设备工程部管理制度.doc

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1、设备管理制度1.目的为了保证生产设备正常安全运行，保持其设备状况完好和明确设备管理任务职责。2.适用范围本制度适用于公司所有使用设备的管理。3.管理内容3.1严格遵守公司的安全规定，电气、设备的安全操作规定。为了更好的利用资源，加强对设备的维修与保养、巡检与点检，建立岗位责任制和操作规范特制定此项制度。3.2随时掌握设备的使用状况。3.3设备由设备部统一标识，标识应固定在设备易于察看处。3.4负责设备的管理，搞好设备的分类，统一编号，建立设备档案，并定期组织设备的清点，保证档案与物相符。负责审批并办理验收、启用、封存、报废等事项。3.5负

2、责监督配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高生产效率。3.6根据生产的实际情况，设备部为每台设备制定保养计划。3.7“养修并重”为设备制定大、中修计划。3.8依据设备部巡检制度加强设备的巡检工作。3.9携同生产部共同执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3.10由于生产、研制需要，各部门购置设备必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由设备采购部门负责购置。3.11设备部分区负责人参与设备的试机和验收交接。3.12新设备投入使用前，要由技术部门主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要

3、发放到相关部门、岗位操作人员以及维修巡检人员。3.13设备的报废条件：3.13.1超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复，但经济上不如更新合算；3.13.2使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑或工艺布局必须拆毁；3.13.3设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求；3.13.4腐蚀过甚，绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值或易发生危险；3.13.5因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值；3.14设备操作人员在使用设备前，必须对其进行培训，学习设备的结构性能，操作规程，维护保养等基

4、本常识。3.15机修人员掌握设备的设备结构，原理，性能，懂得设备的操作规程，维护与保养和故障排除。3.18电工负责公司电力的输送，对电机、电气设备、内外线路、电缆、电器管线、照明等安装、检修、维护保养与调试工作。设备维护保养制度1.目的为保证设备经常处于良好的运行状态，随时可以投入生产使用，减少故障停机，提高设备完好率、利用率，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本确保安全生产特制定本制度。2.管理职责专人专项责任制。3.管理内容3.1设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则。3.2按照生产车间的实际情况，设备保养规程

5、制定设备的保养计划，按设备的保养计划表做好设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。3.3根据维护保养计划表内容定期对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理。3.4保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，可列入下期保养计划中。3.5设备的保养类别：3.5.1设备的例行保养由设备负责人进行保养（设备运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件）；3.5.2设备的保养依据保养计划表进行。3.5.3换季保养（更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等）。3.5.4转移保养：设备转移工地前，可根

6、据设备的运行状况进行保养，必要时可进行防腐。3.5.5停放保养：停用及封存设备应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。3.6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。3.7对保修期内的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录。3.8应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。3.9保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。3.10每月至少组织一次部门学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。3.11保养计

7、划根据实际生产条件进行调整，保证保养计划的有效性。设备检修制度1.目的为了完善设备的保养工作，制定本制度。2.设备检修遵循原则2.1应修必修，修必修好，修必节约，能修不换。2.2保证设备检修质量、合理检修时间和降低检修费用。2.3以安全运行为主，设备检修周期与生产设备的周期运行相适应。3.检修内容3.1设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。3.2设备部应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备检修计划。3.3设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合；重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断；定期

8、进行归纳总结，组织检查，掌握设备的技术状况。根据现场情况调节检修内容。3.4对使用部门提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用部门恢