商学院MBA联合会组织机构及相关制度.docx

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1、商学院MBA联合会组织机构及相关制度一、组织机构图MBA联合会全体大会MBA联合会主席团秘书处发联学文展络术体策推交部划广流部部部二、主席团职责领导联合会工作；整合信息资源，保持信息畅通；制定联合会运作规则和流程；支持、协调各部门工作；监督各部门项目实施情况。三、各部职责1、秘书处：制定MBA联合会的年度工作计划；负责联合会的日常工作,联系协调各部工作，确保工作一致有效；做好联合会的文件管理、会议安排、组织建设；会员活动的通知、安排；健全完善各项规章制度；做好联合会的财务管理工作。2、发展策划部：策划联合会的各项活动并提交项

2、目策划书；配合其他各部做好联合会所组织各项活动的市场化运作；积极建立人才合作交流平台；对活动项目实施情况进行整理归档。3、联络推广部：主动与MBA校友会、EMBA联合会，以及其他各院校MBA联合会联系，建立顺畅的沟通渠道；充分利用各种方式，建立与相关单位的合作关系，为MBA学员提供参观、实践的基地；加强与有关媒体的交流合作，宣传和推广吉林大学商学院MBA；配合MBA教育中心做好联合会相关信息的网络发布工作。4、学术交流部：主办或协助MBA教育中心组织举办专题讲座、学术研讨及其它各类学术活动；向学校反馈学员对教学的意见；协助学

3、校搞好在校MBA学员的教学工作。5、文体部：联系、组织各项文体活动，增进同学之间了解；策划迎新、毕业、新年等时间段的文娱活动；引导组建各类文体俱乐部并协调各俱乐部的运作。四、例会制度1、参与人员：主席团成员，正副秘书长，各部正副部长2、时间：每月最后一个周六下午4：303、地点：2144、会议内容：联合会各部当月工作进展情况及下月工作安排；工作中遇到的难点协商；联合会的建设、规划及其他需要商讨的问题。5、遇有临时性工作，经主席团成员协商同意，可及时召开临时性会议。6、例会讨论内容由秘书处做好记录。五、MBA联合会顾问推选办法

4、1、联合会顾问是联合会工作的坚强后盾与支撑。2、联合会顾问由MBA联合会成员推荐，经过联合会成员全体会议确定，并邀请。3、联合会顾问由秘书处负责联系。商学院MBA联合会2008年3月