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时间:2020-09-26
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1、银行会一线临柜员标准化礼仪培训讲师:胡一夫银行人员为什么要培训职业素养很多企业面临一个难题,新进员工离职率居高不下,特别是在加入企业的一两年之内,新人发生变动的概率很大。一项调查显示,高离职率已经是影响企业发展的大问题,在离职的员工中有半数以上是新进入人员,这表明针对新进入人员如何通过有效的管理降低离职率十分重要。 造成新进员工离职的原因多种多样,工资待遇是很大的因素,但针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施也是一个重要方面。本文介绍一些企业的实际做法,这些企业通过一系列的措施有效地降低了离职率,而且能够
2、帮助新人快速融入企业。管理者如果不抱着对这一群体的深刻理解,如果不是真心实意地解决新进人员的问题,如果不能辨析纷繁复杂现象之下的种种动因,只是单纯的将新员工视为挣钱工具,视为领工资的成本,视为博弈的对象,那么,无论多少可以灵活应用的工具方法都不会起作用,表面化地借鉴其他企业的做法不会产生鲜活的灵魂。银行不仅是一个服务窗口单位,但更是高风险的特殊行业,在强调“客户至上”的优质服务理念的同时,更把职业道德教育和规章制度培训作为首要的学习内容,通过集中学习、案例剖析等形式多样地培训,切实形成和巩固新员工了遵规守纪和风
3、险防范的意识。作为现代经济的核心枢纽,银行业金融机构的服务质量、服务水平,关系到银行业金融机构自身的长期可持续发展,同时它也具有很强的社会性,涉及千家万户的切身利益,影响着社会生活的各个方面。对此,必须以高度的责任感和使命感,充分认识银行业文明规范服务的重要意义,抓好服务质量管理,切实提高银行业服务质量和水平,实现自身发展与社会发展的和谐一致。提高银行业从也人员职业素养水平,满足客户对服务的需求,是一项长期而艰巨的任务。必须积极行动起来,从岗位做起,从现在做起,通过文明规范服务系列活动的实施,向全社会展示银行业
4、积极创建和谐金融环境、主动承担社会责任的良好形象,突出银行管理机构和银行各级组织加强服务管理的决心。职业素养是银行业最基本的职责,银行业履行社会责任必须从优质服务做起。近年来,在国际社会声势浩大的企业社会责任运动中,面对越来越激烈的市场竞争,正如有些学者所言,“那种资本无道德,财富非伦理,为富可以不仁的经济理论和商业实践,已经无法被国际社会所容忍和接受”。积极履行社会责任,增强社会公信力,已成为现代金融企业必须的承诺和选择。对于银行业金融机构而言,在履行对包括股东、员工、消费者、社区、政府等在内的利益相关者多层
5、次社会责任的体系中,对客户的责任始终处于基础性地位。只有诚信经营、为客户提供优质的金融产品和服务,有效满足金融消费者的需求,才能维持银行业金融机构自身长期可持续发展、为员工提供更多的平等就业机会、为社会创造更多财富、为股东提供更多收益回报。万事以人为本万事人为本,构建强大的企业也是要从员工本身出发。在一个企业中,要让企业快速发展,首先应该重视从基层到高层员工的素质和心态培训,为员工创造一个‘爱’的大家庭。只要大家团结一致、殚精竭虑地为企业出谋划策、贡献力量,企业才能长治久安。自发性工作必要要想让员工主动的、积极
6、的工作,只有把提高员工的思想道德素质放在首位,让员工主动体验、感悟、分享,从而具有感恩、责任、团队精神等重要的职业素质,提高企业员工的归属感、凝聚力和自信心,让员工由被动待命调整到自动自发的工作。职业素养培训目的1、通过培训使员工知道职业素养的重要性;2、通过培训使员工懂得如何根据自己的职业塑造职业形象;3、通过培训帮助学员提高个人修养,从而提升企业精神面貌;4、通过培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中,提升银行竞争力;5.通过培训使学员快速的融入公司;6.通过培训使学员明确个人发展方向与工作发展的互相结合;
7、讲师授课风格内容纲要第一部分、职业素养规范1、什么是职业素养2、职业素养的基本认知3、把握职业的几个要素4、职业道德规范5、职业意识规范6、职业行为规范7、职业技能规范8、自我认知第二部分、职业素养提升1、树立积极的职业心态2、高效时间管理3、建立良好的人际沟通4、团队精神5、团队的基本认知6、团队决策思路与方法7、团队冲突的有效管理8、团队精神认知与体验第一部分、职业素养规范什么是职业素养职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质。包括职业道德、职业行为、职业作风和职业意识等方面。就个
8、人而言是个人的素质和道德修养。一个员工对于公司而言必须要求具有敬业精神、细心处事的态度。不管做什么工作,态度第一重要,态度也是一个人具备怎样的职业素养的核心。好的态度表现在工作中就会负责、积极、自信、乐于助人、与同事相处沟通良好、对待工作的心态也比较积极向上。所以想要培养员工的服务礼仪必须从职业素养做起。职业素养的基本认知行为原因分层模型冰山模型了解美国学者斯潘塞于1993年提出了一个
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