第七章 企业人力资源开发与管理ppt课件.ppt

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1、第七章企业人力资源开发与管理教师：朱海涛班级：12会计电算化企业管理概论教学目的：了解人力资源管理的基本概念掌握企业人力资源的开发、规划以及评价的基本内容了解人力资源管理的组织及相关职责企业管理概论目录第一节人力资源开发与管理概述第二节企业人力资源开发第三节企业人力资源规划第四节企业人力资源评价第五节人力资源的组织与使用效率管理企业管理概论人力资源管理工作到底是什么人力资源管理工作就像盖房子：首先要有设计并形成图纸（战略人力资源规划），然后打基础（组织分析、工作分析与评价），然后施工组合材料（人力资源招聘与配置），并需要日常维护（“育”培训与开发、“留”薪酬与福利、“用”绩效管理）企业管理概

2、论第一节人力资源开发与管理概述企业管理概论一、人力资源及其特点二、人力资源开发与管理的含义与内容三、人力资源开发与管理的基本原理企业管理概论一、人力资源及其特点含义：是指能够推动生产力发展，创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。特点：主导型、社会性、主动性、自控性、成长性企业管理概论人力资源及其特点人力资源的重要性人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。P＝f（K，L）P是产出，K是资本，L为劳动量，f为生产函数。企业管理概论二、人力资源开发与管理的含义与内容含义：由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价诸

3、环节的总和。主要内容1．人力资源的规划与决策。2．人员的招聘与更新。3．人力资源的评价。人力资源管理所涉及的内容核心层紧密相关层工作分析与评价人力资源规划人力资源招聘与配置薪酬与福利绩效管理培训管理组织分析职业生涯开发与管理员工关系管理职业安全与健康管理企业文化日常应用层基础管理层人力资源招聘与配置薪酬福利管理绩效管理培训管理员工关系管理职业安全与健康职业生涯开发与管理工作分析与评价人力资源规划组织分析企业文化企业管理概论（一）什么是人力资源人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为具体表现的经济资源。人力资源有量和质两个方面的内容

4、载体体能知识技能个性特征行为倾向企业管理概论三、人力资源开发与管理的基本原理系统优化原理能级对应原理共协反应原理系统动力原理弹性冗余原理互补增值原理企业管理概论系统优化原理系统的整体性。系统的动态性。系统的开放性。系统的适应性。企业管理概论能级对应原理：所谓能级，是指人的能力大小。1.人的能力存在差异。2.人力资源开发与管理必须分层次、分对象，具有稳定的组织形态。3.不同能级应表现为不同的责、权、利。4.人的能级必须与其所处的岗位层次动态对应。5.人的能级不是固定不变的，能级本身具有动态性、可变性和开放性。6.人的能级与岗位层次的对应程度标志着管理水平的高低和人力资源开发与管理状态的的优劣。

5、企业管理概论共协反应原理1.人的素质是一个多元素、多层次且相互联系的系统，人对环境刺激的反应是根据环境刺激的种类、强度等特征，其有关素质元素经过平衡协调整合后的反应，这种整合后的反应称为“共协反应”。2.素质系统进行共协反应时，有两种元素起作用。一种称为共协主感应元素，这是对应于环境刺激特定种类的素质；另一种称为共协关联感应元素，它表面上并不直接对应于环境刺激，但会影响主感应元素的反应效能。共协反应的基本形式有三种：共协抑制、共协补偿和共协促进。企业管理概论系统动力原理：所谓动力，是指激励的推动力。1.物质动力，即通过物质鼓励达到激发人的工作热情的目的。2.精神动力，即通过表彰、提升等精神鼓

6、励的形式肯定人们的工作业绩，激励人们继续努力工作。3.信息动力，即通过好消息增强人们的信心和追求，从而起到激励的作用。企业管理概论弹性冗余原理：弹性冗余原理是指在人力资源开发与管理中必须留有充分的余地。1.工作强度要有弹性，要因人、因时、因地、因专业而异。2.工作目标要有弹性，既要有难度，又要力所能及。3.人力资源要有弹性，既要有储备人才，又不能浪费人才，使企业的适变能力有所增强。企业管理概论互补增值原理互补增值原理包括：知识互补，气质互补，能力互补，性别互补，年龄互补，性格互补，技能互补等等。企业管理概论第二节企业人力资源开发企业管理概论一、人力资源开发的基本途径二、人员选聘三、人员培训四

7、、人员激励企业管理概论一、人力资源开发的基本途径劳动生产力函数的表达式为：F0=f(N,Q,M,B)式中：F0——企业的劳动生产力；N——企业内人员数量；Q——企业内人员素质水平；M——企业激励程度；B——企业协调状况；f——劳动生产力函数。人力资源开发的目标在于最大限度地提高F0。从这个函数可以导出人力资源开发的四个基本途径。企业管理概论1.人力投入人力投入是图7-1劳动生产率与人力数量的关系指选择适量并满