中化蓝天HSE管理实践(于光远).ppt

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1、2中化蓝天HSE管理实践中化蓝天集团有限公司于光远博士2011年5月29日自我介绍1历任：中国中化集团公司投资部副总经理中化宁波（集团）有限公司总工程师中化天津公司总工程师江西三美化工有限公司总经理中化蓝天集团有限公司投资总监1公司简介及HSE风险分析2工作思路和重点措施和成效目录2公司业务简介中化蓝天是中化集团氟化工产业的唯一平台，是国内氟化工产业的龙头企业，总部位于杭州，业务集中在氟化工、医药流通、工程设计等领域，下属企业分布在6个省。员工4484人（氟化工2609人），总资产71.1亿元，2010年营业收入101.5亿元，其它医药

2、流通氟化工包括太仓、西安、赣州、蓝天环保、郴州等（18家）以英特药业为主体（1家）其他非主营（8家）工程设计以天正设计为主体（1家）3公司主要HSE风险分析氟化工及农药：化工企业所用原料有氟化氢、氯气、三氯乙烯等高毒危险化学品，在生产、贮存、运输过程中存在火灾爆炸、中毒和窒息、灼烫、环境污染等风险。非煤矿山：3家萤石矿山企业，开采存在透水、坍塌、冒顶片帮、火药爆炸、尾矿库溃坝等风险。工程设计：存在化工工程设计质量风险及项目总承包施工安装建设安全风险。氟化工和矿山开采是中化蓝天经营活动中HSE最大风险所在！412345678产品：萤石A

3、HFHCFC-22HFC-161基础原材料、冷媒集散地产品：HFC-125HFC-134aHFC-236催化剂新型替代品生产基地产品：ODS替代产品、农药管理中心、研发中心、营销中心产品：TCE氯原料基地产品：萤石AHF氟化铝原材料、无机氟基地产品：氟精细氟聚合特色新材料基地产品：AHF电子级氢氟酸高端无机氟对外合作平台产品：HFC-134aHFC-245faHFC-32HFC-125大吨位产品、外资合作基地太仓上虞赣州西安杭州衢州贵州郴州公司氟化工生产基地分布八大氟化工生产基地分布在浙江、江苏、陕西、江西、贵州

4、、湖南6个省。5公司氟化工HSE管理的难点危险工艺多：涉及氟化、氯化、加氢、氧化、聚合、磺化、裂解等7种危险工艺，有34套危险工艺装置；重大危险源多：23个重大危险源；危化品种类多：涉及剧毒（如液氯）、易燃易爆（如乙炔、R600a）、强腐蚀（如氟化氢、硫酸）、爆炸品（如炸药）等40多种危化品，年使用量约44万吨，剧毒品约7000吨；由于氟化工是化工行业新兴领域，缺乏成熟的行业技术标准和可借鉴的经验，大部分装置由科研、中试转型而来，工艺技术不成熟，工艺、设备变更多，在设计、运行等方面存在缺陷。6痛定思痛，狠抓安全整顿管理工作西安事故发生后

5、，中化蓝天集团领导先后召开2次HSE领导小组会议和1次安全生产现场会，专题研究公司安全生产现状，认真分析事故背后的深层次问题，理清思路，下决心以高标准、严要求解决安全问题。2008年发生1人死亡事故、2009年发生数起物料泄漏、人员灼伤、中毒等企业级事故，特别是2009年西安环保一个月内连续发生2起物料泄漏事故，惊动了当地政府和媒体。中国中化集团公司冯志斌副总裁、张志银副总裁、刘德树总裁等领导分别作出重要批示。刘总裁指出：“要采取坚决措施，从根本上解决安全问题!”7事故教训认真分析与氟化工先进企业的差距国际、国内同行先进企业中化蓝天设备

6、材质合金/衬里，使用寿命长，抗腐蚀性强大部分为碳钢材质，使用寿命短，抗腐蚀性差自控水平易发生事故场所均采用联锁、自控系统，以自动化为主自动化加人工操作，甚至有些危险工艺未安装自控联锁系统安全装备事故处理、人身防护装备齐全事故处理、人身防护装备不足监测、监控水平所有危险点均有监测、监控监测监控装置不全，可靠性差管理标准国际先进的标准，要求更高标准要求不高、不细风险分析采用HAZOP、JHA/JSA等分析法风险分析应用刚起步人员水平专业性强，人员培训到位，安全意识强设备、工艺、安全等专业人员短缺，人员培训不到位，安全意识不强8安全意识淡薄是

7、首要问题1、本质安全程度低公司HSE管理工作起步晚；下属企业规模小，HSE管理人员、专业技术和技术工人相对缺乏，员工的安全意识薄弱。中试、放大项目技术成熟度不够，对新工艺、新设备、新材料及研发过程副产物的风险分析不到位，缺乏有效的控制和防护措施。3、风险控制不够4、管理基础薄弱通过比较，找出存在的主要问题安全投入历史欠帐严重，自动化程度低，设备材质差，安全装备不齐全。大部分企业已通过安全标准化达标，但对安全管理细节要求不够，缺少专业标准，距国内外先进企业HSE管理标准有较大差距。2、安全管理标准要求起点低91HSE简介及现状分析2工作思

8、路、重点措施和成效目录10HSE管理目标1、最终目标：以控制风险为核心，实现装置本质安全，建立先进的HSE管理标准，建成国内氟化工HSE管理一流企业；2、近期目标：2011年不发生死亡事故，2012-201