工程质量创优规划方案》.doc

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1、虹桥综合交通枢纽市政道路及配套工程18标段工程质量创优规划方案编制：审核：日期：上海市政建设有限公司虹桥综合交通枢纽市政道路及配套工程18标段项目部目录1工程概况2项目质量目标3工程创优的技术及质量保证措施3.1确保工程质量总目标及目标分解3.2项目机构和人员职责3.3确定保证质量的技术措施3.4严格执行质量保证管理制度3.5混凝土质量保证措施3.6隐蔽工程的质量保证措施3.7预埋件、预留孔洞的保证措施3.8砌体结构工程质量控制3.9工程技术资料与档案管理措施3.10本工程采用新技术、新工艺质量控制措施3.11为确保质量所

2、采取的检测试验手段及措施3.12对分包商的管理措施4安全与环境控制4.1安全控制4.2环境控制5工程保修及回访记录5.1工程保修、保养的承诺5.2保修及回访制度及实施虹桥综合交通枢纽内市政道路及配套工程18标段工程工程质量创优规划方案1工程概况本工程虹桥综合交通枢纽内市政道路及配套工程18标段位于闵行区的6条道路上施工，锡虹路、苏虹路、绍虹路、舟虹路、甬虹路呈东西走向，申武路呈南北走向。苏虹路（申长路~申滨南路）为城市次干路，按规划红线40米宽度实施，设计车速40公里/小时。锡虹路、苏虹路（申虹路~申长路）、绍虹路、舟虹路

3、、甬虹路（申长路~申滨南路）、申武路为城市支路，按规划红线24米宽度实施。甬虹路（申虹路~申长路）为城市支路，按规划红线30米宽度实施，设计车速30公里/小时，建设规模为双向2快2慢车行道。2项目质量目标按质量检验评定标准，分部分项工程合格率100%，单位工程达到优质工程，力争上海市样板工程。争创上海市政金奖。3工程创优的技术及质量保证措施3.1确保工程质量总目标及目标分解高意识（质量意识）、高目标（质量目标）、高标准以及严格管理、严格控制、严格验评是本工程创优的必须基础，同时在施工中要保证各分项工程做到一次成优，并积极推

4、广应用新技术。为了达到这个总目标和实现上述条件与措施，我公司将在本工程施工中配备经验和技术过硬的项目管理班子（见第二节），并对工程施工采取全过程的目标管理，将单位工程质量总目标分解为分部工程、分项工程的分目标；对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全体人员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的

5、工作必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。质量目标分解如下：工程质量总目标争创市政金奖，市文明工地确保值序号分部分项工程目标值1道路工程合格2施工监测合格3模板工程合格4钢筋工程合格5混凝土工程合格6排水工程合格3.2项目机构和人员职责3.2.1项目机构项目经理谭志强项目副经理季灵灵技术负责人杨荣昌技术员卢振华质检员卢振华试验员汤明华机械员倪明新材料员宋清测量员倪军海安全员徐振翔3.2.2人员职责3.2.2.1项目经理：为项目全

6、权负责人。负责全面协调安排项目内部的各种资源，实施质量计划和施工组织设计（方案），负责协商处理外部业务联系。3.2.2.2项目副经理：具体负责内部各种资源的配备，保证质量计划和施工组织设计（方案）的具体实施。负责项目的进度计划、组织、协调、指挥、监理。3.2.2.3项目技术负责人：为项目技术、质量、监督管理第一责任人。负责编制项目质量计划，对项目的技术、质量工作进行安排、落实和实施。负责组织、审批项目施工人员的一般业务培训，负责制定项目质量控制措施及技术、质量问题的分析、处理和监督检查。3.2.2.4技术员：为被指派负责的

7、部分施工项目或分项施工任务的技术、质量、监督管理的的第一责任人。负责对所承担的施工任务制定质量控制措施及技术、质量问题的分析、处理、纠正和质量监督检查记录。负责项目其它一般性技术、质量工作。3.2.2.5质检员：是项目质量检查的专职人员，是项目质量检查控制的第一责任人。负责操作人员自检的监督和工序质量的专门检查。3.2.2.6安全员：是项目施工生产安全监控检查，现场文明施工的第一责任人。负责所有操作人员的岗前安全教育和违章处罚，为施工生产创造良好的生产和生活环境。3.2.2.7测量员：负责项目的所有现场测量检查工作。3.2

8、.2.8材料员：负责按项目材料计划需求在施工前完成合格供应商考查，编制出项目合格供应商名单并按材料委托单位进行材料采购，组织所有材料的及时进场，满足生产进度、质量、安全的要求。3.2.2.9机械员：是项目机械设备安全使用的第一责任人，负责项目机械设备的配置、维修、保养、保障机械设备的完好率。3.2.2.