刍议工民建施工进度的有效控制-论文.pdf

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1、工程技术N6WT2014NO．07(下刍议工民建施工进度的有效控制杨传安(陕西化建工程有限责任公司，陕西咸阳712100)摘要：在现代经济发展如此快速的情况下，人们对建筑工程的质量的要求越来越高，工民建工程的质量及其服务质量的总体水平也在日益上升。但是在竞争异常激烈的当今市场中，提高效率是在竞争中占据优势的有效手段，当然建筑施工工程也不例外。对建筑施工的任何一方来说，控制施工的进度都是施工过程中自始至终的任务之一。然而，在具体的施工过程中，建筑工程施工进度的控制是比较难控制的，甚至有时会出现施工进度失控的情况。研究出一种能够更好的控制施工进度的方法是当务之急。本文针对这个

2、问题提出了一些加强对工民建施工进度的控制措施，以期对具体的施工过程有一定的帮助。关键词：施工进度；控制；措施中图分类号：F253．3文献标识码：A在工民建施工的施工项目中，对其别分配到相关的施工小组，制定好相关的技术流程对水电等方面的资金制定资金控质量的控制、进度的控制以及成本的控制负责人，要将各项施工内容和和施工时间制计划并进行预算管理。最后，施工单位及相关方面的管理是施工项目顺利完成的落实到每个施工工作人员身上，使得施工还要针对工作积极和违反纪律的情况制定保障，是施工工作的核心问题。其中，进进度总目标逐步分解细化，确保所有组织相应的奖惩制度，以促进施工人员的工作度控制

3、是综合性最强的，并且与质量控制能够衔接合理、无漏洞。接下来，要编制自觉性和积极性，提高施工进度。和成本控制都有着密切的关系，同时还能相应的施工总计划。在计划中，要对合同2．5提高施工进度的合同和安全管理够系统的体现工程项目的整体管理状况。工期的相关条款、审核单位审核结果以及合同是施工项目签订的施工进度约由于施工进度控制工作与众多方面的工作施工中所有资金、材料设备、人员是否按定，目的是为了保证施工项目按时完成。联系紧密。关系复杂，管理人员就需要对照计划到位进行严格的明确。然后按照施因此施工单位必须重视起合同管理，在工所有的动态因素进行时刻监控，深悉施工工项目严格依次建立进度

4、控制报告和沟通程前期，施工单位和建筑单位要考虑可能计划，随时做好调整施工进度的准备，以平台，并实施进度监督控制和质量检查制发生的意外情况，并根据自身施工的实际确保施工进程按照施工计划进行。下面就度，以确保施工进度的正常。能力为自己保留一定的余地，确保施工单提出了相关的控制方法。2．3提高施工技术控制管理位能够按时完成任务。另外双方要明确其1工民建施工进度控制的现状和重要在施工进度的管理中，施工技术管合同上双方的法律责任和义务，避免发生性理是施工任务能够顺利按时完成的基础，纠纷。虽然建筑施工工程的质量非常很要在建筑工程中，安全控制、进度控制、因此，施工进度管理人员要对施工的

5、全过，但是安全更为重要，一旦出现了安全问质量控制是工程中的三大控制。在一直以程进行控制管理。首先，为了防止在施工题，施工进度就会受到严重影响，甚至长来的控制中，人们的重视意识以及国家出过程中发生技术变更或者设计变更，需要时间被搁置而不能开工，造成工程延期完台的相关规定都是针对安全控制和质量控反复认真分析施工设计阶段的进度规划和成，给施工单位带来的不仅仅是经济上的制而言的，但是在三者中，进度控制与另施工技术规划，从而确保审批的施工总计损失，更重要的是信誉受损，对日后的合两者有着密切的联系，内部存在着相对性划、施工季度计划、月旬计划能够顺利完同伙伴的吸纳是极为不利的。因此，施

6、工的矛盾，所以对进度控制的忽略必然会影成。同时施工单位也要对设计方案和设计单位必须做好安全方面的控制，以协助工响施工建筑的经济效益与社会效益，尤其图纸进行认真研究，确保所有施工细节和程进度的控制。在这项工作中，施工单位是特大型的基础设施工程，按期完成或者技术都合理规范，使得施工内容能够有效可以对施工人员进行岗前培训，包括相关提前完成不仅可以节约相关的经济费用，承接。其次，施工单位必须认真记录施工的安全培训、操作规范培训等，从根本上而且还可能会因为效率的优势给企业带来进度各个方面的情况，并建立一套完整的避免安全事故的发生。良好的可能转化为经济效益的社会评价。信息系统平台，可

7、以方便记录施工情况，结语2加强施工项目进度控制的主要措施同时可以方便承包方和监管单位进行查建筑工程的三大控制具有密不可分2．1要加强全部施工人员参与进度控看。最后，若在施工过程中由于环境技术的关联，相互控制，相互影响，相互促进，制的意识或者材料设备等外部影响因素导致了施工任何一个方面出了问题都会对整个工程的进度控制是工程项目中人员、机械、超期，施工单位就要对其的进行改进和调顺利进行产生影响。进度控制又是其中很材料、方法、环境的互动，直接或间接地整。重要但不受重视的一项，因此，在施工过影响施工进度，这些影响因素分散在各部2．4提