人力资源部面试章程.doc

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1、人力资源部面试章程企业的招聘工作是人力资源部门的一项重要工作。在与应聘者交流的同时,人力资源部 代表了我们企业的形象。为此企业招聘工作应务必准备充分。 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态7x4J8d&e(b9 一、面试准备 1、人力资源部应在面试应聘者之前将所有的表格、试题准备完善。 2、人力资源部应在面试应聘者之前筹组面试遴选小组。 3、面试遴选小组应由用人部门负责人、人力资源部负责人、独立评选人(对招聘职位的工 作有较深刻的了解)组成。人力资源部成立面试遴选小组时,各

2、部门应积极配合其工作,不 得出现推诿现象。 bbs.17hr.com&M5C1U#b8x; 二、评价标准: --全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区1H!r9Z9h#[;o"K 1、仪容。 1v2I&I7G,op2[ 2、人生观、社会观、职业观。 3、生活设计。 4、人格成熟度(情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性)。 bbs.17hr.com!N+n,r1i2 5、个人修养。 6、求职动机。 4;u/v/z4@+e4 7、工作经验。 8、相关的专业知识。 9、语言表达能力。 3E3M#f1I3Z:A*@ 10

3、、思维逻辑性。 11、应变能力。 --全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区*U6z(K:v!O6 12、社交能力。 --全球领先的人力资源网站中国最大的HR交流社区6W+F&S%w&{5V$e1 13、自我认识能力。 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,HR社区博客日记bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,humanresources岗位分析职位说明

4、书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MB图书,MBA联考,MB讲座MBA考前辅导T8 14、支配能力。 15、协调指导能力。 17HR人力资源社区)e(U)k9I9g*k,u9S 16、责任心、时间观念与纪律观念。 17、分析判断能力。 17HR人力资源社区6S3G4J"R 18、性格特征(好恶以及性格的内外性)。 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载,以及人事劳动法规和职场动

5、态&{"f+w%D,Q 19、智力与潜能。 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛HR,HR社区博客日记,bbs猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队humanresources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件MBA,EMBA,SMBA,培训辅导MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MB联考MBA

6、讲座,MBA考前辅导;V1u$e)A*D(j,N5V,}$R)O 三、面试试题 人力资源人力资源论坛人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,H社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾问人事代理管理书籍管理心理学战略管理创新管理薪酬绩效考核案例经营管理激励团队,humanresources,岗位分析职位说明书认同感满意度人才测评福利心理学劳动争议平衡记分卡执行力危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训辅导,MBA考试,MB资

7、料MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MB考前辅导1Q4Z4t1w(~$v;Z-~' 试题得分分为:优秀(10分)、优(8分)、良好(5分)、良(3分)、差(1 分)等五个等级。单项得分越高,其总分越高。三位面试官的分数之和除以三得 出平均分数即为该应聘人员的口试综合得分。 17HR人力资源社区9G9r4G)~$I"M 1、观察其发型、衣着、清洁度来评价。 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态'R)y"v8 (了解应聘者的仪容) 2、请用两分钟的时间介绍一下自己

8、的工作简历? (从应聘者熟悉的地方入手,目的在于使其消除紧张情绪,并考察其语言概括能力) 3、您有没有座右铭或者比较喜欢的格言?您最喜欢那一本书?您最喜欢的历史人物是? 人力资源人力资源论坛 人力资源社区人力资源管理人力资源管理论坛管理论坛,HR,H社区博客日记,bbs,猎头薪资企业文化人力资源战略人力资本招聘求职人才网站工作培训管理咨询职业顾

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