条件与类型/267179投标担保的形式和保证金额度的规定/269180履约担保的方式和有效期的要求/270

3、181预付款担保的主要形式和担保金额/271182支付担保和付款担保的含义/272183支付担保的额度和方式/272184不可预见的外部障碍或条件索赔/280185不可抗力事件引起的索赔/280186人力不可抗拒灾害的索赔/281187索赔成立的条件和依据/283188索赔文件的内容和提交方法/286189国际工程承包合同争议解决的方式/295190仲裁解决方式的比较特点/296191新版FIDIC系列合同范本的构成和特点/299192美国AIA合同系列的构成和主要应用/301（一）单项选择题1建设工程合同的订立采用要约和承诺的方式，招标人向投标人发出招标文件这是（）行为。①

4、邀请②要约③承诺④要约邀请P2452承包人的施工组织设计和工程进度计划，应按合同（）约定的日期提交工程师确认。①协议书②通用条款③专用条款④进度控制条款P2513承包人在工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，应先进行自检，并提前（）小时以书面形式通知工程师验收。①24②28③36④48P2524按照建设工程施工专业分包合同范本的规定，分包人应全面了解总包合同除承包价格以外的各项规定。（）应提供总包合同供分包人查阅。①发包人②承包人③工程师④项目经理P2545组织专业工程分包人参加图纸会审，向分包人进行设计交底是属于（）的工作。①发包人②承包人③工程师④设计单位P2

5、546根据专业工程分包合同，就分包工程范围内的有关工作，（）随时可以向分包人发出指令。分包人应执行这些指令。①发包人②承包人③工程师④业主P2557承包人要求分包人对已完分包工程的产品，采取特殊保护措施和相应的追加合同款，双方应在专业工程分包合同的（）内约定。①协议书②通用条款③专用条款④合同补遗P2558专业工程分包人将劳务作业再分包给具有相应资质的劳务分包企业，应经（）的同意。①发包人②承包人③工程师④业主P2569建设工程劳务分包合同中，按时提供图纸、组织图纸会审和技术交底，是属于（）的主要义务范畴。①发包人②承包人③工程师④业主P25710建筑材料采购合同应明确具体的

6、交货日期，如合同约定由需方提货的采购材料，其交货日期以（）为准。①需方实际的提货日期②供方按合同规定通知的提货日期③需方收到供方通知的邮戳日期④货物达到现场日期P26011设备采购合同价款的支付，一般分三次，即设备制造前预付款、交货时支付款和采购方最终签发验收证书后支付款，各次付款的比例分别占设备价格的（）。①10%、70%和20%②20%、70%和10%③10%、80%和10%④20%、60%和20%P26112对承包商存在工程量风险和价格风险，需要充分估计各种不可预计因素影响的合同计价方式是（）。①固定单价合同②变动单价合同③固定总价合同④变动总价合同P26513对业主控

7、制项目总投资有利、且在无法预测的风险条件和可能的工程变更情况下风险较小的工程合同计价方式是（）。①固定单价合同②变动单价合同③固定总价合同④变动总价合同P265/26614成本加酬金合同由业主承担价格和工程量变化风险，对投资控制不利。其中（）的计价方式最不利于调动承包商缩短工期和降低成本的积极性。①成本加固定费用合同②成本加固定比例费用合同③成本加奖金合同④最大成本加费用合同P26815工程建设施工招标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（）人民币。①3%、最高不得超过80万元②2%、最