搞好七个结合提高调研水平.doc

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1、搞好七个结合提高调研水平发表于：2001-09作者：刘宏兰来自：湖北省湖北省咸丰县委办公室调研是党委办公室的“营养”源。不调研或不会调研，势必会“源头”枯竭，“营养”贫乏，只有不断地吸收调研的“营养”，才能使自己头脑里的材料库逐渐充实，从而变得耳聪目明、脑清手顺，提高分析情况、判断是非、解决问题的能力。怎样才能搞好调研呢？关键是搞好“七个结合”。一、全面撒网与重点调研结合。全面撒网，是党委办公室宏观掌握情况的基础措施，是对问题和情况总体和共性的把握，是由不知到知、由少知到多知的升华，它可以避免遗漏重要情况，

2、及时发现一些新情况、新问题，从宏观上掌握具有共性和带有普遍性的问题。重点调研是在全面撒网的基础上，去粗取精，去伪存真，对重大事件、重要情况进行深入细致地了解，从个性中挖掘共性，总结事物发展的规律和经验。全面撒网和重点调研的有机结合，可以使办公室对本地一些重大事件、重要情况发生的背景和原因有一个全面深刻的认识，有助于宏观分析情况，真正找准症结，准确预测事件的发展趋势，为解决问题奠定基础。要使全面撒网与重点调研有机结合，就必须做到：全面撒网用巧劲，以多为目的，夯实“材料库”为基础；重点调研用实功，以精、深、新为

3、出发点，组织人员从点到面、点面结合，触类旁通、细线条的调研。二、随机调研与建立基地结合。随机调研即随时随地进行调研。“留心处处皆文章”，随机调研是办公室主任必备的基本功。要做调研的有心人，无论是工作中或外出开会，或深入基层，还是生活中的闲谈聊天、走亲访友，都要随时随地注意观察，多问勤记，掌握情况，并把所了解的一些零碎的、局部的、表面的东西经过大脑“加工厂”的科学归纳与总结，准确预知即将发生的情况和问题，以及事物发展变化的趋势，正所谓“观一芽发而觉春至，见一叶落而知秋临”。同时，还应建立调研基地。要根据不同情

4、况、不同范围，选择合适的基层单位作为搜集材料的基地。平常要及时把上级的指导思想、工作意图、工作部署和需要了解掌握的情况传递给他们，而他们则随时将下边的工作情况、经验、问题向我们反馈。这是获得新鲜、典型素材的捷径，也是解决当前文秘人员少，调研任务大，难以顾及全面等问题的好办法。随机调研和建立基地的有机结合，就可以相得益彰。三、热线调研与工作调研结合。对工作重点、领导关心、群众反映强烈的事情以及一些重要的社会动态，应不失时机、反复细致地进行调研，积极探索解决问题、改进工作的方法和途径，也就是开展热线调研。但仅做

5、到这点是不够的，热线调研还必须与工作调研结合起来。经常对一些重点工作进展情况进行调研，发现和了解影响工作正常开展的情况和问题，发现和了解孕育在正常工作中的带有新的倾向和苗头性的东西。比如，要求每位文秘人员每月搞一篇调研报告或工作研究，并安排专人对事关全局的重点工作和重点项目进行调研，侧重分析情况、研究问题、推广经验、预测变化趋势和反映热点难点。四、自主意识与奉命调研结合。调研是从事办公室工作的硬任务，要时时处处站在主动的位置，树立强烈的自主调研意识。从领导来说，要给文秘人员一定的调研独立性，使他们独立思考，

6、自主调研，把调研的面放宽一点，问题把握得更深一点。但是，文秘人员的自主意识要与奉命调研结合，特别是领导交付的调研任务，要更细致、更认真、更抓紧，否则，就难以完成为领导决策服务的任务。因此，在平常的工作中，要坚持做到紧盯领导的“关注点”，及时了解掌握领导需要知道和想要了解的情况，主动找领导要题目组织调研，使领导发现而来不及调研的一些课题，经过办公室人员的调研加以拓宽。五、信息储存与课题调研结合。办公室常要承担来自方方面面的各种指定课题、限定时间的各种调研任务，而往往这些调研既有很紧的时间要求，又有较高的质量要

7、求，仅靠短时间内浮在表面了解，得到的情况肯定是十分肤浅，甚至是很片面的。为此，就必须依靠文秘人员在日常生活中的信息储存，在接到调研任务时，立即在原来拥有信息的基础上快速反应，有目的地迅速展开调研。为解决好文秘人员平时信息储存问题，必须长期坚持调研论证制度，搞好材料的“曝光”和储备。所谓曝光，就是对调研情况的论证，在文秘人员中互通情况，把个人了解和搜集掌握的新材料变成大家共同掌握的素材；与此同时，还要分门别类地将这些材料进行整理，能用的马上用，暂时用不上的储存起来备用。只要注重头脑中“资料库”的不断积累，就可

8、以避免写作中的空洞干巴，就可以解决调研任务来了，匆忙下去查情况、找例子的临时抱佛脚现象。六、深入调研与解决问题结合。毛泽东说过，调查是十月怀胎，解决问题就像一朝分娩。解决问题、服务决策是办公室开展调研的真实目的。因此，头脑中必须时刻装着问题，想着问题，立足于解决问题，通过调研，了解、掌握有关情况，并随着调研问题的深入和范围的扩大，不断探索寻求解决问题的最佳方法和途径。深入调研和解决问题是不可分割的，在通过调研解决