物料检验及过程控制.doc

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1、2物料检验及过程控制2.1.2　物料品质控制标准的制定内容解读物料品质控制标准至少应包含下列几项内容。1.规格、图样与采购订单的要求采购业务应拟定一套合适的法则，以确保供应物料的要求得以明确叙述，而最重要的是要完全为供应商所了解。这些法则可包含拟定规格、图样及采购订单，下订单前买卖双方会谈等的书面程序，以及其他适合物料采购的方法等。2.品质保证的协议针对供应商所负的品质保证责任，应与供应商达成明确的协议。品质保证协议条款应与企业经营的需要相称，且避免不必要的成本支出。对于某些可能涉及正式品质系统的状况，需包含企业和供应商物料保证系统的定期评鉴。3.验证方法的协定对于

2、是否符合企业要求而查验的方法，应与供应商拟定一个明晰的协定。此协定也可涵盖为求进一步的物料改进而交换的测试资料。所达成的协定可将要求条件及检验、测试或抽样方法在解释上的困惑减至最少。4.解决物料纠纷的条款与供应商拟定各种制度及程序，以解决品质纠纷。所订条款应包括例行性与非例行性事情的处理措施。最重要的一点是，企业和供应商针对影响品质的事情必须有改善沟通渠道的条款。5.接收检验计划与管理应建立适当的方法以确保对接收的物料有适当的管制，以免不慎误用不合格物料。接收检验的执行程度应谨慎规划。有必要检验时，应首先考虑总体成本。如决定实施检验，必须仔细选择受检的特性项目。在物

3、料到达前，也必须确定所需的工具、量规、仪表、装备器材，且要对其进行适当的校正，并确保有足够的训练有素的检验人员。6.接收品质记录应保持适当的接收品质记录，确保以往的资料完备，这样就可以评核供应商的绩效与品质趋势。2.2.2　物料规格的确定内容解读1.物料规格的内容物料规格包括名称、外观（形状）、尺寸、材料成分、强度、精密度等各种品质（硬体）特性，除此之外还包括各种服务（软体）的特性，如服务效率、服务品质、服务方式、技术资料文件等。从技术层面看，规格可分为主要规格与次要规格两类。（1）主要规格是指形式、吨位、性能、成分、用途、纯度、韧性、拉断力以及其他足以影响使用的规

4、范。（2）次要规格，是指厂牌及形式等的补充说明、不参加比价的零件项目单位等。以下是物料主要规格的举例说明，如表2-1所示。表2-1物料主要规格举例项目主要规格概述煤、矿砂、石油、煤气、土石沙砾、粗盐用途、成分、块粒大小纺织、皮革、木材制品股数、经纬纱数、原料加工方式、成品的单位重量、厚度、用途、色泽非金属矿产品比重、可燃性、闪光点、纯度、用途、加工方式、厚度、尺码大小、可塑性、颜色化学品成分、纯度、外表形状、重量、粉状粗细、等级、颜色、用途、生产方法、反应时间基本金属含碳量、合金的相对成分、形状、长度、厚度、内径、用途、、加工方式、单位重量、拉力一般金属制品原料、用

5、途、大小、外形机械设备用途、产量、形式、操作方式、动力、吨位、功率、耗电量、主要部分的构造仪器用途、精密度、形式、操作方式、构造2.物料规格的表现方式（1）工程图纸。对于非通用零部件，企业常用工程图纸对其进行描述。供应商将根据工程图纸去生产或进行一定程度的组装，来料检验部门则按工程图纸测量尺寸和进行其他方面的检验。（2）样品。样品一般用于展示那些难以用文字、图片表示的物料或物料的某些特性。比如，塑胶件的外观标准就常需用样品配合工程图纸来加以规定。（3）技术文件。技术文件常用于描述那些难以用图纸来描述或难以呈送样品（或样品不易保存）的物料。例如，化学药剂的规格就只适合

6、用技术文件来界定。3.物料规格的设计要点物料规格的制定虽是工程或技术人员的责任，但为了所制定的规格符合采购要求，采购人员应对规格的制定加以留意并提供适当的建议。物料规格的设计要点如下。（1）一般性物料应尽量采用国际性及通用性的规格。（2）规格设计要力求新颖，并以适应新发明原料及制造方法为原则。（3）物料规格须有合理的公差，以方便掌握制作品质和控制时效。（4）主要规格应力求清晰与明确，次要规格应具有弹性，避免太过苛求。4.物料规格的选用顺序物料规格的选用是否适当，是物料品质控制工作能否做好的关键。（1）国内规格选用顺序如下。①国家标准。凡有国家标准可用者，原则上不应使

7、用其他规格采购。②各行业或协会制定的标准。如无国家标准可用时，则可考虑使用国内各行业或学会、协会、委员会所制定的标准。（2）国外规格选用顺序如下。①国际通用规范。凡是有国际通用规范可采用者，不得使用其他规格采购。②其他国家规格而有通用性者。如无国际通用规范，则可考虑使用有通用性的其他国家的标准。（3）补助规格的使用及限制如下。①供应商设计规格。如企业本身无能力制定规格时，可考虑由国内具有相应水准及检验能力的供应商代为设计规格。但由供应商设计的规格，最好先经过专业人员审计后再行使用。②蓝图、照片、说明书。这些仅能作为规格的辅助资料，不能单独作为采购的依据。2.3.