交互分配法习题.doc

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1、某企业设有一个基本生产车间生产甲产品，另设有供电、供暖两个辅助生产车间，以及行政管理部门。2008年8月辅助生产车间发生的费用为供电车间18000元，供暖车间90000元。提供的劳务量如下表：辅助生产车间劳务量汇总表2008年8月受益部门供电车间（度）供暖车间（小时）供电车间2500供暖车间3000甲产品生产56900车间消耗1060017000管理部门45003000合计7500022500要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并做出账务处理。（2）采用交互分配法分配辅助生产费用，并做出账务处理。辅助生产费用分配表（直接分配法）2008年8月

2、项目分配电费分配供暖费数量金额（元）数量金额（元）（度）（小时）待分配费用劳务总量72000180002000090000分配率0.254.5受益部门供电（2500）供暖（3000）甲产品5690014225车间1060026501700076500管理45001125300013500合计72000180002000090000借：基本生产成本-甲产品14225制造费用79150管理费用14625贷：辅助生产成本-供电18000-供暖90000（2）交互分配法分配1.交互分配电费分配率=18000÷75000=0.24(元/度)供暖费分配率=900

3、00÷22500=4(元/小时)供暖车间应负担的电费=3000×0.24=720(元)供电车间应负担的供暖费=2500×4=10000(元)借：辅助生产成本-供电10000-供暖720贷：辅助生产成本-供电720-供暖100002.对外分配：电费分配率=（18000+10000-720）/（75000-3000）=27280/72000=0.3789（元/度）供暖费分配率=（90000+720-10000）/（22500-2500）=80720/20000=4.036（元/小时）借：基本生产成本-甲产品21559制造费用72628管理费用13813贷

4、：辅助生产成本-供电27280-供暖80720某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2007年8月辅助生产车间提供的劳务总量如下表所示。8月“辅助生产成本”账户归集到费用分别为供电车间67200元，机修车间68040元。表4-3辅助生产车间劳务量汇总表2007年8月受益部门供电度数机修小时供电车间1600机修车间24000基本生产车间——甲产品60000基本生产车间——乙产品100000基本生产车间（一般消耗）2400012000管理部门160008000合计22400021600直接分配

5、法分配电费分配率=67200/（224000-24000）=0.336（元/度）机修费分配率=68040/（21600-1600）=3.402（元/小时）会计分录如下：借：基本生产成本——甲产品20160基本生产成本——乙产品33600制造费用——基本生产车间8064管理费用5376贷：辅助生产成本——供电车间67200借：制造费用——基本生产车间40824管理费用27216贷：辅助生产成本——机修车间68040交互分配法分配1.交互分配电费分配率=67200÷=0.3(元/度)机修费分配率=34020÷10800=3.15(元/小时)机修车间应负担

6、的电费=24000×0.3=7200(元)供电车间应负担的机修费=1600×3.15=5040(元)借：辅助生产成本——供电车间5040——机修车件7200贷：辅助生产成本——供电车间7200——机修车件50402.对外分配电费分配率=（67200+5040-7200）/（-24000）=65040/20000=0.3252（元/度）机修费分配率=（68040+7200-5040）/（21600-1600）=70200/20000=3.51（元/小时）项目分配电费分配机修费合计数量（度）金额（元）数量（小时）金额（元）待分配费用 65040 7020

7、0 劳务总量20000 20000  费用分配率 0.3252 3.51 受益部门     甲产品生产6000019512  19512乙产品生产32520  32520车间一般消耗240007804.8120004212049924.8管理部门160005203.280002808033283.2合计20000650402000070200 借：基本生产成本——甲产品19512——乙产品32520制造费用——基本生产车间49924.8管理费用33283.2贷：辅助生产成本——供电车间65040——机修车间70200