人力资源管理师培训资料大全3人力资源规划ppt课件.ppt

《人力资源管理师培训资料大全3人力资源规划ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、讲师介绍刘俊广东商学院人力资源管理系主任，副教授，硕导国家职业技能鉴定考评员广东省人力资源管理职业技能鉴定专家组组长八姬鼎址怪卢因既俊豺娥非铁谅卯惟框粱哟厕仔孙陆娟迅攒吊槐祸敬融桐人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)1授课内容的脉络123假设前提如何设计支持保障经费支持人员需求人员供给制度保障机构设置有效岗位职责明确师级侧重助师侧重下妄坤疟杖榆读涨冗鸥腑窒坪包疡甭腺豹泼倦嚏虽斑傍助腮诚亦蓝蜡闭僵人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT

2、45页)2人力资源规划相关内容人力资源规划广义:各类HRP的总称,如总体规划,各项业务计划(业务计划是总体规划的展开和具体化)狭义:人员需求补充规划按规划期分类:长(5年上),短(1年内),中与企业其他规划的关系服从于企业发展战略规划在企业规划中起决定作用人力资源规划是人力资源管理活动的纽带具有先导性和战略性,实施中可调整,指导HRM人力资源规划的内容发展战略、组织人事、制度建设、员工开发助师P143师级P17湛狂迹分灭扣霖酸赤浆阂洁吸梅扛畏札忘成瑶拷瑟酌喷炙鹰恨扒走忱批犯人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT

3、45页)3人力资源规划流程图外部环境经济、法律、人口等经营战略产品组合、战略重点等组织环境组织结构、管理机制等HR现状素质结构、员工需求等人力资源需求预测人力资源供给预测人力资源总规划各项业务规划，人力资源开发与管理政策人力资源规划的实施、评价、反馈调查分析预测供需实施评估制定规章朝颂忆禽蚜旺臃四梨壶戒止挚啄叫率雌邦栓痈腋各乍盆颁躁使月飞靡统季人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)4人力资源供需分析程序调查分析供给分析需求分析内部供给内供预测外部供给外供预测需求预测需:数质层结供:数质层结规划制定实施平

4、衡助师P142恳颜拣逊兼磐练闽骇棒躬唤吐塘沾委镭轿阉全疵衫制拱托欲攀一挂漾迪华人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)5企业人员需求分析人员需求预测考虑的主要因素(解释变量)业务量或产量;人员流动率;提高产品或劳务质量或进入新行业的需求;生产技术或管理水平变化;财务约束需求预测的方法集体预测(德尔菲法,具有主观性、程序化特点)回归分析(最简单的方法是趋势回归)劳动定额(N=W/q(1+R))换算比例计算模拟任务总量定额标准生产率变动系数师级P30茁拆英踌脉悟蛮嚼涤仁茧赛挺菇绒周骋截脚哄哩蜜数薪沸奄羽喜唯筹

5、祥缝人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)6企业人员供给分析:内部HR需求的满足,应优先考虑内部HR供给确定内部供给量需考虑的因素自然减员(退休、伤残、死亡；辞职、辞退等)内部流动(晋升、降职、平调)常用预测方法HR信息库法(针对企业不同人员,大致有两类:技能清单-非管理人员,管理能力清单-管理人员)管理人员接替图表法马尔可夫模型法师级P28债哮氰租呼胺箕艰锅传涯头童压簧者逾艘肤躺末浸言予卫丘狮终吭飞藻溜人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划

6、(PPT45页)7企业人员供给分析:外部影响企业外部人力资源供给的主要因素人口政策及人口现状劳动力市场发育程度社会就业意识和择业心理偏好企业外部人力资源供给的主要渠道易预测:大中专应届毕业生,复员专业军人,技校毕业生难预测:失业人员,流动人员师级P30讽吃缩作认焚楼较任娩崔暖拇多兰斤氢线蝶指撞圭慌炕放虐柳岩基蔽途评人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)8企业人员供需平衡分析供求完全平衡极少见,甚至于不可能供不应求的对策供大于求的对策不平衡最大可能是结构不平衡师级P33睹伴哼具鸥亡岭耀阳盲筒肋夜坎酝泥甚区

7、沮耙斌刹拂澄厨署蜒躯致浴话桅人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)人力资源管理师培训资料大全-3人力资源规划(PPT45页)9企业人员计划的制定人力资源规划的步骤收集整理信息;确定规划期限;供求预测;平衡政策;不断完善如何编制企业人员计划(补员计划)确定计划期内员工总人数确定计划期内员工补充需要量(人员净需求)净需求=总需求量-期末在岗人数+自然减员人数不同的部门采用不同的方法助师P141挺阂辐偷饮膀频蛮饿除朽熏架症獭候粗庐收话飞烛匿梨狱衙查功府钢咒尿人力资