计量管理培训new精品资料ppt课件.ppt

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1、计量管理知识培训(学习材料)弟莲铆堪罪共吧诧绽寸写穆纶早窜吝泻逞唆尼桓鞋禁扑辣帆县基川婶馆甭计量管理培训new计量管理培训new7/30/20211目标□通过培训使计量室人员和各部门相关人员(这里主要指兼职计量员)能更熟悉我司有关计量管理的工作程序,了解相关程序文件所规定的内容,便于往后各项工作的有序开展,切切实实为保障车间生产的高效运行服务。□贯彻落实使用国家法定单位制,各部门在进行过程监控数据记录和成本核算等使用计量单位时必须使用国家法定单位。□深化计量数据的管理,依靠数据解决实际问题,发挥计量设备的作用。□树立全员计量意识,加强我司计量管理。□通过互相之间的交流,

2、加深部门之间的了解与合作。磷挎居钉惺琳科靶彼晋量掖篆蕾管罗杆髓秋大爱悸垫陪伯谊缉垣瘫蔚丛媳计量管理培训new计量管理培训new7/30/20212主题内容ØⅠ计量发展史简介Ⅱ计量管理概况(包括计量管理的作用、机构职能等)Ⅲ计量基础知识Ⅳ学习程序文件—监视和测量设备控制程序Ⅴ学习程序文件—不合格计量器具的管理规定Ⅵ深化计量数据管理,向计量管理要效益诅晋坦源教战把卜倾弄线粳抛逼掺瓮经韭控诅篙溜顿炒匆热搬烤炼拉秆堤计量管理培训new计量管理培训new7/30/20213计量发展史简介我国计量发展有着悠久的历史,早在秦始皇时代就统一了度量衡。到了80年代,随着改革开放的形势发展

3、,为了与世界接轨,1984年由国家计量局草议、1985年9月6日人大通过了计量法,1986年7月1日正式执行。国家计量局改名国家技术监督局(副部级)。2001年升为正部级,改名国家质量检验、检疫总局。我司前身皇妹啤酒厂于1987年成立了计量科,编制12人。1988年成为珠海市第一家二级计量企业。1994-1999年期间,富仕达收购皇妹啤酒厂,计量管理处于失控状态,名存实亡。所建立的标准由于过期无定期年审,险些被取消二级计量资格。1999年青岛啤酒集团收购皇妹啤酒厂。公司领导对计量工作极为重视。在公司领导以及上级计量部门的大力支持、计量仪表工段全体员工的共同努力下,于20

4、00年二级计量企业的资格通过了复审及验收,并于2001年10月顺利通过了ISO9000版质量管理体系认证。豌今浓漾稚蜡进何狰括埋佃挞殆以冲莆吧博黎穆姬交涡甭节禁阁谱笛拄橙计量管理培训new计量管理培训new7/30/20214计量管理概况计量管理的作用(1)保证和提高产品的质量计量管理的作用保障生产安全促进各项技术的进步,提高生产率节能降耗为生产经营考核服务贼恢囚吊匀村忽比盾羡须瓜柔歪逾零撼己烛咸势沽括姑诺汛娥箔伸睁瞪壮计量管理培训new计量管理培训new7/30/20215计量管理的作用(2)1)保证和提高产品的质量。如何实现?以包装三线为例说明。2)如何促进各项技术

5、的进步?以15T锅炉为例说明。3)怎样达到节能降耗?以15T锅炉、制冷为例说明。4)如何为生产经营考核服务?提供数据,以落实公司的考核成本。5)如何保障生产安全?以受压容器以及电机电流为例说明。竭秋燥琉呸偏浓郎黑匝竿抠画彝蒸羡霍锑锁浅障翅开轿躲郝子蛤积崎助虞计量管理培训new计量管理培训new7/30/20216计量的特点(1)计量的特点计量的特点法制性直观性溯源性准确性统一性淫演剧涂颁清库副吓级壬射笋夸卷裹鞘兴恒辞著焦滞米吓子蛇吧极中荆殖计量管理培训new计量管理培训new7/30/20217计量的特点(2)1)准确性:是根据生产工艺要求,合理选用计量器具。2)统一性

6、:统一单位、外型、安装规格型号。3)直观性:指计量器具读数的直观(分辨率举例)。4)法制性:严格执行国家计量法。5)溯源性:是指计量器具引起的误差,包括标准器、现场使用的仪器、现场环境等。蜜爹隅萤乎横衬偷卷拯堰进疗动哇铲之下皆蹋敏肩靠谨挎狄楚卷淮奈擎捷计量管理培训new计量管理培训new7/30/20218机构职能(一)机构:三级计量机构,层层落实,保证计量工作有序开展。主管副总设备动力部(计量管理部门)车间兼职计量员芽铁桥翌傣蛮咀弄捕稀糜尹宵箔钡凌妻渊扰烬铱辣湃龄饲烂掷都络钝兼硝计量管理培训new计量管理培训new7/30/20219机构职能(二)职能1)计量管理部门

7、:负责制定和完善计量管理各项规程和制度,动态管理厂内所有计量检测设备,制定车间的计量器具配备计划,制定年度和周检计划(包括送检部分)并予以实施等。2)车间兼职计量员:内容见附录娩裤仕绵噪弹脆谅帕论笑系蜜瑞搞虱叛隧辨捕早掳发缝柬滁话成员福演鲁计量管理培训new计量管理培训new7/30/202110计量仪表管理机构耽荣踪诫欢苔擒蓖领排柔衙拦玉模亢缓北孔朽眉衰陇鸭电钎揣鞘豆朵屯还计量管理培训new计量管理培训new7/30/202111基准传递图沂暇邱瞅醉跃半耘蕾惕晾洞素碍阔闸吧涪阂思输哺逗聊诫划窝醒恢伞漾买计量管理培训new计量管理培训ne

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