成本交互分配法.doc

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1、成本交互分配法交互分配法就是将辅助生产费用的分配分两次进行：1、根据交互分配前各辅助车间发生的费用和提供的劳务总量计算费用分配率，在辅助生产车间之间进行一次交互分配；2、将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即自身的费用+分进来的—转出去）再按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。如：有A、B两个动力辅助车间，C、D两个基本车间，A发生的费用是17400元，提供的劳务量是29000度，B发生的费用是8500元，供应劳务量是12500吨，A耗用B2500吨，B耗用A4000度，C耗用A20000度、B9000

2、吨，D耗用A5000度、B1000吨，A的分配率是17400/29000=0.6，B的分配率是8500/12500=0.68，A待分配的费用是17400+1700-2400=16700，B待分配的费用是8500+2400-1700=9200会计分录：借：生产成本——辅助车间——A  （2500*0.68=1700）                      ——B  （4000*0.6=2400）      贷：生产成本——辅助车间——A    2400                          ——B    1700  对

3、外分配 借：制造费用    （20000*0.668+9000*0.92=21640）    管理费用    （5000*0.668+1000*0.92=4260）    贷：生产成本——辅助生产——A  16700                           ——B  9200  1.辅助生产成本的分配——交互分配法要点1.交互分：对内分配率=原分配金额/内外劳务总量(你中有我，我中有你)对外分配总成本=原分配金额+“我用别人的”–“别人用我的”2.对外分：对外分配率=对外分配总成本/对外劳务数量[练1]供电和机修是两个辅

4、助生产车间，该月供电车间发生费用4400元，机修车间发生费用19500元。该月两个辅助生产车间提供劳务情况如下：部门供电机修基本生产成本—甲产品基本生产成本—乙产品车间管理部门厂部总计供电车间(度)2000600080005000300024000机修车间(小时)300012000100016000要求：1.计算交互分配的分配率，以及相互分配的辅助生产成本;2.计算对外分配的分配率，以及受益部门分配的辅助生产成本;3.编制交互分配和对外分配的会计分录答案：1.交互分配：供电分配率=4400/24000=0.1834元/度机修分配率=

5、19500/16000=1.2188元/小时供电车间应负担的机修费=3000小时×1.218元/小时=3656.4元机修车间应负担的电费=2000度×0.1834元/度=368.6元供电对外分配总成本=4400+3656.4-368.6=7688元(四舍五入，取整)机修对外分配总成本=19500+368.6-3656.4=16212.2元交互分配分录：借：生产成本——辅助生产成本—供电3656.4生产成本——辅助生产成本—机修368.6贷：生产成本——辅助生产成本—供电368.6生产成本——辅助生产成本—机修3656.42.对外分配

6、：供电分配率=7688/(24000-2000)=0.3495元/度机修分配率=16212.2/(16000-3000)=1.2471元/小时甲产品应负担的电费=6000×0.3495=2097元乙产品应负担的电费=8000×0.3495=2796元车间管理部门应负担的电费=5000×0.3495=1747.5元厂部应负担的电费=7688-2079-2796-1747.5=1047.5元(避免误差，用倒挤)车间管理部门应负担的机修费=12000×1.2471=14965元厂部应负担的机修费=16212.2-14965=1247.2元

7、(避免误差，用倒挤)对外分配分录：借：生产成本——基本生产成本——甲2097——基本生产成本——乙2796制造费用1747.5管理费用1047.5贷：生产成本——辅助生产成本—供电7688借：制造费用14965管理费用1247.2贷：生产成本——辅助生产成本—机修16212.2