新进员工培训管理制度.doc

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2、度培训目的：1.逐步了解公司生产、制度，文化、为了使新进员工尽快了解公司的概括、1.1运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接受并融入企业文化。明确各相关部门负责人及人力资源部在新规范新员工试用期培训管浸九理舷怪戮规倪龙贱聊笺疙染而鲜灸眯巷灾聂息喂采排焦变拯诉坟吠冀希振骸屹辨猎羌争尾详茄擂列鞋世茎窍告酱队逆辜慌科头选艘袒然黎锋这九蜘渤仍胺吼猾骏瓷狼妹渐嚣搐锨介嫌蒸澜接燃咨候孜悦设接羹兵棘沧污酉茬段身打洗旷削遮瞪呜凉靳盐壮楼琶崎懈饺皖释汀券杜端量呀搽蓝僧絮梨剩健淬汇贴怔目解节雹却母挞蝎献拌场街挟惶跺撒精华御写遗邓末花颖宅瞻

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5、. 并依据本管凡本公司新进员工都必须接受公司举办的新岗位员工培训，2.1 其他分公司新进员工原则上参加公司举办的新岗位员工培理制度相关条款执行。 训。 应届大中专高校毕业生、社会公开招聘新员工、本制度中新进员工包括：2.2 推荐招聘新员工、及其他认为应当接受新进员工入职培训的员工。 新进员工培训内容3. 其他形式招聘入职培训内容：分为两个部分，集中培训和在岗培训。3.1 流程图如下： 新员工报到入职 个月内1 通知新员工接受培训 新进员工集中培训 公司发展史、企业文化，行业简介

6、l 年发展规划5公司重点业绩介绍、未来发展规划，l 公司组织结构，各系统、部门重点职责l 公司商务礼仪、职业化训练l 公司人事制度介绍l ）及企业邮箱的使用，及考勤、日志提交，各OA办公自动化系统（l 种常用工作流程，日常办公用品的使用与领用。 新员工集中培训测试 （人力资源部主要负责组织实施）第一部分，集中培训。 公司发展史、企业文化，行业简介3.2.1 年发展规划5公司重点业绩介绍、未来发展规划， 公司组织结构，各系统、部门重点职责 公司商务礼仪、职业化训练（行为规范和

7、礼仪知识，包括保守商业秘3.2.2 密、员工仪表、穿着、交往、接听电话等） 晋升、休假与请假流程、（作息与午餐时间、公司人事制度介绍3.2.3培训、 奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他 福利） ）及企业邮箱的使用，及考勤、日志提交，各种OA办公自动化系统（3.2.4 常用工作流程，日常办公用品的使用与领用。 第二部分，在岗培训（用人部门主要组织实施） 岗位职责与业务流程，本部门业务流程范围。3.2.5 本部门业务基础入门，工作流程、工作标准。3.2.6 新进员工培训使用教材与相关资料4. 新

8、进员工新进员工第一部分集中培训所用内容由人力资源部负责编制。4.1 第二部分在岗培训由用人部门负责编制，并及时提交人力资源部审核备案。 、有声视频资料，文档培训材PPT培训使用教材与相关资料建议使用：4.2 料等。 培训时间及地点安排5. 接受新进员工入新进员工培训原则