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时间:2018-12-30
《采用直接分配法,一次交互分配法,计划成本分配法(共9篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划采用直接分配法,一次交互分配法,计划成本分配法(共9篇) 直接分配法 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元,提供修理费用5000元,提供修理工时2500小时,其中:为运输部门修理500小时,为基本生产车间修理1500小时,为行政管理部门修理500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10500元,运输材料物资等7400吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务400吨公里,为基本生产
2、车间提供运输劳务5400吨公里,为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里。 要求:采用直接分配法计算分配修理、运输费用,编制对外分配的会计分录。 1)对外分配劳务量:修理:2500-500=XX 运输:7400-400=7000 分配率:修理=5000/XX=(元/小时) 运输=10500/7000= (3)对外分配金额: 基本车间:应分配修理费=1500×=3750(元) 应分配运输费=5400×=8100(元) 行政管理部门:11850(元)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其
3、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划采用直接分配法,一次交互分配法,计划成本分配法(共9篇) 直接分配法 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000元,提供修理费用5000元,提供修理工时2500小时,其中:为运输部门修理500小时,为基本生产车间修理1500小时,为行政管理部门修理500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10500元,运输材料物资等7400吨公里,其中:为修理
4、车间提供运输劳务400吨公里,为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里,为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里。 要求:采用直接分配法计算分配修理、运输费用,编制对外分配的会计分录。 1)对外分配劳务量:修理:2500-500=XX 运输:7400-400=7000 分配率:修理=5000/XX=(元/小时) 运输=10500/7000= (3)对外分配金额: 基本车间:应分配修理费=1500×=3750(元) 应分配运输费=5400×=8100(元) 行政管理部门:11850(元)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并
5、感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 应分配修理费=500×=1250(元) 应分配运输费=1600×=2400(元 (4)会计分录3650(元) 借:制造费用11850 管理费用3650 贷:辅助生产成本——修理5000 ——运输10500 2.交互分配法 第一次分配是在辅助生产车间之间的交互分配,所采用的分配率是交互分配率。 =该辅助生产车间耗用其他辅×某辅助生产车间应负
6、担其他其他辅助生产车间费用分配辅助生产车间的费用助生产车间劳务量率 第二次分配是向辅助生产车间以外的受益单位进行分配,所采用的分配率是对外分配率。 一.课堂练习题2:某企业设置修理、运输两个辅助生产车间、部门,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下:某辅助生产车间实际费用?该辅助生产车间直接发生的费用?分配转入数?分配转出数 要求:根据资料:分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法计算分配辅助生产费用并编制会计分录。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业
7、的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 顺序分配法 运输单位成本=9000/7500= 修理单位成本 制造费用——基本生产成本7920 管理费用720 贷:辅助生产成本——运输费9000 分配修理费 借:制造费用——基本生产成本4860 管理费用540 贷:辅助生产成本——修理费5040 插的 二. 交互分配 1)交互分配前的单位成本。 运输单位成本=9000/7500= 修理单位成本=5040/2100= (2)交互分配 运输车
8、间分配修理费=100*=240 修理车间分配运输费=300*=360 交互分配后的实际费用 运输车间实际费用=900
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