第五章项目计划与管理ppt课件.ppt

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1、项目计划与管理5.1项目管理概论5.2网络计划技术第五章项目计划与管理5.1项目管理概论83页一、项目1、项目的含义和特征项目就是那些要求在指定时间内、限定预算内和规定的质量标准内完成某个独特的任务所做的一次性工作、任务或活动。和日常工作相比，项目具有如下特征：独特性时限性开放性客户性不确定性2、项目构成要素时间要素:即进度计划和控制成本要素:成本测算和控制资源要素:资源调配和安排质量要素:质量监督和控制3、项目的层次性大项目、项目群项目任务或活动工作包4、项目的寿命周期任何项目都有一个相似的寿命周期，这个周期大致可以划分为

2、CDEF四个阶段：概念阶段、发展阶段、实施阶段、结束阶段。阶段主要任务阶段成果管理内容概念阶段（Concept）需求确认、可行性研究、招标投标可行性方案、项目计划任务书、招标合同项目启动，包括启动过程的组织和协调发展阶段（Development）项目范围、项目团队于组织结构、项目计划计划、设计文件、机构设置、资源订货、合同签定计划、组织、协调实施阶段（Execute）项目全面实施完成的活动、过程项目进度、成本、质量和范围的控制结束阶段（Finish）项目任务的结束可交付的项目、验收报告评审、鉴定、总结和移交项目寿命周期各阶段

3、的工作任务及其管理内容项目不同阶段的投入工作量不同，对资源的需求也不同。C和D阶段对工程师和技术的要求较多，而E阶段对劳动工人、资金、设备等要求最多，F阶段对管理人员的要求较多。见前图所示。二、项目管理1、项目管理的定义84页2、项目管理的任务3、项目管理的基本特点项目管理是一项复杂的工作具有创造性需要集权领导和建立专门的项目组织项目经理再项目管理中起着非常重要的作用。4、项目管理的主要内容美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）对项目管理的主要内容进行了全面的定义，并且经常进行更新。PMBOK将项目管理划

4、分成四个核心内容（项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理和项目质量管理）、四个辅助内容（项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理）和一个整体内容（项目综合管理）。项目时间管理项目费用管理项目采购管理项目范围管理项目综合管理项目人力资源管理项目质量管理项目风险管理项目沟通管理项目管理九大范畴立项、范围计划、定义范围、改变控制、范围核实定义、安排、时间估计、进度控制资源计划、费用计划、费用预算、费用控制质量计划、质量控制、质量保证组织计划、人员招聘、队伍建设沟通计划、信息传输、实施报告、验收报告风险识别、风险

5、评估、风险对策、风险控制采购计划、招标、资源选择、合同管理、合同终结综合计划、计划执行、对变化的全面控制项目管理内容5、项目管理组织1）团队工作方式2）距阵组织（1）距阵组织的特殊性（2）距阵组织的基本原则（3）距阵组织的优点三、项目计划管理1、项目计划需求分析基本需求附加需求确定项目目标任务分解目的工具分解过程资源计划2、项目计划的主要内容什么（What）怎么样（How）谁（Who）何时（When）多少（Howmuch）哪里（Where）3、制定项目计划时应注意人员方面：项目经理、业主、管理人员、技术人员等都要积极参与，使

6、计划既有前瞻性，又有可操作性。项目组织要经常召开会议来讨论项目计划制定计划时要注意信息传递与反馈，在分发、内容和格式上要保持一致有相关说明来解释图纸在项目初期避免过于乐观的估计4、项目分解如图5、项目进度计划----网络计划技术网络计划技术是编制项目计划和进行项目控制的最主要工具.主要阶段:计划阶段:进度安排阶段控制阶段发展历史：甘特图－20世纪出发明的一种表示计划的方法。关键线路法（CriticalPathMethod,简称CPM）计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称P

7、ERT）网络计划技术应用网络计划技术的一般步骤：应用前的准备工作绘制网络图计算网络参数网络的优化项目控制5.2网络计划技术一、网络计划技术原理（一）原理：利用网络图来表达计划任务的进度安排及其中各项（程序）之间的相互关系，在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键线路，并利用时差不断地改善网络计划，求得工期、资源与成本的优化。（二）特点直观性强，可形象反映工程全貌；主次、缓急清楚，便于抓住主要矛盾；可利用非关键路线上的工作潜力，加速关键作业进程，因而可缩短工期，降低工程成本；可估计各项作业所需时间和资源；便于修

8、改；可运用电子计算机运算和画图，缩短计划编制时间（三）网络计划技术的定义（四）网络图包括的信息87页（五）网络图的组成（一）活动（作业、工序）（二）事项（事件、结点）（三）线路（一）活动（作业、工序）活动:指一项工作或一道工序。占用人力、物力、财力、空间和时间。B12虚活动：作业时间为零的