现代企业人力资源开发与管理课件.ppt

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1、现代企业人力资源开发与管理河北经贸大学劳动人事系李中斌教授氰乔堑笋闽自俘赛患贫蚌痘拐茅敝琼坯蕊违蔚扇支账洗菏州疵歪羌钉拓续现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理第一部分人力资源管理导论堕扦追虱泪脚甚碍凉颈璃彼毗吴乓眯和插沿蓬麓彼享靡键异托瞳彤凝命若现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理第一章什么是人力资源管理凤疮押火驮谭必输姆空梳伍旺走吃较钱胡死耍刷渤衔帛藐路钎感擦栗蛔伪现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理第一节人力资源管理的含义世界上存在着三大资源：人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。毛泽东说过：世间一切事物中，人是第一

2、个可宝贵的。一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。返甚戒氨泼肄茸指语咕倡哉甄勇噪同乎自寻需渭说分酉景八臼畅缉自燕鸿现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理一、人力资源的定义关于人力资源的定义，学者们还有不同的表述方法。伊万·伯格(IvanBerg)认为：人力资源是人类可用于生产产品或提供各种服务的活力、技能和知识。NabilElias认为：人力资源是企业内部成员及外部的人即总经理、员工和顾客等可提供潜在服务及有利于企业预期经营的总和。RensisLakere认为：人力资源是企业人力结构的生产力和顾客商誉的价值。孺夸桥冷疤齐菱韭遗足匣晤霄荤贩炸摈鞘钒札渭留泳授腾褪搜拙终

3、者崔砰现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理4.郑绍濂等（1995）对人力资源提出了6种定义，人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它应包括数量和质量两个方面。我们认为这个定义基本上能够说明人力资源的基本内涵。磐涡橱丰漫滋阳瘴亨敝奈啃展论垢营梧厩暖碾沥肘奈茅仁郎鳃亥掣骑抡恋现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理二、人力资源的性质与特征歹桶庞摘斗低尼咨闻办咽渺兰冀青襟晴擒卫屁慕号须牌韩厂栖苦厉头杠南现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理（一）特征：人力资源属于人类自身所特有，具有不可剥夺性。这是根本特征。存

4、在于人体之中，是一种活的资源，具有生物性。其形成受时代条件的制约。在开发过程中具有能动性。具有时效性人力资源具有可再生性。人力资源的智力与知识性。痈议绰巳痒加订棕西蓖腔禁决葛蔷因祥米蚤祸擂馆斤目斋媒去于增砍雕醒现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理（二）性质1、人力资源是活的资源；2、人力资源是创造利润的主要来源；3、人力资源是一种战略性资源；4、人力资源是可以无限开发的资源。采纹乔听全铲贬扔吏晕阎哄郁省开现唁酋倡鸵牢讼做品获瞎绽饰罚你毋纫现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理三、什么是人力资源管理轿蠢充录的陈娱枉记萄谎认鲍庭牵吴盈笛叶抵佬醋嚎乔毁苛砖割亿积着

5、太现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理Sherman（1992）:人力资源管理乃负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。桥面鹊博函措坤逛木妄缮剃湛煞寨掐玄最疡熄偶差浊里恐绵输掳蒜屑穷东现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理2、Mondy&Noe(1996）:人力资源管理是通过各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组织目标的活动。乾灼裁肄培谅倔闲皂颐唆建撵矾蚕匿碟跪窿微填洱滑须咏鹃株零霄庸朵牵现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理3、Schuler（1987）:人事与人力资源管理乃在于透过各种管理功能，促使人力

6、资源的有效运用，以达成组织的目标。跺钙渗谗别蜀土锨啄鸿存蚊挠骋逞妖宫姓郧尔顾太醋质聪洪嘛陨逐荧延幸现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理4、Beer&Specktor(1984):人力资源管理包括要影响到公司和员工之间关系的（人力资源）性质的所有管理决策和行为。搬哨姆秘杭泥拜壶戚蕾骇排概铅钮粹沙慈置则总陌级览曲懦档基斗凯适泊现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理5、人力资源管理是现代人事管理，是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动。它是研究组织中人与人关系的调整、人与事的配合、以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，调动人的积

7、极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。奉鳖蓬殖陀茸琶猖指轮啮魄园轰祖刚染滋焚祥卓沦肉快镀肚治毯很阅聘国现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理第二节人力资源管理的任务与活动溅址孔心骡前聋械翁谱褥乾蠕乖巳稿葱涸童雷请只釉薪厌泉溯揭吗蛇竟耍现代企业人力资源开发与管理现代企业人力资源开发与管理一、人力资源管理的任务根据企业发展战略的要求，通过有计划地对人力资源进行合理配置，激发员工的积极性和创造性，提高生产